浅谈人力资源管理中的思想政治工作

2021-01-16杨嘉琦南京农业大学

环球市场 2021年26期

杨嘉琦南京农业大学

相对于人力资源管理来说，它的主要对象目标就是对企业的资源进行管理和对人才进行统一分配的管理，但思想政治工作却与人力资源管理有着本质上的不同，思想政治工作它们的工作目标都是相对于人来说的，在企业中来说就是各个阶层的员工们。而若将他们相结合并运用到一起的话，通过一些充分的手段将思想工作去运用到人力资源管理的过程中，将会发生意想不到的结果从而产生奇妙反应。在将思想工作运用到人力资源的过程中能够很好的体现出他们之间相互作用的优势，从而达到互补的体现。这样的情况下在人力资源管理的过程中提高所有员工们的素质，进而提升一个企业完好的素质形象。

一、人力资源管理和思想政治工作的重要意义

（一）人力资源管理的意义

每一个企业都会拥有一个对于员工们进行安排的部门，企业为了自身的发展需要，吸纳新鲜的人才、对公司已有人员进行调动调配、统一进行工作等等原因，都离不开人力资源管理的作用。在企业中拥有了人力资源管理之后能够对所有的成员进行随时的调动，在这种情况之下员工能够为了自身的发展而为企业创造出更多的价值，充分的调动全体员工的工作积极性。同时人力资源管理还可以对员工进行统一的调配、培训，完善的不足的地方并发展和提高他们的业务水平，来满足所在公司对员工专业技能的需求，以此来让公司能够获得更多的收益。

（二）思想政治工作的意义

思想工作的受众群体只有人也就是所在公司中的员工，亦如他名字一样，思想工作为能为员工们的思想层面进行影响并改进。思想政治工作的意义是一些所处高层的人员为了能够更好的调动自己手下的群体而进行的一种思想上的政治影响，领导高层通过不断影响底层人员思想行为进而影响他们的行动过程，从而达到自己所需要的价值条件。思想工作基于不断对我们的精神思想进行影响，从而提高我们的精神水平，让我们的精神上的觉悟进行更高一层的进步，并基于这些来提高人们的道德水平。更核心的来说思想政治工作属于党务方面的工作，并以此来作为进行社会主义精神建设的核心条件，从而实现人民对国家经济建设的基础保障。

二、人力资源管理与思想政治工作两者之间的关系

人力资源管理和思想政治工作两者之间本是不同层面的事件，前者主要是对成员行为和已有任务的基础调动，从而满足公司所的人员要求；而思想政治工作则是高层们为了调动底层人员的思想积极性而进行的思想政治建设，从调动他们思想积极性从而影响他们自身行为的积极性，所以说这两者所影响的层面根本不是一个物质基础。但是两者虽然不是同一层面东西但在运作起来却有着密不可分的关系，比如在实际的企业人力资源运转的过程中，人力资源工作的正常进行很大一部分都离不开思想工作上的影响。假如企业的员工们在思想上的觉悟层次不够高，没有积极向上健康的思想觉悟，对任何的工作只是处于基本完成而不上进的工作状态，那么对一个企业的发展是十分不利的，甚至有可能在人力资源进行调动的时候出现不遵守的情况，从而导致某些位置的空缺进而影响公司的整体利益。这个时候就需要公司对这些员工进行思想政治层面上的工作，让这些员工的思想觉悟更上一个阶段，并让他们明白自己工作的意义和自身的价值，让她们遵守人力资源的调动并以此没有隐藏抱怨心理。而对于思想工作上的进行则很大程度上需要大量的人力基础，而人力资源管理很好的提供了这个基础，在人们进行资源管理的调节下，能够有大量的人力去进行思想上的工作，从而全面提高大家的思想觉悟及他们所有人的职业道德水平。

三、目前企业人力资源管理的现状

在当今我国很多的企业基本上都已经设立了人力资源管理的机构，并为之建立了专门的管理部门并且配有专业知识和经验的管理人员，以此来详细的分解人力资源，管理各个部门的职能所在，以此来能够让公司的人力资源管理走向专业化的发展。并且很多的公司都会在以此的基础上去设立相关的制度去实施，以此来对人力资源管理部门进行管控，能够让人力资源管理部门更好的发展，从而带动整个公司的发展。因为现在很多的公司都已经意识到了人力资源管理部门对于整个企业发展的重要性，从而改变了以往对于人力资源部门的传统看法。但是在目前的人力资源管理的过程中，仍然有着一些问题影响着人力资源管理的发展：一是在对员工进行招聘和管理者进行选拔时，人力资源管理部门只重视他们是否有能力和知识胜任式工作，而对他们自身的思想道德素质进行了忽视，这样会为企业日后的发展埋下伏笔，间接性的阻碍了企业发展目标的实现；二是在对企业员工进行培训的过程中，只重视对他们岗位知识和专业技能的培训，而忽视了思想政治工作；三是在对效绩考核的过程中，领导部门一味的鼓励物质奖优先，从而忽视了精神奖励的情况，缺乏了对员工的思想道德水平的评估和考核。

