房屋建筑施工管理中的常见问题和主要措施

2021-01-16徐玉军广平县住房和城乡建设局

环球市场 2021年20期

徐玉军广平县住房和城乡建设局

房屋建筑工程是一项完整的建筑综合体，如同其他工程一样，是有着牵一发而动全身的系统过程。所以，其管理本身则是一项综合性很强、施工过程中的每一个环节都必须在一定的管理规则中进行。为此，有必要找出存在问题，并且制定出相应的管理措施，使之逐步完善。

一、常见问题

（一）缺乏健全的管理体系

在传统的房屋建筑工程在实操中，我们发现有的企业并没有构建与房屋建筑项目相配套的质量监督管理体系。由此带来的质量管理过程中许多环节的脱节，常常造成东缺西补的被动局面，特别是许多质量管理方面的问题不能及时发现，更谈不上及时解决了。其后果只能是给房屋建筑工程带来了日后的经济纠纷，更多的是带来安全隐患，给用户和建筑企业等带来负面影响。

另外，从房屋工程建筑的相关质量管理和监管部门而言，在重视房屋建筑施工管理过程以及所有环节的质量监督管理方面，没有很好地发挥自身在房屋建筑质量监督管理过程中的重要作用和与施工配套的过程监管细节的缺失，也是缺乏健全的管理体系的主要问题。

（二）忽视质量管理的中间环节

房屋建筑的全过程包含了许多重要的中间环节，诸如北方地区房屋建筑的供暖设施：管道和房间散热装置的选材以及安装等；房屋空调室外机预留位置及其在维护和整体外观的可操作性；楼层从上到下的安全通道和与之配套的护栏（窗户）以及符合国家标准要求的安全标识牌；单元和各住户房间的阳台的安装；房屋人行通道的绿化带和休闲场地在消防安全上的要求等，也应当是房屋建筑质量管理的重要环节。还要特别强调是楼层电梯的设备从订购到安装使用，没有专业技术人员的操作和配套的各种警示，很容易带来房屋建筑过程中的安全隐患。

究其原因，不外乎都是在设计、原材料、和使用三个节点容易出现的质量管理漏洞，所以，我们就有必要以科学和负责的态度去审慎对待，最大能量地加强房屋建筑过程中的每一个中间环节的质量管理。

（三）成本、材料和效益相互协调的缺失

对建筑企业而言，效益最大化是企业的追求目标我们毋庸置疑，可是在实际操作中，选用优质的、符合施工图纸要求的优质材料，却往往被忽视。就一般情况来说，优质材料都是符合国家相关标准的，但也是相对价格稍高的。所以，我们在项目的前期就应当把此列入预算中，不能出现任何偷工减料的行为，还要加强认真的签收和监督检查制度，防止不达标的材料有机可乘，从源头上杜绝质量隐患，为确保建筑工程质量和项目的安全奠定坚实的管理基础。

二、主要措施

（一）加强房屋建筑质量管理的全员意识教育

建筑项目是一个系统工程，质量管理更是一个系统工程。它攸关着企业的生存，更攸关着用户的生命和社会的安宁。所以，要教育包括房屋建筑的决策人、设计和施工技术人员在内的每一个员工，把自己的思想定位在为用户着想，为社会尽力，自己才能有收益上来，摈弃传统的打工挣钱、混天度日的观念，走出旧的认知误区，真正成为新时代的建设者，从思想上奠定良好的基础。

（二）强化房屋建筑管理制度建设

管理制度是一个系统工程，也是决定房屋建筑施工成败的重要环节。它包涵了建筑工程的安全管理、质量管理、经济管理等所有方面，让整个施工过程和每一个施工行为人无时无刻都在一定的制度约束下开展工作，杜绝各行其是、随心所欲和单凭经验和感觉办事的施工，真正发挥房屋建筑管理的实效性；同时还要结合施工监理和现场监督，因人制宜、因环节制宜地做好施工过程中的动态管理，及时发现和解决问题，用管理规范和制约施工。

（三）不断加强技术培训，促管理上新台阶

由于人手众多的社会因素影响，房屋建筑施工从人员组成来看，队伍的技术素质和能力参差不齐，专业技术水平普遍不高，对安全和质量的认知理念往往呈现出较大差异。所以，不断开展技术培训就显得格外重要。其中最主要的是安全生产教育（包括自身安全施工和项目安全）和质量保证体系在施工过程中的技术培训，做到在施工的所有环节都能符合设计要求的规范操作，实现各项基础达标。同时，还要注意质量控制和进度控制以及两个环节相互协调能力的培训，最大程度的保证房屋建筑管理的完整性和系统性。因此，不断加强在技术上的安全生产技能教育和培训，逐渐培养施工员工自觉规范操作行为的良好习惯，才能把管理落到实处，为企业稳步发展打好管理基础。

（四）强化监督检查不可或缺

鉴于房屋建筑关系到用户生命安全和社会安定的重大问题，我们有制度却不能单纯依赖，有技术也不能盲目依附，与之相配套的日常监督和检查是永远不能缺失的管理内容。除了法律规范的工程监理，还要有针对性的、定期或不定期的对所有环节进行检查，包括设计图纸所有数据的核对、所有进场材料检验和审批程序，到所有环节的施工记录以及现场实际情况，都要认真的核实，让房屋建筑的各项管理落到实处。