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交通行业财务会计与管理会计的融合

2021-01-16王立华大兴安岭地区公路事业发展中心

环球市场 2021年15期
关键词:会计工作会计人员财务会计

王立华 大兴安岭地区公路事业发展中心

交通行业会计工作的未来发展方向是财务管理会计,其不仅要承担基本的会计工作,还要参与企业的经营管理决策,为企业经营战略提供指导,并为企业发展方向提供思路。需要企业管理会计人员在具备会计专业性的同时,还要兼具经济管理、市场营销等方面的知识和技能,以促使其深度参与企业经营、管理、业务活动,以管理会计专业性的角度,为企业经营发展提供财务信息和指导。

一、交通行业财务会计和管理会计融合面临的问题

(一)管理会计在交通行业推进难度大

管理会计对交通行业传统会计工作来说是一项不小的挑战,其应用了多种先进的管理会计知识,构建了理论模型,并需要采用理解难度较高的数学公式,对管理会计工作内容进行一步一步的推导,以形成对交通企业各项工作的有效管控。管理会计在交通企业中的应用,需要其投入一定的人力、物力,实施成本较高。此外,管理会计工作还易受到企业内外部因素的影响,像税收政策、会计制度、市场环境等,一旦发生变动,管理会计工作内容则需要调整,实效性较差,交通企业应用意愿较低。

(二)行业认可度较低

管理会计与传统会计有着很大的不同,其注重企业各项工作的全过程控制,是会计学的一个分支,由于其属于新兴会计技术,理论还不够成熟。从会计职称中来看,我国现阶段分为初、中、高三级,会计人员即使获取了高级职称,从事的工作内容也是属于财务会计范畴,而注册会计师和ACCA则是高端会计,整个会计行业偏向于财务会计,从而导致交通行业对管理会计认可度较差。就交通企业本身来说,其注重自身技术水平的提高,而对处于辅助地位的会计工作则不够重视,企业领导的关注度较低,对管理会计的认识也仅限于财务管理,认为财务会计和管理会计区别不大,财务会计人员就可胜任管理会计的工作,因此,在完成融合后,管理会计职能发挥有限,致使交通企业实行管理会计的价值被降低。

(三)交通企业不具备融合条件

会计融合促使企业经营管理和会计工作进行了有机结合,使会计工作不再只是财务方面的工作,而是要参与企业的经营管理,以实现企业经济效益的最大化。在融合的过程中,对企业基础设施、信息化程度、管理水平、会计人员的职业素质等,都有着一定的要求。首先,会计融合需要企业较高的信息化程度,管理会计所需的系统,功能需要更加的完善,可同时满足两种会计工作的需求,而当下,不是所有的交通企业都具备这一条件。其次,需要交通企业内部实现信息高度共享,而现实却是交通企业各个部门出于自身利益上的考虑,自己独立保管信息,不愿意与财务部门共享,影响到管理会计工作的开展。最后,会计人员在管理会计方面,知识储备和技能水平不够,会计人员虽然专业性较强,但是在财务管理、经济管理等方面,则不具备优势,无法充分的行使管理会计的职能。

二、交通行业促进财务会计与管理会计融合的策略

(一)强化交通行业的认识

交通行业要想获得高质量的发展,会计融合是其首要的选择,而交通行业对管理会计的认识则是其中的关键。所以,交通企业的领导者、会计人员,乃至各个部门的负责人和员工,都需对管理会计有一个正确的认识,明确两种会计模式之间的不同,以为会计融合工作的开展,创造良好的思想基础。领导者需强化学习和研究,以增进对管理会计的认识,并认同其在企业管理中的地位,为会计融合提供支撑。还要对两种会计模式重叠的工作内容进行区分,依据两种会计模式的职能,划分两者的工作内容,做到合理分工,以保持两者的独立性。

(二)为会计融合创造良好的内部环境

两种不同会计模式之间的融合,必然会经历一定的矛盾、冲突、不适应,需要在会计融合过程中,解决这些问题,应从内部环境上入手,为会计融合夯实环境基础。第一,企业领导在思想上,需转变对管理会计错误的认识,为会计融合提供决策和管理支持。第二,提高会计人员职业素质,在确保会计人员财务会计业务水平良好的情况下,对会计人员进行管理会计培训,包括了统计学、信息技术、经济管理知识等内容,提高其管理技能,并使其具备管理会计实际的操作能力。第三,加强会计制度建设,为会计融合后工作的开展提供制度保障。

(三)加强信息化建设

数据是会计开展工作的前提条件,会计融合后,需要真实、有效、完整的原始数据做支撑,而数据采集的质量则影响着会计融合后的工作成效。因此,加强信息化建设需要交通企业提上日程。第一,会计管理系统建设,逐步完善系统功能,使其完全满足财务会计和管理会计的工作需求,降低人工操作的失误率,并可确保信息数据的真实性。第二,大多数交通企业使用了会计电算化系统,需将其功能模块,设置在会计系统之中,进而实现会计数据信息的共享,统一数据口径,规范会计操作行为,而且管理会计可在系统中,实时掌控企业的会计信息。第三,会计系统的各项功能需满足管理会计的工作需要,主要的功能模块有成本、预算、筹资等,每个模块都设有自身的分析模型,并按照模块实际的需要进行数据收集工作。

三、结语

在现代企业管理理论中,管理会计是现代企业管理的重要组成部分,而企业经营管理决策也需要管理会计的积极参与。因此,会计融合是各个行业管理未来发展的趋势,交通行业需认识到会计融合的必要性和重要性,积极促进管理会计深度参与到企业管理之中,对企业经营、管理进行管控,以实现交通行业的健康发展。

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