企业技能人才培训与自主评价模式分析

陈舒 国网四川省电力公司检修公司

目前深化企业技能人才培训实效、构建自主评价模式已经逐渐成为各企业形成长效化经营实力、发展潜力与竞争活力的关键工具。尤其是最近这几年，伴随新时期社会经济的迅速发展，培养技能型人才的管理理念逐渐深入到各企业建设工作中，如何有效提高企业员工整体综合素质与业务能力已成为当前各企业管理部门广为关注的热门问题。

一、企业技能人才培训分析

（一）企业技能人才培训的重要性

现如今，我国已经完全步入了互联网+时代，互联网技术不仅已经完全融入到我们的日常生活与工作中，也给各企业运营发展的外部环境带来了巨大的变化，于是乎随着新时期企业工作专业化、信息化程度的逐步提升，很多企业的现有员工在综合素质和业务能力等方面逐渐表现出不适应、不胜任的实际缺陷，特别在综合性、复杂性的工作任务中部分员工只能提供简单的支持和服务，不能自主开展和有效落实工作内容。基于这种现状，各企业需要加强对现有员工技能培训的重视，加大对现有员工技能培训力度，提高企业员工整体综合素质与业务能力，从而在工作中发挥积极作用。

（二）企业技能人才培训过程中存在的问题

部分企业对人才、技术两者间作用关系的认识存在偏差，在构建新模式、引进新技术的同时，并未做好技能人才的培养与储备工作，没有对企业内部的工作人员开展专业性的业务培训，使得专业工作缺乏充足的人才基础。

（三）企业技能人才培训策略建议

在现代社会的经济市场中，技能人才对企业经营发展的影响是极其巨大的。若组建有高质量、专业化的技能人才队伍，相关工作创新的理想化实现往往也是水到渠成的，所以，为了确保相关工作的顺利开展，各企业务必要做好技能人才队伍的培训工作。

首先，需要全面分析企业发展理念、工作模式以及岗位要求等与员工技能培训相关的影响因素，进一步完善技能人才培训方案，对员工技能培训整体流程进行合理规划，结合个体与集体、职业以及自身的关系，从员工工作、学习、生活细节出发，贴近实际深化员工对专业技能的认知。

其次，在技能人才培训过程当中，需要树立员工前瞻化、全面化的工作理念，引导员工主动学习专业领域的理论知识与工作技能，积极促进互联网+工作技能的双元融合，利用互联网技术不受空间限制的优势，借助相关网络信息资源，为技能人才培训创造优秀的条件。

再次，定期开展专业领域的理论知识与工作技能培训课程，以及各部门员工学习交流会，如果企业条件允许的话，还可以邀请相关工作领域的专家来企业为员工进行讲座，通过专业、系统的学习使员工的业务能力和岗位需要完美匹配，从而有效地解决企业发展工作中存在的问题，提高企业员工整体综合素质与业务能力。

二、企业技能人才自主评价模式分析

（一）企业技能人才自主评价模式的优势

企业构建技能人才自主评价模式有利于员工的自我完善，促使员工维持自我的一致性。有效地自主评价机制能够全面分析企业技能人才的工作情况与岗位素养发展情况，既可以督促企业员工积极主动学习专业领域的理论知识与工作技能，又可以为企业员工的自主发展提供明确的导向与科学的建议[1]。

（二）企业技能人才自主评价模式存在的漏洞

现阶段部分企业技能人才自主评价模式过于单一，基本上只是对技能人才岗位工作任务完成结果进行自主评价，并没有结合员工在企业发展建设过程中各方面作出的综合情况制定不同层级的自主评价标准，从而导致自主评价激励机制表现出统一化的缺陷，无法与新时期背景下企业的建设发展相适应。并且无法让企业员工真正地意识到自己的工作态度问题、职业发展问题与技术技能问题。此外，在实施激励措施的过程中，部分企业所采取激励方法与内容过于简单，很多都只是口头赞扬，并不能有效激发员工自主评价的主动性、积极性，从而严重降低了自主评价与激励机制的效用，无法真正实现企业技能人才队伍的建设目标，难以保障企业的可持续稳健发展。

（三）企业技能人才自主评价模式策略建议

企业技能人才自主评价标准应分为履职绩效、工作业绩和工作成果三类，履职绩效直接应用员工年度绩效考核结果赋分，工作业绩是指对岗位工作的业绩从多方面进行评估赋分，工作成果是指对员工取得的创新成果、课题研究等方面进行综合赋分[2]。

首先，转变企业技能人才自主评价模式需要从原有注重岗位工作任务完成结果的单一评价方式中跳脱出来，结合自我实际工作业绩表现，更为客观、科学、真实的对自我进行综合评价。

其次，在进行技能人才自主评价时，各企业管理部门需要进一步完善激励措施与自主评价标准，帮助员工应针对自我在企业发展建设过程中各方面作出的贡献进行综合评价，而不仅仅是按照履职绩效进行自主评价，促使不同岗位员工明确自己的工作重心与技能发展方向。

再次，需要将自主评价结果与员工绩效、评优评先以及晋升制度等相挂钩，进一步融合技能人才培训与自主评价模式，从而激发员工自主评价的主动性、积极性，构建更有实效的自主评价模式，从而为企业可持续稳健发展提供强有力的人才支持。

三、结论

综上所述，深化企业技能人才培训实效、有效构建自主评价模式已经逐渐成为各企业形成长效化经营实力、发展潜力与竞争活力的关键工具。因此，各企业应加强对现有员工技能培训的重视，加大对现有员工技能培训力度，转变自主评价模式，从原有注重岗位工作任务完成结果的自主评价方式中跳脱出来，进一步完善激励措施与评价标准。