建筑施工企业财务会计核算的优化探讨

张伟 太原安装工程集团有限公司

为促进建筑企业实现健康长久的发展，一定要重视财务会计核算在企业发展中的重要作用。文章从会计核算制度、相关工作人员的素质与技能水平以及当前会计核算的方法等方面，对当前建筑企业财务会计核算现状及其中存在的问题进行探讨，以充分了解会计核算管理在建筑企业发展中的重要作用。通过研究可以发现，会计核算能够帮助建筑企业认清发展现状，更好地判断建筑企业的发展方向，并能够根据会计核算数据制定更加科学的发展规划和经营目标。因此，建筑企业要想获得更进一步的发展，就一定要重视财务会计核算对建筑企业发展的推动作用。

一、财务会计核算在建筑行业中的重要地位

随着时代的发展和社会的进步，建筑已经成了我国经济发展中的一支重要的力量，已经成了我国国民经济的重要支柱。和其他行业相比较，建筑行业比较特殊，建筑企业不仅承担了开发的功能，还兼具运营和销售的功能，此外，还能够调节我国的产业结构，让整个国民经济体系保持稳定不动摇。建筑企业从开发到竣工的周期比较长，如果遇到资金链中断的情况，建设工期会被拖延地更长；有的建筑企业不能规划好资金的投入，甚至会导致企业直接破产，因此建筑的风险非常大，这就需要做好相关的会计核算工作，通过会计核算，可以有效地降低建筑企业中的各种风险，促进建筑企业的正常运营和发展。

二、企业会计核算主要内容

企业的会计核算工作主要是财务会计人员对企业自身的财务、业务等活动进行管理与核算，通常都是对企业的业务进行记账、算账和报账等相关工作。从会计核算的实际情况来看，企业会计人员在进行会计核算时并没有严格的遵循会计核算原则，例如相关性原则、可比性原则等，而是根据简单的会计科目就完成会计核算基础工作。此外企业通过会计核算可以推动财务工作顺利的展开，也能够将财务资源的作用最大限度地发挥；只有高水平的会计核算体系才能够促进企业提升资源利用效率，也能够更好地落实财务战略。会计核算的主要目的就是得到企业最真实、客观的财务数据信息，主要因此就需要对企业的各项经济活动规律进行精准的考核和计算。企业通过对财务数据信息的分析可以挖掘出企业当下经营管理过程当中所存在的主要问题，为企业规避经营管理风险提供一定的支撑。企业在经营管理过程中，会计核算是财务管理当中的基础性工作，只有确保会计核算工作的顺利落实，同时也能够对资金进行更加科学的监督，可以降低资金违规挪用的风险，为企业资金的安全性提供保障。

三、企业财务会计核算体系的现状

（一）企业财务会计核算工作人员综合素质偏低

近年来，随着社会经济呈持续加速的发展趋势，企业财务管理过程当中，财务会计的作用与地位也逐渐提升，并且对于财务会计核算工作人员所提出的要求也更为多元化。企业财务会计核算工作能够高效率进行的主要基础就是财务会计核算工作人员要具备较高的素质以及文化水平等，再加上现阶段处于大数据信息化的时代，对财务会计核算工作人员的要求也不光是体现在业务技能以及专业基础等层次上，更加体现在现代信息化技术操作熟练程度方面。然而，现阶段较多企业当中所配备的财务会计核算工作人员自身素质普遍偏低，特别是较为缺乏一些复合型的人才，再加上企业领导人员对财务会计人才培养以及发展等方面缺乏重视程度，以至于企业财务会计核算工作内容只是对一些企业日常的账务进行核算记录等，财务会计核算工作人员相关的技术操作能力也没有获得及时的培养，这样的情况对于企业在市场发展过程当中而言，对其市场竞争力直接造成了严重影响。

（二）制度构建不尽完善

部分企业在构建财务会计集中核算模式时相对缺乏经验，造成集中核算制度建设跟进迟缓滞后，也就是制度构建不尽完善。这是部分企业财务集中核算出现缺陷问题的重要原因之一。造成制度建设缺陷的原因不一而足。除了技术层面存在对先进技术不了解、不熟悉的情况外，管理思想上陈旧落后是较为显著的负面影响因素。即，这些企业只构建了财务集中核算的外形，但缺乏内涵建设，制度不到位，以至于规则不成体系，难以对实践操作形成高屋建瓴的指挥和引导。

（三）风险披露机制不规范

在市场经济中，大部分企业都不可能独善其身，都会面临着各种各样的威胁，也包括建筑企业。建筑企业在每一个过程都会面临相关风险，例如开发时期调研项目时遇见的风险、政策带来的风险、在竣工时期面临的短期质量风险。这些风险会让企业在发展中举步维艰，不利于企业长期发展，所以，企业内部应该把风险披露机制规范好，保证企业准确披露出精确的信息。

（四）财务核算结果的综合利用率较低

很多企业虽然在正常地开展财务核算相关工作，但财务核算结果的综合利用率相对较低，财务核算结果也无法对财务管理活动开展提供对应支持与帮助。在财务核算结果的综合利用率相对较低时，财务核算在企业财务管理体系中的基础性地位容易动摇，财务核算的边缘化特征也会越发明显。不仅如此，财务核算结果无法得到充分利用会使得财务核算资源的浪费现象极为明显，财务管理部门内在财务核算工作开展上的积极性也会受到负面影响。久而久之，财务核算在企业内也会成为一种形式主义明显的财务管理活动类型。

