建筑钢结构的工程造价管理和工程概预算概述

郝丽丽 中国建筑第二工程局有限公司

建筑行业的快速发展带动国内生态及社会效益全面发展。建筑钢结构当中，造价作为其中的主要构成，加强造价管理既可以帮助企业控制成本，还能减少资源浪费。施工项目概预算的编制对整个项目的影响很大，文中通过分析目前工程概预算编制中存在的问题和不足，并结合当前社会发展的形势，提出了改进工程概预算编制的针对性建议，以提升概预算编制工作的合理性、准确性、高效性。

一、工程造价控制的作用

企业经济管理中，工程造价控制尤为关键，这与企业成本控制和经济效益具有密切的联系。造价控制能够明确企业未来的发展方向，起到规范、调控和规划工程的作用。再者，工程造价对工程成本和运行效率具有决定性作用。若建筑企业能够采取有效措施完善工程造价，便可降低工程的时间、人工和材料成本，切实保障企业的经济效益，达到企业的管理目标。而为发挥工程造价的作用，则需要科学规划管理资金和技术，认真分析资金浪费的相关因素，以保障企业的经济效益。

二、建筑钢结构概预算概念

建筑钢结构施工时，工作人员需要根据处于不同阶段的设计文件和资料预先推算出与实施指标相关的费用，并采用书面文件的形式进行展现。建筑钢结构概预算对每个施工阶段都十分重视，也可以将该概念理解为是对项目流程的控制。建筑钢结构概预算不仅包括实施阶段所产生的费用，对于设计阶段产生的费用也要进行充分考虑，例如：建筑钢结构费用、采购设备材料的费用、安装设备的费用等。工程项目不同花费的费用也会产生差异。通过开展建筑钢结构概预算工作，可以对不同阶段所产生的费用进行充分体现，施工单位和业主方可以将预算结果作为沟通纽带，通过讨论后就可以明确各项决策。当前建筑行业发展飞快，建筑企业不仅要应用先进的施工技术，还要积极引进先进的施工方法，对于施工人员的各项能力也要进行不断提升，这样概预算编制就会变得更加合理，企业获取的经济收益就会越来越高，无形资产的价值也会不断提升。概预算可以说是建筑钢结构的基础和关键，概预算工作质量的好坏能够对后续各个环节产生很大的影响。为此，建筑单位就要提高对概预算的重视，对现在概预算管理中存在的问题进行深入挖掘，对问题产生的原因进行全面分析，并针对原因制定有效地解决策略，这样建筑钢结构质量就会变得越来越高，建筑企业发展前景也会变得越来越广阔。

三、工程造价管理中的问题

（一）工程造价预算编制不合理

工程造价，即大型工程建设期间的所有筹建资金总支出。工程造价容易出现问题的部分，多存在于项目预算编制和结算阶段，这些常常使得工程造价管理质量不断下降。大型建设项目具有较大工程量，施工环节复杂，如果预算编制不达标，势必会对工程造价及结算等工作产生影响，最终导致造价管理工作失去价值。工程造价编制问题主要表现为：编制预算期间，不能对建设工程进行全面评估，缺少详实资料和数据信息。这些问题都会引起造价金额和实际需求矛盾，最终无益于工程业主及施工方有效行使自身权利。再者，报送到工程管理部门中的造价管理报告存在一定数额误差，这也会使得施工及业主方在账务问题方面产生纠纷，最终使得后期施工环节进度受影响，对工程建设顺利开展造成不利。

（二）建筑材料因素

建筑钢结构施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的成本在工程造价中占有较大的比例。一般来说，结合预算来进行材料的采购，往往不会出现问题，但是，在采购材料的过程中，需要保证材料的质量。不同的材料厂家，所生产的材料在价格、质量方面均有所不同，只有选择高质量、高性价比的材料，才能避免出现重新购买的情况，才能减少成本的增加。而且材料在运输的过程中，也有可能会有一定的损耗，如果保证损耗控制在合理的范围内，则不会增加造价成本，反之，则会给工程的造价带来很大的影响。

（三）工程建设概预算意识不够全面

现在我国的工程建设概预算还没有对管理模式进行深入探索，很多概预算的管理模式还是初级阶段，这样就会导致概预算不能覆盖整个施工过程，工作人员的管理意识也比较薄弱，很多建筑单位只是在施工前期实行了概预算编制，其他施工建设阶段因为一些外在因素的影响导致出现了一些计划外的支出，因此没有实行概预算编制。在此情形下，工程项目施工建设概预算就会出现偏差，并会拉低建筑钢结构施工进度，对于建设精确性的提升也会造成阻碍。

四、建筑钢结构概预算编制对策建议

（一）健全造价管理机制

工程造价管理和建筑企业经济效益提升密切相关。为了确保企业造价管理质量，有必要和企业造价管理情况相结合，合理制定造价管理机制。便于在项目开展期间，与自身情况相结合，同时应用最新造价管理经验及长远眼光看待实际问题。首先，建筑施工企业需要创建造价管理机构，便于为管理人员合理进行造价管理带来帮助。其次与建筑施工企业建设目标、特征相结合，创建和建筑施工企业发展战略相同的造价管理体系。由于不同工程项目类型对造价管理的要求不同，因此在构建管理体系期间，应避免依照其他企业情况制定造价管理机制，相反应与自身情况相结合，合理制定造价管理方案，如此方能为工程造价管理人员顺利开展各项工作提供充分保障，全面提高建筑市场竞争力。

