新时代行政事业单位人力资源管理创新研究

勒红玲 江西省南昌公共资源交易中心南昌县分中心

现阶段，行政事业单位必须要加强人力资源管理，通过管理人才的引进，创建一支高素质高水准的管理队伍，不断提高人才整体的素质水平。同时还要更新管理观念，促进管理工作的创新，提升管理工作的效率和质量，这样才能够提高自身的竞争实力，推动事业单位的全面发展。

一、行政事业单位人力资源管理的现存问题

（一）缺乏高效的管理队伍

由于人力资源管理工作的复杂性，对于管理人员提出了更加严格的要求。但是，对于现如今的行政事业单位来说，管理人员的专业能力和素质水平参差不齐，因此也难以提高管理工作的实效。另外，部分事业单位对于人员培训工作，没有有效的落实到位，因此使得管理人员没有接受过系统、全面的管理知识的培训，也没有接触到最新的管理理念。而且对于行政事业单位来说，其岗位具有固定性，不会有过大的人员变动，因此这也就使得其人力资源结构存在老龄化的问题，而且知识结构也较为单一化。很多工作人员由于工作的固定性，对于日常工作抱有懒散的态度，不具有正确的工作思想，没有自觉提升自我的意识。

（二）管理观念和方式落后

很多行政事业单位的管理观念依然较为传统、落后，没有及时进行更新和完善，这也都不利于人力资源管理工作创新的推进。在新时代，行政事业单位并未将人力资源管理的重要性确立起来，而且对于实际的管理工作来说，投入力度不足，这也使得相关方面的管理建设，难以跟上当前时代的发展脚步，而且对于信息技术的利用率不高，人力资源管理工作的信息化程度较低，所采用的管理方式也比较落后，这也影响到管理工作的执行力度，使得各项制度的落实效果不佳。

二、新时代行政事业单位人力资源管理的创新策略

（一）转变管理理念，创新管理方法

首先，对于事业单位的领导层面的人员来说，也要将以人为本作为管理工作的核心理念，转变传统的管理观念和认识，进一步提高管理意识。同时还要在人力资源管理中，讲求创新理念，让人力资源能够成为事业单位发展的强大助推力量。单位领导还要加大对于人力资源管理工作的重视力度，增加对其在资源和技术上的投入。另外，在人力资源管理工作的创新与建设的过程中，也要从人力资源结构的实际出发，了解员工的整体发展水平和状况，并且能够掌握员工全方位的资料，从员工的才能和工作能力的角度上，进行人员的合理配置，将员工的创新意识和工作积极性充分调动起来，让他们能够在工作岗位中做好本职工作，履行应有的职责和义务，不断提高业务能力和水平。其次，对于行政事业单位来说，也要积极革新管理方式，学习先进的管理模式，并借鉴国内外优秀的管理经验，进一步优化本单位的管理模式，提高管理工作的实效。行政事业单位要根据不同的岗位以及员工的工作水平，开展个性化的管理，同时还要在管理工作中，渗透以人为本的理念，在管理工作中加入激励机制，通过薪酬和激励制度的结合，能够让员工的薪资，与其工作能力和对企业的贡献挂钩，激励员工更加努力的工作。另外，行政事业单位还要对于岗位和组织结构，根据实际情况进行调整和优化，能够确保岗位的人力资源构成具有流动性。也可以采用柔性管理方式，提高对于员工工作的认可度，让其能够更有自信的开展接下来的工作。另外，对于一些工作能力强业务水平高的员工，也要对其进行奖励，并且为其提供晋升机会和发展的空间，这样也能够激发员工的工作热情，不断提高他们的创新能力。

（二）强化人员的培训工作

新时代行政事业单位也要落实好人员培训工作，进一步加大对于管理人员的培训力度，让人力资源培训体系能够更加健全。要根据实际的工作情况，定期开展培训工作，并且提高人员的参与度，让员工能够通过针对性的培训，不断提高业务能力和素养水平，从而更高效的开展各项工作。对于培训工作来说，在内容上不仅要包括相关的专业知识和素养教育，而且还要引导员工，进一步对自身的职业有一个明确的规划，并且在业务需求的基础上，确定职业发展目标。另外，行政事业单位还要加强对于高素质人才的引进，组建一支高水准的工作队伍，不断优化人才结构体系。

（三）加强管理工作的信息化建设

行政事业单位要对于管理部门的工作，投入更多的资金和技术支持，推进管理工作的信息化建设，加强对于信息技术的应用，让其能够充分的渗透进管理工作中。另外还要进行一个信息化管理系统的构建，在系统中进行人事档案的输入，这样在日常对于档案的调用和管理时，也具有更高的便捷性。同时，也能够有助于管理人员把握本单位人力结构的特点，进一步实现对于人力资源的优化配置。而且，提高管理工作的信息化水平，加速推进信息化建设，也能够实现资源的共享和交流，对于内部人力资源资料进行实时更新，让管理工作的效率能够达到更高的水平。另外，在培训工作中，也可以引入信息化建设，构建一个多媒体信息平台，通过平台开展线上培训工作，而且还能够让培训内容更加丰富，提高培训质量。

三、总结

综上所述，在新时代背景之下，行政事业单位要充分认识到人力资源管理的重要性，积极推进人力资源管理工作的创新，转变管理理念和管理方式，优化和完善管理制度，组建一支高素质高水平的人才队伍，不断提高行政事业单位的人力资源管理工作的水平和效率，推动事业单位的持续性发展。