建筑施工成本管理的造价预结算审核
2021-01-17金田田山东鸿基鼎成建筑工程有限责任公司
金田田 山东鸿基鼎成建筑工程有限责任公司
一、当前造价预结算成本管理工作存在的问题
目前针对建筑工程进行造价预结算工作和成本管理工作存在的一些问题。首先,在针对造价预结算的过程中没有明确的参考标准,并且根据不同的建筑工程和建筑项目也没有采取具有针对性的预决算方案,同时在针对成本管理的过程中,专门针对建筑工程成本管理的体系不够健全,从而导致两项工作的工作效率都不能够得到保障。如果没有完善的管理体系,不仅会导致在成本的管理过程中无法对实际施工过程中的各个施工环节进行全面的把控,而且会导致出现施工资源的浪费,从而降低经济效果。其次,造价预结算工作的管理人员和成本管理的工作人员,其管控意识相对较为薄弱,在实际的工作过程中,很多建筑企业没有设立专门的成本管理部门,从而不能够发挥对成本管理的作用。
二、建筑工程造价预结算分析
建筑工程造价预结算是成本管理的重要依据。管理者在施工过程中,可根据工程造价预算制定科学的成本管控措施,按工程款的结算周期核算项目资金的使用情况。发现与造价预算产生较大偏差时,可及时分析原因并制定应对策略,加强项目资金的管控力度。根据工程造价的结算结果对项目资金的使用情况进行科学评价,分析管理工作的不足之处,制定科学、有效的整改措施,提升项目施工的成本管控水平。提高项目建设的利润空间。建筑工程的造价预结算要求较高的专业水平,管理者应重视企业人才的培养,提高造价技术人才的专业技能水平,使其能够符合工程项目的实际需求,较好地完成工程造价的预结算任务
三、造价预结算审核的工作要点
(一)把握工程施工各个方面,构建健全审查网络
首先,企业要重点对工程中使用的各种材料成本进行研究,确保所使用的各种材料质量、种类、特点等能够达到设计师的要求,同时还要保证这些材料的价格合理。此外,企业要对工程中所使用的各种机械设备的成本进行了解,在进行工程施工时,各种机械设备的使用能够帮助工作人员提高施工效率,同时也有助于提高工程施工质量,负责设备采购的工作人员要根据项目的实际情况进行机器采购,确保在机器中所投入的成本不会超出预算额。负责成本管理的工作人员要对审核配额的各项内容进行反复检查,将其中不足的各种内容进行详细记录,严格检查工程中所使用的各种施工材料,确保材料质量合格,能够满足设计要求。在进行配额项目的审核时,工作人员要对施工材料机械设备人工投入等进行反复检查,保证项目中的各项内容都准确无误,然后企业还要考虑项目规模。在确定工程的各个项目配额进行结算之前,工作人员要对工程项目的施工规模进行认真核查。如果各个项目的配合审计工作质量不合格,可能会导致成本控制工作质量提高困难,而且可能导致项目成本投入增加。
(二)优化成本管理流程,有效控制工程施工成本
为了提高施工成本管理工作质量,企业要将项目审计工作贯彻到整个施工过程中,严格进行工程造价控制。例如,在进行施工项目设计工作时,企业都要对工程造价进行认真控制,对工程设计图纸进行认真检查,防止在图纸中留有不规范的内容。如果发现图纸中存在问题,工作人员要及时进行上报,向企业申请图纸修改,防止图纸中存在的问题影响工程的正常施工,而且还要避免这些问题给企业造成经济损失。除此之外,作为组成工程造价的重要内容,企业要严格监管施工材料以及人力资源等的成本投入,工作人员要为工程材料以及人工投资成本制定标准,确保不会超出企业预算。
(三)落实施工细节审核,促进建筑工程企业发展
企业将成本管理工作贯彻到整个施工过程之中,因此,在进行工程建设时要对项目中的各种成本投资进行严格的审核,同时还要保证工程质量合格。企业中的员工要对建筑材料投资情况进行了解,例如,工程结构上使用的陶瓷为工程陶瓷,传统陶瓷主要采用天然的岩石、矿物、粘土等作原料,而新型陶瓷则采用人工合成的高纯度无机化合物为原料,它具有一系列优越的物理、化学和生物性能,这类陶瓷又称为特种陶瓷或精细陶瓷。为防止市场多变性对施工成本的影响,在进行建筑材料的选购时,要确保每一种材料的价格都不超过预算标准,并且还要保证材料数量足够且材料质量合格。除此之外,在进行各项内容的审核时,工作人员要严格进行混凝土种类的选择,对工程中所使用的各种材料进行严格监管,确保不会对工程质量产生不利影响。
(四)提升造价预结算审核人员的综合能力
为提升预结算人员的专业能力,可以定期开展外派培训,将最新的技术带到项目中;也可以邀请在预结算和成本管理方面经验丰富的工程师,到项目中指导工作,学习其身上宝贵的经验,整体提升造价预结算审核人员的业务能力,让项目有更好的技术保障。
四、结束语
现阶段建筑工程的造价预结算工作和建筑工程的施工成本管理工作具备非常密切的关系,要想提高成本管理的效率,并且在合理的情况下降低施工的成本,必须提高造价预结算数据的准确性,所以,负责建筑工程管理的工作人员必须要对两项工作进行合理的把控和协调,从而使两项工作起到更好的促进作用,使建筑工程可以更加顺利地竣工。