新形势下交通运输经济面临的困境及优化策略

2021-01-17苏颖济南市交通运输事业发展中心

环球市场 2021年16期

苏颖济南市交通运输事业发展中心

在我国经济的可持续发展中，交通运输不仅是人民日常生活的保证，而且在促进社会主义市场经济的迅速发展和使社会保持团结和稳定方面发挥着关键作用。在公路运输方面，特别是公路的良好运作对发展至关重要。现阶段，运输管理人员应充分认识到运输在管理经济发展和日常活动方面的重要性，并认真分析管理运输经济发展的关键，以便使我国运输能够跟上世界经济的发展。

一、交通运输经济遇到的挑战

（一）资金压力很大

相较于其他行业，交通运输存在较大的烦琐性，且极易受到各区域经济发展水平的影响，促使交通运输遇到很大挑战。该种情况下，必须及时优化交通运输线路，这样势必会增多交通运输经济投资。但是，国家对交通运输的投资比较局限，不仅要大力建造公路交通，也要做好维护与整修工作，使得交通运输费用不断增加，逐步提高了交通运输经济遇到的困境。

（二）缺少个性化服务

伴随国家市场经济发展步伐的加快，国民生活质量不断提高，对交通运输有了更高要求，促使交通运输规模持续扩大，在推进交通运输经济建设的基础上，也引起了一系列问题。简单地说，不同的群体具有不同的交通运输要求，则交通运输行业就必须具备个性化服务功能。但是，国内少数地方依旧有交通基础设施创建不够、交通运输服务水平不高、员工素养偏低等情况，同时个性化服务并不精准，很难符合国民的出行要求，使得交通运输经济遇到巨大挑战。

（三）监管体制不健全

交通运输经济建设少不了健全的监督管理体制支持，但是，目前有些地方对交通管理缺乏力度与体制不健全。比如，有些地方的交通从业者没有把先进管理方法用于交通运输管理方面，加之其对交通运输领域的定位模糊，这些均会降低管理效率。另外，受铁路、公路和水运等各交通部门多种管理体制影响，各部门在合作对接方面有漏洞，这样也会降低交通运输管理效果，从而危及地方交通经济建设进度。

二、交通运输经济优化策略

（一）建立创新型保障机制

行业内新技术的研究和开发不能脱离供应链的支持，国内金融公司对运输部门的投资主要集中在基础设施建设上，为科学研究和业务的持续发展提供资金，有助于发展中国家总体经济的良好运作。因此有关部门需要有效地加强对专业管理人员的培训，以便建立一支执行力强和专业化的管理队伍，同时利用社会力量确保经济运输管理的外部安全。完成运输项目的所有阶段都需要将经济意识纳入项目的总体管理，并将有关条例作为管理的重要基础。运输成本效益机制的完整性是保证管理进程顺利推进的一个关键因素，监测和控制系统一体化也必须充分有效，以便在运输项目相互作用的框架内实现对运输项目的良好管理和监督。

（二）加强对运输条例的管理

我国非常重视运输经济的发展，并在不断继续完善有关的法律和条例，以便为运输的经济管理提供适当的法律环境和法律保障，并解决发展中国家经济发展面临的一些问题。就交通工具而言，《合同法》在规范运输经济方面发挥了重要作用，促进运输市场不断完善，并受法律和条例的管理，这些法律和条例为运输公司提供了良好的市场环境和良好的运输机会。为了实现交通运输的可持续发展，运输公司应着重改善合同运输的管理，要求运输人员严格遵守合同运输的规则和条例，端正工作态度，确保运输过程的安全和稳定。确保货物在规定的时间内安全到达目的地。各公司还应不断调整合同限制管理制度的有关组成部分，使之适应实际情况。另外各公司还应改善与运输当局的沟通和联系，以执行联合的各项合同，顺利实现与有关机构的合作。运输系统管理加强对运输的管制，维持内陆发展中国家市场的运输秩序，及时发现其中存在的违法行为，执法官员和监管人员必须严格执行有关规定，加大处罚力度，提高承运人的法律认识。

（三）加强全面预算管理，实时掌握经济动态变化

交通运输企业应切实加强全面预算管理，掌握各项生产经营活动的资金流向及资金使用等变化情况，实现对经济动态变化情况的实时了解掌握，提高经济管理效率及质量。交通运输企业实行全面预算管理应做好以下两方面：一是做好市场调研工作，对市场信息变化情况进行全面了解掌握，抓住市场中的发展机遇，有效降低经济风险。二是深入了解自身具体情况，找出管理中存在的不足，促使管理能力切实提高。交通运输企业的管理人员应对管理工作中的全面预算管理的重要性有正确的认知，还应联系企业实际情况。交通运输企业实行全面预算管理能通过合理预算有效控制成本支出，从而实现经济效益的提升。交通运输企业应对现金流动情况进行密切关注，对现金流向进行管理控制，有效解决现金流动过程中出现的问题，以企业的收支情况为依据实现全面动态预算管理，最大限度提高资金利用率，促使经济效益有效提升。交通运输有关管理人员应做好全面动态预算管理工作，对生产经营成果进行科学全面预测，为决策人员决策规划提供有力支持。