建筑装饰工程造价存在的问题及解决对策分析

2021-01-16张改清宁夏衡昌建设工程有限公司

环球市场 2021年15期

张改清宁夏衡昌建设工程有限公司

我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，使得人们对于居住环境和工作环境的要求与日俱增。对于建筑工程来说，装饰工程为促使其功能得到完善的重要部分，但是，因为该部分工作较为复杂，所以出现问题的可能性较大，也就必须对其中的管理工作和造价进行完善。

一、建筑装饰工程造价存在的问题分析

1.项目本身的问题，伴随社会的发展，人们对于装饰的基本规格有了非常高的要求。然而在一些综合项目之中，几乎很少会对其提供专门预算，从而导致部分工作的开展缺少了应有的合理性，从而对成本控制带来了影响。2.手工操作费用高，由于一般的装饰工程多以室内装饰为主，许多大型的施工机械无法进入施工场地内部，而装饰工程的工期通常较为短暂，施工单位为追赶工期不得不安排大量的施工人员进入到狭小的室内空间进行施工作业，致使施工人员劳动效率大大下降。3.不正当竞争，由于项目本身不够合理，几乎很少会涉及预算方面的内容，甚至有时会将其完全忽略，从而造成许多内容都无法正常开展。但是，不同企业在对装饰制定的价格方面有着较大差异，因此就会出现不正当竞争的情况，破坏了市场平衡。

二、建筑装饰工程造价管理措施

（一）造价人员需具备综合素质

装饰阶段虽然是一个全项目实施的尾声，与土建项目对比，装饰实施周期比较短，但是也需要经历分部工程实施的全过程，这就需要造价人员具备较高的专业素质，招投标造价人员不仅要制作具有竞争力的报价还要能够为项目部提供一份具有指导意义的预算清单，不仅要会看图懂设计，还要了解施工工艺、施工方法，这考验着造价人员的综合素质与专业素养。

（二）加强材质的管控

在装饰项目的施工活动之中，需要使用的品类十分庞杂的装饰材质，并且数量也极为繁多，这部分材质能够对装饰施工品质产生较为直接的干扰，因此做好材质的质量管控，也能够无形中保证装饰的总体品质。装饰企业需要在采买各类材质之前，对其质量予以全面的抽样检查，并且还要核查各项合格证书，在材质运送到装饰现场之后，应该时刻依据相应要求予以储存，坚决规避由于储存不当，而致使材质质量降低的问题产生，从而产生建筑装饰工程超造价风险。

（三）应用总成装配式施工

从实际上来看，可以将总成装配式这一施工方式视为“装配车间”或是“总装流水线”，进入到施工现场的装饰材料，并非是传统的装饰素材，而是已经经过加工的安装组件，其与施工现场的各个部分对于装饰的需求相符合。这一施工方式的主要原理来自现代工业思想，同时将现代工业的“专业社会化”“加工机械化”“生产批量化”“出厂标准化”四项基本原则作为重要基础，有利于促使其中的生产效率得到提升，并有利于强化产品的质量。这一施工模式相对于传统的施工模式，与现代装饰施工的未来发展更具一致性。针对总成装配式施工开展管理工作，主要需要强化其中的设计工作，在此过程中，工作人员的主要工作内容为对现场进行测量、开展数据收集工作，之后再进行总成设计工作、安装顺序设计工作、安装过程调节工作，同时还需根据设计结果对外加工的清单以及现场施工的程序进行编制。只有明确地将各部分构配件的制作工作与施工现场的安装工作进行完全分离，才能够有效地促使施工质量得到提升，同时大幅度缩短工期，并可以有效减少对于扬尘污染和噪声污染，使“绿色施工理念”得到切实、充分的体现的同时，提高建筑装饰工程造价收益。

（四）合理控制工程造价

1.设计时的控制，对建筑项目来说，工作人员理应保证其精度达到标准，同时有着较高效率。工程设计对造价影响非常大，因此当前设计的核心目标便是对造价成本展开控制。一般来说，工作人员应当时刻参照流程内容，协调方法和步骤，确保项目的各个环节均能达标。此外，材料的正常选择同样非常重要，必须具备非常高的性能和质量，以此提升施工的综合质量。如果临时需要应用一些新型材料或者新技术，理应做好审核工作。2.施工时的控制，施工企业需要和监理公司合作，让其对整个施工过程展开监督，明确权利责任。对装饰工程而言，实际要用的材料有很多，其中大部分都是隐藏施工。同时，部分建筑需要二次装修，从而导致施工中有很大概率产生问题。为此，监理团队就可以利用自身丰富的经验，优化各个环节，保证问题产生的概率降至最低，防止纠纷出现。并且还要对现有的签证程序予以调整，无论任何一方提出变更要求，都要认真论证，并考虑其经济成本。此外，对于一些较为隐蔽的内容，团队同样认真管理，防止其带来任何影响，进而促使问题处理的速度不断加快。3.结算时的控制，对于项目中的隐蔽材料，施工人员需要按照收方签字认可的工程量作为参照，一一予以核对，保证各个环节的处理均能达标。需要注意的似乎，所有需要在施工过程中确认的内容，都不能在施工结算阶段予以确认，否则视为额外增加费用投入。所有采用核算的人员必须具有丰富的经验，亲自前往现场进行工作处理。如果有部分问题存在争议，应当通过书面的形式与相关人员展开探究。