建筑工程施工质量管理与对策

阮琴琴 浙江省武林建筑装饰集团有限公司

对于建筑企业来说，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范，才能保证企业健康的发展，不被市场经济淘汰。在某种程度上来说，工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低，无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说，都有着至关重要的作用。随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术来保证工程的质量，成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。

一、建筑工程质量管理的重要性

随着社会经济水平的不断提升，人们对于各方面物质需求都得到了广泛的提升，房建工程作为影响民生发展的重要项目，迎合市场发展需求，强化建筑工程技术应用与质量管理监督，能够在不断提升建筑施工水平的基础上，掌握更加适合人们居住与工作生活的房建施工技术与管理措施。为此，重视房建施工技术与质量管理的重要性，不仅是建筑施工技术水平的提升，也是建筑材料质量与工艺内容的完善，更是房建施工技术与质量管理的不断创新与完善整改。另外，强化房建施工技术与质量管理，能够在不断提升建筑企业核心竞争力的同时，获取更多经济发展效益，为建筑行业市场发展以及人们生活质量提升提供源源不断的支持与供应。

二、质量管理中存在的问题

（一）管理模式老旧

无论是工程管理项目还是建筑企业，都必须要秉承着公平、公正的发展态势，如果两者之间出现了对立或者不匹配的情况，会直接影响到工程项目建设的效果，特别是在施工质量控制方面，必须要选择极具现代化、人性化的方式，施工质量控制在近年来也是建筑企业必须不断完善、加强的一项重要任务。近十年来，我国建筑行业呈现出了迅猛的发展趋势，在国家政策的鼎力支持和市场供不应求的条件之下，建筑材料市场也随之出现了各种类型、各种工艺的建筑材料，也正是因为建筑行业的社会需求和发展进程，使施工质量的控制难度越来越大，再加上现阶段的建筑规模也越来越大，传统的施工质量控制模式根本无法满足时代的要求，更无法在激烈的市场竞争中占据一席之地，所以必须要得到有效的优化和创新。从目前的形式上来看，许多建筑企业在对工程质量的管控中，仍然保持着传统的管控观念和管控模式，使管理效率无法得到显著提高，建筑质量问题也频频发生，而且给现场管理人员造成了非常大的心理压力，他们很难确切实际的对施工现场做到最合理又能保证质量的管控，而且这些人员的专业技术也越来越跟不上时代的发展，比如不会使用现代智能设备，无法实现信息、数据共享，使施工质量控制仍然停留在十年甚至二十年之前，这对建筑工程项目的健康发展是十分不利的。

（二）原材料质量不过关

建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障，如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障，那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见，建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量，只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行，才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看，原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益，为了节约成本，或从中谋取利益，在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制，导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。

（三）工作人员自身素质普遍偏低

在建筑工程施工过程中，施工中的工作人员以农民工为主。对于这一部分的人员来说，其专业技能的掌握程度与专业人员相差较大，甚至有些工作人员对所从事的施工过程中的建筑物体缺乏基本的了解，操作过程不规范，这就导致工程施工过程中存在施工质量无法达到应用施工水平的现象。

三、建筑工程质量常见问题及预防措施

（一）明确质量管理目标，加强施工技术监督

质量管理与安全监督是房建施工期间比较重要的管理内容，施工期间做好相关制度以及机制体系的完善与优化，能够在不断加强施工技术监督与管理的同时，全面提升施工建筑管理的有效性。首先，依据当前施工建设标准规范与管理需求，做好相应的质量监督管理与准备，积极学习先进管理技术与施工技术手段，配备合适的机械设备与技术操作设施，能够在有效保障施工效率的基础上，减少施工质量不合格或者其他安全事故的发生；其次，重视安全监督与技术管理的重要性。房建施工期间，多数施工人员是农民工群体，在相关施工技术基础理论知识以及安全防范意识上可能存在一定的欠缺与不足，因此在实际施工管理期间，做好现场施工技术管理与安全质量监督，能够在有效提升施工管理效率的同时，第一时间发现并解决施工问题与其他情况；最后，落实责任制度。质量安全管理与监督不仅是房建工程施工中的重要标准与要求，也是施工人员需要注意并保持的职业责任与工作内容，因此在施工质量与安全管理期间，依据现有责任制度以及施工标准要求，强化责任制度考核管理，能够在有效激励员工认真施工与完成监督管理任务的基础上，主动提升责任意识与安全防范能力，进而在有效减少安全质量问题发生的同时，及时处理并上报存在的质量或者安全隐患，方便管理层或者技术监督管理人员处理并解决。