四、建筑施工企业财务会计核算的优化措施

（一）构建完善的财务控制体系

首先，建筑施工企业必须要打造具备高性能和信息化特点的会计核算中心，以及核算系统明确使用人员的相关权限，并且对会计核算工作的相关行为落实严格约束，确保会计核算工作能够顺利推进，同时可以反映企业实际的财政状态。其次，构建高质量的财务会计核算小组，全面提升人员的核算技能以及工作水平和素养，积极引进其他企业良好的会计核算技术以及知识，了解国内外的会计管理工作现代化应用理论，提升财务会计核算的整体水平。最后，构建完善的设备管理体系和现代化管理方法，建筑企业的财务会计核算工作发展必须要与企业本身以及社会发展大环境相关。因此跟进社会发展的脚步，落实阶段性创新，构建完善的现代化核算流程，实现设备的优化以及系统的性能创新，不仅可以提升财务会计核算的精准性和时效性，也可以为企业的整体财务工作改革奠定基础。

（二）提升财会工作人员的综合素质水平

要想提升建筑企业财务管理工作水平，首先就要提升财会工作人员的综合素质。在招聘工作人员时，就应当对财会人员素质水平提出相应的要求。企业发展中，要不断开展相应的培训，以进一步提升财会人员的综合素质。同时，可以通过建立和完善财务管理机制，落实财会人员相互监督及自觉意识，能够进一步提升财会人员的素质水平。财会人员的素质水平决定了企业财务管理工作水平，高素质的财会工作人员能够有效提升企业财务管理水平，进而推动建筑企业的不断发展。

（三）建立健全信息化平台

信息时代背景下，技术正在成为助力企业财务会计实现集中化、集约化管理的最强抓手。企业财务会计集中核算实现优化的又一途径，就是建立健全信息化平台。对于需要进行财务会计集中核算的企业而言，信息化平台的完善通常只需要在现有基础之上，打通各平台间的数据传输通道，实现数据标准的统一。即，那些可以采取财务会计集中核算的企业通常已经具备了一定基础的信息化管理机制，只是需要进一步提升、完善以适应集中核算的更高要求。这其中最大的阻碍往往是企业内不同平台之间的数据信息壁垒问题。尤其是数据标准不统一是最大的障碍。特别是业务平台和财务平台间常常存在两套或多套标准制约数据自由流动。这是由于不少企业构建平台的时间有先后。较早建立的平台与较晚构建的平台间常会存在技术迭代的差异或距离。反映到数据格式等层面就会造成不同平台间因标准不统一而难以完全识别的情况。所以，企业在打造财务会计集中核算平台时需要首先突破信息壁垒的阻碍，尽快统一标准，基于更加顺畅的数据传输实现更高水平的信息化与自动化。

（四）加强对财务会计核算工作的重视程度

如果一个企业想要将财务会计核算工作自身所具备的作用在财务管理过程当中更加充分地发挥出来，以此来有效提升企业管理的整体水准，企业相关的管理人员就要必须加强对财务会计核算工作有效进展的重视程度，还需要对财务会计核算工作给企业管理带来的重要作用进行重新的明确，重新对企业财务会计核算工作进行认知，将企业财务管理以及财务会计核算工作等进行更加科学合理化的融合，从而有效提升财务会计核算工作，加强企业财务核算体系的规范化。在对企业具体经营过程当中所遇到的突发状况，通过合理的岗位设置，工作人员的各自职责也会更加清晰，因此更能够将财务会计核算工作当中的数据价值更加充分的体现出来，从而保障企业在长时间稳定健康发展的前提下，达到企业经济效益最大化的目的。

（五）对会计岗位的责任进行明确配置

在市场经济飞速发展的背景下，企业日常经营管理过程中的各种财务活动也比较复杂，会计核算作为企业经济活动的核心工作，需要充分结合会计准则和各项规章制度，在企业发展的实际需求上，不断规范会计核算管理的相关流程，通过构建专业的财务管理部门，进一步明确配置各个会计岗位的具体职责与权力，并严格监督其执行和落实情况，将企业的财务会计资源进行有效整合，从而规范会计核算的机制，提升企业财务资源的配置效率。

（六）加大财务风险控制力度

部分企业内部财务风险管控力度不足，其主要原因是企业财务风险管理与会计控制存在裂痕，财务管控薄弱，财务控制制度缺乏健全性。如果企业没有制定良好的财务控制制度，就很容易在较大程度上出现风险失控问题。另外，部分企业管理人员风险管控意识薄弱，只注重追赶项目工作进度，忽视了对项目经费的管控，存在盲目投资问题，导致企业经营项目经费紧缺，财务陷入负债的窘境。基于此，企业应加大财务风险控制力度，客观评估自身的经济实力和发展潜能，准确分析各种风险因素，同时应构建财务风险监控模型，通过运用该模型了解财务活动变化信息，根据具体变化制定可行的应对方案。

五、结语

综上所述，面临着当前日趋激烈的建筑市场竞争环境，建筑施工企业必须要在资金规划和财务管理方面进行优化和创新，打造新型的财务会计核算体系。这样才能够真正让财务管理工作成为提升企业经营发展实力的关键，同时也能够定位企业发展过程中存在的财政问题，及时解决问题，并且找到预防方法，不仅能够为企业的未来发展奠定基础，也可以增强建筑施工管理的有效性，强化企业内部控制体系，为企业的经营实力以及社会地位提升提供动力。