四、思想政治工作在人力资源管理中的重要意义

（一）可以显著提高员工们的职业道德素质水平

对于人力资源管理来说需要利用实时有效的调配手段对公司企业所拥有的人员进行可行有效的调动，让每个人在最适合自己的岗位进行合理的工作从而为公司提供价值效益。在人力资源管理的过程中进行思想工作能够显著的增强成员们的道德水平，公司高层通过人力资源中心对基层的群体们开展思想工作培训，让全体人员明白自己所处岗位的意义，并让他们充分认识到自己在这个岗位的重要性且能够为公司带来什么样的价值，充分提升全体人员的工作兴奋性，让所有人都拥有更高的职业道德。思想工作在人力管理方面的主要核心内容条件就是对员工们的精神品质及其道德素质去进行有效的教育和提高，让员工们在思想政治工作的建设下完善自己优秀的人格；并在公司通过人力管理安排的思想工作的培训过程中不断丰富全部人员的敬业精神和职业责任感，让她们向企业所需要的职业人方面更好的发展。通过在人力管理的过程中对全部人员进行精神教育上的建设，能够让全部的成员们的精神觉悟上到全新的层面，以此来提高员工们的职业技能和工作能力并在此同时提高全体员工们的职业道德素质。

（二）通过思想建设来提高员工们工作的积极性

企业如果想更好的运转并发挥出更加显著的活力去生产工作，就必然离不开全体员工们工作的积极性，而如何提高员工们的工作积极性也是一个首要性的问题。企业在培养员工们的工作积极性的时候，也需要掌握科学合理的方法。如何能够通过科学合理的方法去调动员工的工作积极性，让他们以更加积极健康的心态去进行工作，为企业做贡献，让员工们全身心的投入到自己所处的岗位中去工作，对员工们进行思想政治建设无疑是一个非常好的办法。在人力资源管理的过程中对员工们开展一定的思想政治工作，可以让员工们充分的认识到自己的工作的意义，让他们知道他们是在为社会添砖加瓦，为自己的美好人生而去奋斗。在思想政治工作的建设下可以十分有效的提高员工们的工作积极性，让员工在工作的过程中认识到自己所处岗位的重要性，并以此意识到自己在自己的岗位中所能发挥出的重要作用，以此来让员工们产生自己对自身岗位的责任感。

（三）加强员工之间的合作意识

就一个公司来说往往会有双重的考验，一则是源于外界对于公司的考验，而另一则是来源于公司内部成员之间的不平衡发展，而如果想更好地应对外界对公司产生的压力并且去更好的面对各种突发情况，先必须要解决的是公司内部之间产生的压力，并让公司内部达到一个平衡的状态。而公司内部之间的不平衡发展表现往往来自于员工与员工之间的情况，而这些情况很有可能是因为两个员工在工作上有不同的意见分歧而导致的结果，并因此导致两个员工之间矛盾进行激化从而无法达到共同合作的目的。就一个单位来说，公司里面全部的成员与成员之间的协同合作发展是非常重要的环节之一，也关乎着一个企业内部能否平衡的去进行发展来对抗外部所产生的压力。这时候就需要人力资源方面进行调配成员们之间的工作，在精神工作的建设下，能够让两个员工之间的关系进行融洽发展，让他们意识到自己行为中所产生的不足之处，并在另一个角度去理解与自己发生争执的员工的方法。这样的思想建设下能够加强员工之间的内部合作关系，让他们相互协同工作发展，从而达到更高的价值效益。思想政治建设让员工们的心凝聚在一起，一起去面对企业中所产生的难题，并通过员工之间的协同合作，提高她们对于公司的归属感和荣誉感，为公司努力就像是在为自己奋斗一样，日后一起为公司进行更好的工作。

（四）能够提高人力资源管理的水平

从上文的内容里可以看出思想工作在人力管理的过程中，无论是提高全部人员的职业道德、提高员工之间的合作还是提高全部员工们工作的努力性都发挥着显著的作用，但是思想工作还有重要的一点，就是提高人力的管理水平。在人力资源管理的调动过程中，必定会伴随着奖励和惩罚现象的出现，而处在人力资源管理中心的人员如果没有良好的思想政治建设的话，很有可能会利用自己手中的职权去谋取私利，从而导致公司内部的不平衡，并以此影响公司全体员工们的工作积极性。这个时候就需要对人力资源管理的内部人员进行思想上的建设，提高他们的职业道德素质，增加他们自身的使命感和责任感，让他们每个人都能够有积极向上健康的心态去对待自己所处的工作，不因为自己手内的一点点权力而方便自己去纵容他人，从而拉低公司在外对人能的印象。

（五）思想政治工作是一个纽带，可以解决人力资源管理过程中存在的局限性问题

我们都知道人力资源管理的对象是人，在此之前我们必须要做好对员工的思想政治工作的内容，把思想政治工作缓慢的融入到人力资源管理的考核和奖惩管理环节等过程中，从而提高员工们对于公司规章制度遵守的自觉性。只有在这样的前提下，让员工们自觉的遵守公司内各种规章制度和接受管理层能的管理手段和方法，才能让企业达到人力资源管理的目的，提高全体职业员工的凝聚力和整体荣誉感。把员工们自身的追求和企业的发展联系在一起，这样才能够调动员工们思想的积极性，充分发挥他们的潜能，从而实现企业利益的最大化。在此过程中可以对员工们进行思想政治观念上的培训，而其中的内容就是对员工们进行思想上的教育，让员工们明白自身对于整个企业发展所产生的价值和重要意义。