现阶段煤企党建工作存在的难点及优化措施探析

朱瑞 霍州煤电集团供电分公司

随着我国进入到新发展阶段，煤炭企业需要更为全面准确有效的贯彻新发展理念，转型升级的力度将会更大，对党建工作提出了更高的要求，传统的党建工作模式与内容在很多方面表现出更多的欠缺与不足。因此，对现阶段煤企党建工作存在的难点及优化措施进行分析有着较为重要的意义。

一、现阶段煤企党建工作存在的主要难点

首先，从当前煤企党建工作开展的实际情况来看，党建工作和具体业务工作“两张皮”的问题明显，导致在煤企转型升级的过程中，党建工作的实际效能并不能充分发挥出来，影响到党建工作实效。其次，从当前煤企制定的各项政策制度来看，并没有充分的考量党建工作在实际工作中应如何高效将作用发挥出来，导致党建工作实际效能不能全面融入到煤企各项工作中。此外，从当前煤企内从事党建工作的人员组成情况来看，年龄结构偏大、人员素质不高的问题明显，导致党建工作并没有一个扎实高效的群体作为支撑，影响到党建工作质量和效果。

二、提升现阶段煤企党建工作质效的相关措施

（一）全面强化统筹与谋划，推动煤企党建和煤企发展深度融合

针对当前煤企党建工作存在的薄弱环节，为了将党建工作在促进煤企健康稳定发展方面的作用最大限度的发挥出来，推动煤企党建和煤企现代化发展深度融合非常关键。在具体实施时，对煤企内党的组织构架、工作内容与人员均应当和煤企相互融入、同步设置。在设置具体的机构方面，应当将煤企党组织的职能责任、具体机构及承担任务等全面纳入到煤企各项工作规范、管理制度及管理体制中。其次，在进行人员的选配时，应当做好相互协调，扎实落实好国有企业党政领导干部“交叉任职、双向进入”制度，切实从煤企面临的实际情况出发，从煤企产权结构出发，实行不同类型的领导体制，配套形成更为健全完善的治理结构，确保煤企党组织全面围绕煤企所面临的中心任务开展相关的工作。此外，在具体的方法与内容方面，党建工作需要和煤企具体的运营管理流程相互结合，也就是煤企生产经营应当与煤企党委工作同时部署、同步安排，形成煤企各项生产经营活动和党建工作联动互补、同频共振的局面。

（二）对煤企管理机制进行完善，促进党建工作深度融合煤企各项治理过程

将党组织在煤企各项决策、执行及监督等环节中的作用更好发挥出来是当前煤企党建工作的重要内容。在具体实施中，首先，对煤企“三重一大”制度进行完善与规范，处理好一把手负责制和民主集中制之间的关系，对党组织各项决策参与制度形成对应且完善的保障制度，对其中的违规责任、工作程序及工作内容进行明确，从法规制度的层面上，对党组织参与到各项决策中的规范进行明确与保障。其次，对煤企党建工作制度进行细化与明确，形成完备的党建工作质量标准体系，对党建工作流程规范进行明晰，推动党建工作规范化、科学化。第三，对党建工作考核制度进行健全与完善，细化实化各项考核办法，推动党建工作和具体的业务工作同步考核，充分结合实际，提升党建工作考核比重，对具体的考核内容结合每年、每季党建工作实际，进行统一考核，特别是将煤企发展和党建工作的具体目标和任务深度结合起来，推动党建工作考核与最终的评先评优、年薪绩效等相互联系。此外，在各项制度执行的过程中，应当注重对各项制度执行情况的总结分析，找出其中存在的薄弱环节，推动党建工作制度和各个流程与煤矿实际情况相符合，防止出现“两张皮”的问题，推动党建工作效能更好发挥出来。特别是对不够完善的制度或者较为陈旧的制度，应当及时剔除。

（三）持续不断加强对党建工作人员的培养力度

随着煤企面临的党建工作任务和内容的不断变化，对党建工作人员的整体素质和能力提出了更高的要求，为了将党建工作效能持续不断的提升，为党建工作配备高素质的人员队伍非常关键。在具体实施时，首先应当形成定期的党建工作人员培养工作制度，注重更新完善培养的具体内容，推动党建工作人员不仅有高水平的业务知识能力，同时也需要及时全面掌握各项政策理论，这是高质量开展煤企党建工作的基础。其次，对培训的形式也应当注重及时提升，以传统的理论培训模式作为基础，以“互联网+培训”“名师讲座”等作为提升，更好提升培训工作开展的实际效果，激发党建工作人员开展党建工作的积极性和主动性。此外，定期对煤企党建工作人员进行考核，通过完整有效的考核模式和制度，对党建工作人员开展党建工作的实际情况进行全面的考评，更为直接、明确的掌握党建工作开展中存在的不足和短板，找准党建工作需要更新完善的内容，从而更好提升煤企党建工作开展的质量和效果。

三、结束语

综上分析，做好新时期煤炭企业党建工作，对于煤炭企业来讲非常关键。但是从当前该项工作在煤企内实际开展情况来看，短板和不足仍旧相对普遍。因此，这就需要煤炭企业充分认识到做好党建工作的必要性和关键性，从党建工作的实际情况出发，充分结合煤企面临的新情况、新任务，采取更多更为具体、有力的措施，推动煤企健康稳定发展。