（二）把控原材料的质量

建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原材料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。

（三）优化施工细节管理，保障质量监督有效性

质量问题永远是房建施工项目的重点管理目标，关注施工技术交底与管理工作，精细化管理施工技术内容与安全质量监督，能够在有效优化施工技术流程与工序的同时，保障房建工程各个阶段施工质量的有效性。依据现有施工流程，分配施工管理任务，做好各阶段的施工技术交底工作，分析工程项目施工期间可能会遇到的问题，并结合不同情况准备相应的应对方案与解决措施。譬如：施工准备期间，相关管理人员与技术指挥人员需要与项目负责人主动探讨施工期间需要注意的问题事项与情况，并根据不同的施工流程，主动与相关部门或者班组进行沟通，准备好所需的机械设备设施、建筑施工材料。确保施工期间基层施工人员与现场管理、技术人员能够高效率合作、沟通交流并完成施工任务。另外，精确化管控施工质量与材料、设备应用情况也是比较重要的管理内容。依据图纸与相关施工准备，了解施工工序与项目需要准备的相应材料以及机械设备，通过施工工艺的优化以及材料规格、施工尺寸等细节内容的强化管控，来精确化掌控施工材料与机械设备的投入，有利于在不断提升施工技术与质量管理水平的基础上，实现节约施工成本、提高施工管理效率的发展目标。

（四）构建信息化系统体系

随着互联网信息技术以及我国科学技术的推动，信息技术已经融入了建筑领域的各项环节当中，建筑工程项目不仅可以利用信息化系统来收录各种变更的工程项目图纸，还能对所有的变更工作进行统一管理。信息化系统中的BIM（建筑信息模型）技术可以绘制出不同设计方案的3D 立体图，甚至在图纸中，管理人员和设计人员能够清晰地看到水电以及管道的位置，并且图纸上标注的建筑施工涉及的所有材料，BIM 技术都能做出一个估算，帮助建筑企业掌握在材料上所需要投入的经济成本。另外，在工程施工过程中，要想直接呈现建筑竣工后的模型，方便建筑企业进行相关的工程管理和施工质量工作，则需另外确定一份工程实际施工建筑进度图纸，并在信息化系统中按照施工进度对图纸完成每日的更新工作。此外，信息化系统中还可以收录全体施工人员和工程管理人员的个人资料和分工信息，方便薪酬的发放工作以及施工过程中出现问题时的责任追究，与此同时，还要在信息化系统中收集施工现场所有机械设备的情况，例如老化程度、性能程度等，方便机械设备操作人员查询哪些机器是可使用的，哪些机器是不可使用的，避免在调试机械设备上花费较长时间，拖延工期。

（五）提升施工人员的素质

在建筑工程施工过程中，需要对施工人员在施工质量方面的意识进行不断强化，使他们真正重视质量问题，在具体的施工中落实贯彻质量的意识。建筑工程的建设不仅仅关系到施工人员的报酬，而且对建设单位的经济效益有直接的影响。保障施工质量可以从根本上维护施工单位的施工效益，同时实现经济利益和社会效益双赢的目的，基于此，就必须加强对施工人员的管理。

四、结束语

综上所述，随着我国城市化建设的不断加快，人们对建筑工程项目质量也提出了更高的要求，面对激烈的建筑市场，建筑企业必须摒弃传统的工程管理模式，完善管理体系，并且保证施工质量，不断优化、创新设计方案和施工人员的综合素质，从根本上促进我国建筑行业的可持续发展。因此，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。