建筑工程招标阶段造价控制分析

2021-01-16袁珊珊青海巨和工程咨询管理有限公司

环球市场 2021年23期

袁珊珊青海巨和工程咨询管理有限公司

现今，EPC、PPP 项目实施较多，部分施工企业、总承包企业为获得更高的经济效益，没有正确认识工程造价与经济效益间的联系，增加了企业的经营成本，不利于企业的稳定发展。

一、在招投标环节开展造价控制的意义

现如今，建筑市场的竞争强度不断增大，在这种条件的驱使下，管控工程成本可以提升公司的投资效率，同时也是建筑行业发展的趋势和需求。施行招标制度的出发点是为了确保在公平透明的条件下，各个投标单位合理竞争，从而保证项目规划最优化和项目成本合理化，但现在人们需要更新观念。认识到项目会对生命周期内的造价产生一些影响，而且这些影响会随着时间慢慢下降。所以，在招投标阶段开展造价控制十分有必要，可以减少不必要的资金投入。在此环节，招标和工程报价均使用上市定价方式进行控制，以达到发挥定价模型作用的目的。必须要在双方共赢的条件下签署合约，双方应了解合同的具体类型、标注的注意事项，熟悉工程付款的流程。如此一来，核算工程成本时可以做到有据可依，能够避免影响造价管控工作的不良因素出现，进而达到造价管控的目标。所以，在此环节应注重造价控制。

二、建筑工程造价控制现状分析

（一）工程量清单

在大多数工程施工过程中，工程量清单都是一味具有科学依据的重要施工凭证，并且有关部门也针对工程量清单做出了规定，无论是投标方还是招标方，在工程结算时都要根据建筑工程清单上的项目进行利益划分。可是在实际的工程利益划分过程中却会因为各种问题导致工程量清单失去科学依据，因为在开始进行招标时部分施工环节会出现加项减项的情况，但是由于工程所涉及到的施工部门较多，使得工程量清单在开始招标后不断的改变，进而出现了漏项、错项等一系列问题，最终导致招标阶段的造价管理出现了问题，甚至还会引发出一些纠纷。

（二）合同签订

为了保证施工项目可以有效建设，招投标双方就会签订施工合同，并且这一合同也是工程造价管理的依据，避免招投标双方因为施工问题出现利益纠纷。可是在当前建筑行业发展背景下，往往就是因为合同签订的问题最终导致招标阶段工程成本无法得到有效控制，因为在合同签订过程中为了保证合同可以产生法律效应并维护双方利益，招投标双方在合同签订过程中就要对相关施工材料进行结合，就是这一工作环节最容易出现利益纠纷问题，经常因为招投标双方的疏忽导致合同出现漏项的问题，最终影响到了工程造价管理并产生经济损失。

（三）工程造价咨询不专业

在工程招投标过程中，工程造价咨询可以有效帮助有关部门以及施工企业控制造价成本，通过高效的工程造价成本控制可以有效提高建筑企业的经济效益，还可以将工程投资成本降到最低，以免在工程招标过程中出现工程成本超出预算的问题，进而推动建筑工程项目有效建立。可是反观当前我国的工程造价咨询却存在着诸多问题，因为我国建筑行业发展起步较晚，所以就导致我国工程造价咨询行业的发展受到了限制，当前很多工程造价咨询机构以及工作水平都无法满足工程需求。

三、建筑工程招标阶段造价控制分析

（一）认真审核工程量清单

在建筑工程施工中工程量清单有着至关重要的地位，并且对于建筑企业的经济效益也有着很大影响，同时也关系到招投标双方报价是否可以达成共识。虽然我国在建筑行业发展中也制订了相应的工程量清单计价规范，并且在施行过程中也得到了有效的反馈，但是这一规范在长时间的运行后就出现了各种问题，根据账单数量来制定相应的标准总是无法做到面面俱到，因为在实际的工程建设过程中会出现人员配备不均的问题，所以在实际的清单中也就会出现偏差，甚至导致工程量清单出现了不完整的问题。所以在这一发展背景下，有关部门在审核工程量清单时就不要总是关注数量的审查，同时还要以工程招标价格控制进行审查，以解决在实际工作中出现的问题。

（二）合理制定招标控制价

有关部门在开展项目建设招标过程中应根据施工项目数量表开展相应的招标工作，并且在投标清单中合理控制价格。若是发现投标人的投标价格过高就要立刻拒绝投标，在建筑项目工单量模式中有两种评价方法，一种是“综合评价法”还有一种是“评价后最低投标方法”，这两种评价方法的评价标准都是一般标准。招标过程中的控制价格就是招标人可接受的范围，保证招标方在招标过程中可以准确控制项目投资，以免出现因为投标人串通导致投标价格虚高或是出现投资失控等问题，所以招标方在招标过程中一定要严格控制投标价格，进而保证工程成本可以得到合理应用。

（三）完善投标合同条款

在建筑工程招标过程中，最容易出现问题的就是合同签订环节，因为为了保证施工项目可以有效建立，招投标双方在合同签订前都会根据实际情况设计合同内容以及相关施工规定，所以在合同签订过程中就要针对各种容易出现的问题进行分析，进而提高整个工程施工与投资的效益。那么在实际的合同签订过程中就要根据以下几部分内容开展工作，首先在双方拟定合同时，招标方就要向投标方明确施工需求以及相关情况，并且在合同中还要结合相关法律条文来拟定相关条款，这一环节的工作一定要保证每一项条款都具有专业性，同时还可以将施工容易出现的问题明确出来并列出解决措施。最后就是要在合同中明确双方的权力与义务，进而保证项目施工过程中可以有效的控制建筑项目整体工作。