（二）优化建筑钢结构项目的设计方案

建筑钢结构项目的设计方案是影响工程造价的重要因素之一，所以对建筑钢结构项目的设计方案进行优化也是十分关键的，这就需要保证施工设计的合理性、科学性，并对施工图纸进行审查和核实，以保证造价管理的有效性。同时，设计人员的专业能力以及综合素质也是影响造价的一大因素，只有保证设计人员具有较高的专业能力和素质，才能设计出有针对性的设计方案，还能避免出现设计方面的不足；此外，还应该注重对设计方案和施工方案进行对比，经过比较，选择最佳的设计方案和施工方案。

（三）严格控制人员及材料费用

首先，管理人员需采取有效措施严格控制人工费用，结合月初制定的施工工序及施工进度，开展用工量预算工作，根据实时的人工价格计算当月人工费用控制限额。另外，在日常工作中，采取有效措施适度缩短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清单及用工数量，明确二者的差距，及时调整控制目标。其次，加强材料费用控制。建筑钢结构建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造价管理人员也应在工程建设前加强施工材料市场费用的调整与控制，依据市场发展的趋势，做好预测和分析等工作，有效避免施工材料对工程造价产生的负面影响。再者，工程造价人员要在日常工作中确定施工合同专项条款和招投标文件当中人工、材料和机械设备价格波动的范围，以及发包方和施工单位价格波动责任范围和风险承担方式。其中，材料价格波动如不超过15%，则由此产生的成本由施工单位承担。而超过15%的部分，由双方共同承担，覆盖材料价格波动产生的风险费用。

（四）实行信息化概预算管理

信息技术和计算机互联网技术的普及，使得建筑钢结构管理中应用了很多先进的技术手段和工艺，工程概预算也要对信息技术进行积极引进，将传统的人工管理模式转变为信息化管理，利用现代化技术构建概预算管理体系，这样不仅可以对建筑行业发展要求进行有效满足，还可以实现对项目全过程的动态管理，同时可以及时发现和处理各种概预算问题。建筑单位先要在计算机系统中安装概预算需要用到的计算工程施工、原材料采购、培训、监理、设计、验收等费用准则，这些准则就会构成工程预算管理体系。管理模块是开展信息化概预算管理的主体，概预算人员不能直接手工填写各项费用，而是需要在费用工作表中进行查找，这样就可以更快速地管控各项工程信息，例如工程预算进度、成本信息等，对于更新管理数据也能起到促进作用，开展反馈操作也会变得更加方便。

（五）提升项目规划合理度

制订工程项目规划的先决条件是掌握工程所在地的经济发展状况以及规章制度，从根本上保证项目规划的合理性。完整的工程项目规划需要多个专业部门之间的协同配合。每个部门的工作都不是完全孤立的，工程造价部门在执行工程概预算的过程中要注重对工程所有部门的沟通与交流，在掌握各个部门渠道信息的基础上开展预算工作；同时，要建立对工程项目的整体性观念，从整体角度出发落实工程概预算任务。现场勘查是工程概预算工作必不可少的环节，通过与技术人员的沟通以及对工程图纸的分析，掌握工程的具体情况和每个细节，保证工程概预算的精细化程度。减少工程概预算误差的关键在于掌握细节，由此可见现场沟通勘察的重要性。最终形成的工程概预算方案必须能准确反映工程的实际情况。进行造价控制时，还要注重人力成本的变动情况，人力成本支出直接影响工程概预算的最终结果，同时要注意工程中使用的材料、设备的价格变化，保证工程概预算规划的合理性。

（六）综合考虑影响造价的各种因素进行概预算编制

事实上，影响工程造价的因素很多，市场因素，人员因素等等，都会对工程造价产生影响。所以，在实际进行建设项目概预算编制时，必须考虑到与项目成本有关的各种因素。比如加强市场调研，了解原材料的市场价格，综合分析原材料的市场价格波动情况，在此基础上进行价格预测，从而形成合理的采购概预算。并且分析实际建设工程施工中的人员因素等可能导致成本增加的原因，在综合考虑可能影响总概预算的各种因素后，最终确定概预算，从而提高了概预算编制的准确性。在概算编制期间，为保证概算编制的准确性，就设备数量及规格问题反复与甲方及设备专业设计单位沟通，同时设备价格也通过多方市场调查，最终确定设备费用。另外，编制机构还要对当前我国建筑钢结构市场发展走向进行深入调查，对我国建筑钢结构原材料价格变动情况进行实时了解，这样就可以降低用于采购建筑原材料的成本，节省一些不必要的开支，建筑企业获得的经济收益也会得到提升。

五、结语

综上所述，在建筑行业的发展中，建筑钢结构造价管理是最重要的内容之一，这项工作具有很强的综合性和复杂性，是影响整个建筑钢结构质量和效益的关键因素。为此，建筑单位需要实行信息化概预算管理，还要对自身概预算管理能力进行提升，对概预算人员的专业能力和职业素质进行增强，对内部管理体系进行完善，从而确保概预算管理的顺利完成，企业在市场中的竞争力也会变得越来越高，企业未来发展前景也会变得更加广阔。