基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析
2021-01-17赖卓筠江西铁建工程检测有限公司
赖卓筠 江西铁建工程检测有限公司
时代的发展处于迅猛前进的状态,加之互联网+等新兴信息技术的冲击。让企业意识到人力资源管理应当和当今大数据时代的背景进行结合,且应当对人力资源管理进行适当的变更和创新。其次,伴随着许多企业将人力资源管理同大数据时代背景进行结合,对大数据平台的建设也提出了更高的要求。
一、大数据时代背景下,人力资源管理呈现的现状
伴随着人类不断的钻研和探索,科学水平也逐步提高,大数据的时代也逐渐进行了人们的生活。由于时代背景的改变,对于企业运营而言,应当在结合时代背景之后,对相应的人力资源管理进行变更,尤其是大数据时代的到来,不仅促进了制度的改革以及一些企业的产业项目的创新,还因其新兴的信息技术为人民的生活带来了众多便利。其次,伴随着互联网在人们生活中的应用愈发普及时,大数据得以借此进行更广泛且深刻的发展,其以信息集中化和对信息的处理高效便捷作为大数据信息的特征,而大数据信息应用于不同的行业时,会呈现出各不相同的效果。当大数据信息应用于企业的人力资源管理时,不仅能够对企业管理模式之下存在的问题,进行更为迅速的分析处理,进而提高归纳处理的效率。还能够在信息集中化的特征下,为企业的管理者提供更加有效的理论依据。尤其是当前的新兴信息技术处于迅猛发展的阶段,其与企业管理中的数据进行融合的情况愈发频繁。基于此,大数据信息所具有的新的手段和新的思想对企业进行人力资源管理产生了不小的冲击。因此,要想对大数据时代多企业提出的挑战进行应对,就需要进行人力资源管理的变革,将落后的传统的人力资源管理模式淘汰,进而对企业在市场经济的发展起到促进作用的同时,让企业得以在当前资源竞争激烈的社会环境中,找到能够推动企业发展的人才。
除此之外,还需要对企业人员的潜能进行开发,企业员工有积极向上的工作态度于人力资源管理变革而言,能够起到一定的促进作用。只有企业的人力资源管理模式和大数据信息做到有效结合,进而对人力资源中的数据做到整合和分析,才能够对企业的员工产生更为全面的认知,从而对于企业中的岗位和人员变动的情况做到更为充分的掌握,从而提高人力资源管理的效率。
二、大数据时代背景下,人力资源管理受到的冲击
1.在企业之中建立起合理可靠的人力管理模式,并非一蹴而就,也并非能够在短时间之内就完成较为全面的变革。因此,当新兴信息技术发展旺盛之时,许多新的潮流和元素充斥在社会之中,对企业中所存在的旧的管理模式产生冲击,进而影响到企业的发展。要想达到缓解这些新兴技术发展而带来的冲击,首先要做到的便是对管理模式进行创新改进。针对企业的人力资源管理模式变革而言,不仅要进行制度上的革新,同样需要进行观念革新,大数据信息应用到企业之中,不仅能够对信息进行更为简便的操作和整合,还能够有效利用人才资源。因此,对于企业的一些进行人力资源管理的管理者而言,应当要感知到新时代背景下,新兴技术的魅力,并且对其应用方式进行理解和掌握。人不能总是活在舒适区,同样的,针对企业的发展而言也是如此,虽然传统的人力资源管理模式是之前经过不断的探索而得到的,但是由于其不符合当前时代发展的特征,它就应当被淘汰或者革新。然而,要做到顺应大数据时代背景进行人力资源管理模式的革新,首先就需要管理者革新认知,从而在管理遇到时代背景的挑战时,做到勇于变革,从而在当前企业竞争激烈的背景之下,为企业的立足打好根基。
2.大数据时代的到来,势必带来了一些科学技术的革新和发展,这两者之间是密不可分的。相应的一些新兴信息技术的出现,就需要相应的企业人才抑或者管理部门进行新兴信息技术的掌握,从而顺应时代发展的趋势。尤其是“一带一路”的倡议处于不断推进和深化的阶段,愈来愈多的中国企业得以进入全球的市场进行发展,同样的有越来越多的外企进入中国进行发展。因此,于中国的企业发展而言,在大数据时代背景下,对高品质人才的需求性越来越高。
3.当前是一个大数据信息的时代,同样是一个信息爆炸的时代,人们每天所接触到的信息量急剧增多,但是相应的信息品质并未得到有效保障,存在许多信息不真实的情况。因此,不论是个人抑或者企业,在进行信息搜集时,可能存在被信息迷惑的情况。因此,对于企业的人力资源管理部门而言,在了解相关人员的信息时,要做到对人员的信息真假进行辨别,从而确保避开当前信息爆炸时代的陷阱。
三、大数据时代背景下,企业进行人力资源管理优化举措
1.大数据时代除了字面理解上的给当今时代带来了海量信息和可用数据,其还为人民的生活提供了更为高效的工具。对于企业发展而言,人力资源是极为重要的资源,但是结合当前的人力资源现状来看,人力资源具有不固定性,进而企业在进行人力资源管理时可控性会有所降低,进而影响企业的发展。但是进入大数据时代之后,人力资源能够依赖于大数据提供的信息,从而提高人力资源管理的可控性,让人力资源管理的模式更为高效合理。然而,现今时代仍然存在着 生产力遗留的问题,其一方面是由于人力资源的主观因素影响,另一方面可能是由于市场上的就业信息不流通抑或者流通闭塞,但是大数据时代的到来,有效解决了这一问题,其大数据信息让信息流通更为顺利,进而让人才资源得到更合理的利用。
2.虽然人力资源管理模式的变更并非朝夕可变的,但是只要企业及时把握时机,进行人力资源管理的革新,就能够对当前人力资源管理模式做到优化,从而更加合理高效的进行人力资源的管理。因为大数据信息的出现,让企业有了更加有力的工具将人力资源中的信息进行整合管理,与传统的人力资源管理模式想对比,更加简便且效率更高。
3.对于企业发展而言,提高知名度同样是产生效益的关键要素。而大数据时代的到来,使得信息的流通更为顺畅,企业可以借此机会扩大企业的影响力。企业可以通过一些正规的渠道,让一些人才对自身企业进行了解,从而招揽一些人力资源。其次,大数据时代的到来,企业在了解一些人力资源的信息时,能够更为及时和便捷,从而企业可以根据这些信息进行人才筛选,进而为企业输送更为可靠的人才,从而对企业的发展起到促进作用。
四、小结
进入了大数据时代之后,各种新兴信息技术不断发展,对传统的企业的人力资源管理模式产生了不小的企业,但是同时也为企业的发展提供了发展的机遇。因此,于企业的人力资源管理人员而言,应当结合大数据时代的特点,进行人力资源管理模式的革新,从而促进企业的发展。