成本核算与管理对企业发展的重要意义

2021-01-16杨银炉江苏新德变压器有限公司

环球市场 2021年15期

杨银炉江苏新德变压器有限公司

随着社会经济的不断发展以及市场竞争愈发强烈，企业在不断的提高自身竞争力的同时还要加强自身的管理和创新方式，通过多样化有效的竞争手段来更好的站稳脚跟。

一、成本核算的概念和作用

成本核算主要是以会计核算以及用货币为单位计算的基础，是企业成本管理环节中的一个重要组成部分，对企业的生产经营中的一系列事物都具有分配的作用，运用计算的总成本为单位。

成本核算对一个企业能够正确的进行核算以及成本计划等都具有控制作用，对企业成本的决策具有决策性的作用。有效的成本核算能够正确的反映出企业在生产和经营过程中的成本问题，更好的去运用信息化方式给予一定的反馈，让企业更好的去进行调整和进步，由此可见，成本核算对企业的成本计划等多方面都具有重要的作用，有效的引导企业完成进步目标等[1]。

二、成本管理的概念和作用

成本管理是指企业在生产以及经营的过程中对所有过程环节具有有效的管理行为，成本管理主要都包括成本考核、成本决策、成本计划、成本预测、成本核算、成本控制、成本分析等多种职能。

成本管理是企业管理中的一个重要组成部分，成员需要具备全面的综合能力，更好的去推动成本核算的进行，有效的成本管理能够更好的去进行改善企业的管理水平，帮助企业更好的去节约成本，从而提高企业的综合水平发展。

三、企业成本核算及管理的任务

（一）明确企业的发展目标和方向

现代企业大多数的成本核算及管理目标都是为了企业能够保持市场竞争游戏或者是能够有效的进步，帮助企业能够有效平稳的进行生产发展，明确树立企业的发展目标及方向定位。对于企业的人工相关管理，企业要加强员工的技术优势，通过高效的技术来降低人工成本，更好的去衡量产品的成本优势，从长远的角度去进行运功聘用，从而取得优越的成本优势。

（二）明确企业的总体发展布局

成本核算和管理不仅仅只能局限于产品的生产过程及管理，要更好的思考如何用有效的手段去加强企业的综合实力，根据成本的管理及核算要求来更好的去针对顾客来维护更多的成本范围，对企业中的任何成本相关内容都要进行有效的管理，最好可以制定和完善相关的措施，加强企业的总体发展。

（三）明确企业外部的发展情况

现如今的市场方向已经有所转变，由于经济的不断发展，对企业的管理等多方面都具有更高的要求，因此要制定更加高效的企业发展布局，从内部转向外部，从产品角度转向人才角度，有效的制定成本核算及管理的策略，尽可能的为企业获得更多的经济效益，有效的将企业的发展放到社会主义市场经济的大环境中，更好的去制定出合适的发展方向和布局[2]。

四、强化企业成本核算及管理的策略

（一）加强市场竞争力

企业要有效的对现如今的市场中所存在的产品进行分析和探究，从而提高企业在市场中的竞争力，不要盲目的将企业的生产经历放到产品的制造生产中，有效的加强产品的经营范围，从产品的开发初期到结束的一整个生产和发展环节中都要注意完善克服的维权服务活动，因此，企业在成本核算及管理的过程中有效的将各个环节的成本都计算到产品的整体成本中，通过细致的过程环节增强市场竞争力。

（二）有效把握市场发展动向

在市场经济发展的速度越来越快的形势下，产品的生产已经从有形向无形逐渐开始进行转化，越来越多的无形的信息化产品开始走进人们的视野。但是在过去的企业成本核算及管理的过程中，大多都是对现如今的有形成品进行管理和核算，对于现如今流行的非物质产品还缺乏一定的核算制度和标准。因此，为了适应市场的变化和社会经济的发展，企业需要时刻把握市场的发展形势和动向，及时的了解先进的成本核算和管理技术以及方式，为企业的发展提供基础条件[3]。

（三）加强相关软硬设施的开发和应用

企业成本核算及管理作为项目管理中的重要组成部分，受到众多行业的影响，尤其是现如今科技特别是行业蓬勃发展的科技行业的影响，逐渐涌现出模式多样的成本核算和管理的相关软件。面对先进的高科技的进步和发展，我国的很多企业还处于相对原始的成本核算和管理水平及设施。因此，企业应该更加重视对相关管理软件的应用和开发，发挥其的作用，提高管理层次的综合素养含量，更好的去取代落后的企业成本核算及管理方式。

（四）利用ERP等技术提高成本核算的准确性

ERP系统对企业的信息管理是一种动态化的管理，在这个过程当中，ERP系统可以把企业的财务生产、采购、销售等多个功能集合到一个信息平台。企业的管理人员可以更加直观地了解到企业的财务支出。再结合先进的科学技术对企业的采购、销售和储存进行统一管理，合理控制好企业的成本支出，能够有效的帮助企业管理人员实现动态化的监管。

1.实施成本控制

多数企业的ERP系统都可以进行数据处理。在人工核算之前，提前使用信息技术进行数据核算，提高成本核算正确率的同时，也减少了人工核算的压力。现在ERP技术已经可以自定义，企业可以在系统当中和其他功能模块进行结合，得到财务数据，也可以利用技术手段对成本进行硬控制，也可以进行可变通的软控制，也可以用预警的功能实现自动控制，这些对企业的运营和数据防错有很大的功效。

2.成本模拟

企业产品的成本核算，最开始在设计阶段就已经有了初步估算。所以在产品设计过程中，产品的设计方案、材料使用和采用工艺，对成本的管理都有很大影响。不同等级的方案用料会有不同的投入成本，产品的质量也会不同。企业可以对不同产品的设计方案进行模拟，运用把不同用料和设计方案的产品进行工艺流程设计。在模拟系统当中，可以根据不同的成本效率和成本因素，进行各个方案的全面比较，把企业经济效益和产品的质量放在第一位，合理的运算出最佳的设计方案。最终经过合理预测和比较之后，企业可以采用最优方案，从成本的基础上就减少企业的资金投入。