建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析
2021-01-16王志琪山东天成建设工程有限公司
王志琪 山东天成建设工程有限公司
经济发展是建筑领域前行的重要动力来源,就当前的形势来看,我国建筑领域发展态势平稳,取得了卓越成绩,填补了城市空缺,推动了城市的建设。近几年,建筑企业数量在不断增加,企业如果想要占据更多的市场份额,保持良好的发展态势,就必须要打造精品项目,减少土建工程中的质量问题和安全问题,同时提升施工速度,营造良好的市场口碑。这些建设目标的实现,离不开高效的技术管理。实际上,许多的建筑企业在技术管理方面都存在缺失,影响了企业的进步。
一、建设项目土建施工技术管控工作综述
得益于科技水准的进步,当前各类高新的技术也被运用在了各个行业之中,这一点对于建设行业来说也不例外。施工技术是土建项目作业的根基,唯有保证技术的运用品质,才可以确保施工活动处于相对较高的水准,因此,建设企业也在着重使用一些较为高新的施工技术,以确保是施工品质。但是,如想要保证这部分技术能够真正高效的被加以运用,就需要做好技术的管理与控制,同时借助于施工技术管控,还能够规避施工作业安全事件的出现,确保技术的作用得到最大化的展现,这样一来,就可以提升建设项目的预期收益以及社会效用,可见,加强施工技术的管控是推动建设行业进步的关键手段。
二、建筑工程中土建施工技术的现状
(一)缺乏有效的设备管理
土建项目工程量大,施工危险性高,许多的施工内容都需要借助一些设备来完成。实际上,土建工程施工机械化程度的提升,本身就代表了建筑领域的发展,尤其是在最近几十年中,由于社会的发展,各种大型工程机械不断投入使用,有效提升了土建施工的效率。但是当前许多的建筑企业不注重机械设备管理,一些设备的性能无法得到保证,而且在施工过程中故障频发,这种情况不仅会阻碍工程项目的顺利进行,同时也不利于各种施工技术的落实。基于各种机械设备的重要性,在实际的土建工程施工过程中,管理人员要重点的关注设备管理,保证项目的顺利进行。
(二)安全管理不到位
在土建工程项目开展过程中,工作人员的安全必须要得到管理人员高度重视,以人为本是当前建筑领域的核心理念,唯有加安全管理,消除土建工程施工中的各种潜在风险,才能真正地实现高效的土建建设,为企业发展提供持续动力。但是在当前的建筑领域中,许多的企业只关注土建工程项目的施工进度,由于从未发生过安全事故,管理人员存在严重的侥幸心理,认为安全管理是没有必要的,工作人员自己会注重自己生命安全。实际上,土建工程施工过程中,风险因素几乎遍布了整个施工环境中,如果缺乏安全管理,就会增加风险爆发概率,造成人员伤亡。
三、建筑土建施工技术管理优化策略
(一)加强设备管理
与过去不同,现在机械化施工已是常态,机械设备的合理性应用,可以有效地提升土建工程施工效率,而且对于施工质量的提高也有很大的帮助,为了充分地发挥出工程机械的作用,就需要加强设备管理。在项目施工之前,需要对各种设备进行全面检修,包括一些大型设备,比如塔吊、铲车等,及时更换各种老旧部件,保证各种设备都处于正常的运行状态。设备的使用需要由专人负责,采用一人一机制,对各种工程设备进行管理,设备操作人员不仅需要对设备进行掌控,而且还需要负责设备的维修和养护,采用责任制的方式,对设备操作人员进行管理,同时为明确责任与方便施工管理,可将机械操作规程、专员的姓名与联系方式做成标识牌,固定在机械或防护棚上。如果出现因为设备问题引发的施工质量问题,就需要对相应人员进行严肃处理,保证设备管理工作可以得到有效的落实。
(二)强化安全管理
为了保证土建项目的顺利进行,管理人员需要重点强化安全管理,把人员的生命安全放在第一位,消除侥幸心理,真正地认识到土建施工中隐藏的各种风险。管理人员需要加强现场检查,重点的检查工作人员的安全护具佩戴情况,安全帽在施工区域不能摘除,一些特殊工种要有特殊的安全护具,尤其是从事高空作业的工种,必须要配置安全防护绳索。另外,管理人员也要以教育的方式,提升工作人员的安全防护意识,让工作人员真正地认识到施工风险,注重自身安全。
(三)加强人员教育
工作人员的个人能力是土建工程施工效果的决定性因素,如果人员能力不足,就会导致各种施工技术无法得到有效落实,从而引发严重的质量和安全问题,这些问题一旦出现,就会浪费大量的时间和财力来进行补救,产生一系列的连锁反应。管理人员要定期地对工作人员开展培训工作,例如定期组织岗内技术培训和外出观摩,培训内容要清晰具体,重点的锻炼工作人员的专业素养,把各种施工技术的应用方式为工作人员进行详细的讲解,以通俗易懂的语言对人员进行阐述,保证工作人员可以有效理解这些内容。尤其是在一些重点内施工部分开展之前,管理人员要做好技术交底,讲明施工的具有要求,对人员的能力进行考察,为土建工程项目的建设创造一个良好的前提。
四、结束语
综上所述,对于建筑土建工程来说,高效的技术管理是非常必要的,建筑企业要承担起管理的职责,充分发挥出自己的职能作用,推动建筑土建工程项目的稳定进行,助力于企业在当前的市场环境中更加稳定的立足,给人们创设良好的生活空间,为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。