建筑行业会计面临的挑战及其对策研究

吴赵娜 山西路桥第六工程有限公司

现阶段，建筑企业在推进现代化发展进程中，依托于信息化技术对成本进行全过程控制，可以在有效降低建设投入成本的基础上，优化财务预算、会计核算与成本监管等环节的工作，面向管理与决策层提供更精确、系统、完整的财务数据，最大限度降低会计风险。

一、建筑行业会计面临的主要挑战

（一）管理体系效率不高

由于建筑企业大都由集团总公司、项目公司和实际的施工单位三部分构成，管理体系相对复杂，存在大量的管理岗位，权责划分模糊导致执行效率低下。由于承接大型基建项目的建筑企业经常需要进行技术研发，利用新技术解决实际工程中的问题，这种情况往往需要大量的临时资金支持，且时效性极强，否则会极大地影响工期，导致项目违约。但碍于管理体系效率低，审批流程复杂，从施工单位报临时预算到项目公司，再到集团总公司进行决策，往往需要少则数周多则成月的论证和审批过程，这样会造成机器设备和施工人员的闲置，极大的拖慢工期，造成资源的浪费，提高项目的成本和违约风险。

（二）缺乏科学的管理手续

科学合理的会计成本管理流手续有利于更好地提高建筑企业会计成本管理效果。但是，根据当前社会发展趋势，许多建筑企业在会计成本管理过程中通常拥有非常科学的会计成本管理理念和方向，并在整体会计成本管理中，积极引入各种科学的管理模式，并建立正式的信息管理系统和电商管理系统，以更好地满足现代企业会计成本管理的要求。但这种管理模式与企业实际采用的会计成本管理相融合，仍存在诸多不足和问题。所以，尽管建立科学合理的会计成本管理机制大势所趋，但因为会计成本管理在建筑企业应用过程中具有一定的简单性和谨慎性，导致当前会计成本管理模式无法充分展示自身价值，进而大大降低了建筑企业会计成本管理水平。

二、建筑行业会计面临挑战的策略探讨

（一）建立扁平化的管理体系

建筑企业应当及时进行管理体系改革，建立扁平化的管理体系，减少管理岗位职能重叠的问题，权责分明，提高决策效率。通过学习先进和引进的先进管理体系，建立专项资金申请和审批拨付绿色通道，做到特事特办，专款专用，提高对于专项技术研发资金的审批决策速度，有利于加快技术研发速度，提高工程质量，缩短工程完成周期，减少机器设备和人工资源的浪费，进而提高建筑企业的收益。

（二）进行内部审计改革

根据我国建筑行业内部审计和会计信息披露的实景情况看，总体的可靠性还是有待提高的。对此应当对企业内部进行内部改革，首先，企业要对自身的基层会计人员进行专业素质、职业道德和风险防控等方面的教育培训，同时推行使用电子账套可以极大地缩短内部审计时间，避免占用大量审计人员。其次，企业应加大对审计人员的支持，通过引进理论水平和实践能力兼顾的审计人才，成立直属审计部门，对于容易出现差错的环节，例如建筑材料招投标，增值税发票审核，费用报销等环节进行专项审计，对于出现不正当行为的下属施工单位进行严惩，防止内部腐败。严把会计信息披露质量关，对相关部门的会计人员和管理者进行有效的约束和管理，防止滥用职权，提高审计独立性，推进企业内部体制改革，增强对外披露会计信息的透明度和可信度。

（三）编制建筑企业定额，加强科学管理

施工定额是建筑企业根据自身管理水平制定的标准材料消耗标准，是施工先进性的代表，是建筑企业竞争的核心。定额是一种预先确定的消耗标准，企业定额是建筑企业项目承包商在正常施工条件下完成本单位合格产品所需的劳动、机械、材料消耗和管理费用的数量标准。建筑企业在达到或超过历史最好水平的前提下，以科学的态度和结合实际的方法，根据正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定。实现企业定额的根本目的是在保证质量的前提下，提高工作效率，降低消耗，提高企业管理水平，这是企业生存的生命线。

（四）加强施工材料、施工设备成本管理工作

材料与设备对项目工程来说非常重要，材料与设备成本消耗占比非常大，可以说，在项目工程整体成本管理中，材料与设备成本管理是其中最主要的内容。因为大多数项目工程施工内容及施工工艺相对较复杂，所以需要对材料采购、存放等方面的工作进行加强管理，与此同时对设备租赁、购买及维护保养等方面的工作进行加强管理。针对材料采购及选择方面的工作，建筑企业需要对其进行加强管理，并合理合法地选取供应渠道，以此来高效避免购买者买到伪劣材料的现象发生，以节省资金。建筑企业内部需要实施限额领取机制，并做好材料出库和入库的记录，以此来避免材料遭到不必要浪费现象发生。

三、结束语

当前阶段，成本控制作为建筑单位财务管控的核心内容，成本管理的精细化水平在一定程度上决定了企业经营项目整体效益情况。针对目前成本利用控制工作中存在的成本预算缺乏战略性、监管机制没有覆盖全过程、风险评估制度不健全等方面的问题，建筑企业应在现代成本管控理念的指导下，逐步对成本预算、控制与审核评估体系进行优化、调整，为企业长效运营战略目标的落实提供保障。