关于铝用碳素企业创新安全管理模式的探究

张文彬 南票区应急管理事务服务中心

在我国目前的企业中，对于双重预防机制建设工作存在着十分严重的形式化问题，在推进双重预防机制建设时，员工很难参与其中，无法达到全员参与的工作目标。但是，随着社会和科技的不断发展进步，企业管理方面也出现了更多的问题隐患，因此，只有全面审视并克服企业在管理理念、管理模式、管理过程等方面所存在的问题，才能促进企业良性发展。

一、企业安全管理体系的内涵

企业安全管理体系，是一套帮助公司建立整体运营模式的体系，主要是为了实现公司的安全管理。主要包括公司内部的整体工作氛围、组织管理制度以及生产设备等多个方面，以达到促进企业发展，实现安全、高效运行，达到既定的总体目标。当然，对于生产型的企业来说，要先建立起安全的管理模式，必须要加强对其硬件设施的建设，例如，采购具备较高安全指数的企业设备，在生产过程中，严格监管各个流程，减少生产事故的发生[1]。因此，生产型企业必须要先处理管理方面的漏洞，以便更好地促进企业的发展。

二、创新安全管理模式的措施

（一）检查改进班组管理漏洞

目前，在企业中普遍存在安全管理流于上层，缺乏基层员工参与的问题，对于企业工作现场存在的安全隐患，很难及时发现并采取解决措施，企业管监管力度不够，很容易引发相关的工作事故。因此，企业需要制定针对基层员工的安全管理方案，将企业的安全管理深入一线，尽可能让每一位员工参与其中。例如，规定发现安全隐患的人员可以直接上报至车间安全员处，及时处理隐患、修补漏洞。同时员工也可以随时将隐患整改前后的信息及时共享至工作群，对这些积极参与的员工给予奖励。此外，各车间需要及时对自查出的安全漏洞作出分类并分析，总结各项漏洞出现的原因，并且及时制定相关的防范措施，以达到减少工作现场存在的安全隐患的目的。通过安全管理工作覆盖基层员工，可以提高全员的安全意识、并且提高全员参与安全管理的积极性；也可以将可能引起的安全生产事故从萌芽阶段就做出遏制；这样一来，不仅增强了员工保护意识，更能够有效防止不安全行为的发生[2]。

（二）建立健全三级安全巡检制度

要想及时发现并解决生产过程中存在的安全隐患，必须要加强企业的安全生产管理，实行全员安全责任制，实现责任落实。同时，还要建立健全三级安全巡检制度，通过厂级、部门级班组级对重点安全岗位的巡视检查，实时对重点岗位进行排查安检，杜绝生产安全隐患，保证现场的安全生产。在整改工作进行时，还需要明确各层级人员岗位的安全职责，规范隐患排查机制及隐患整改闭环核销工作。针对层级管理的不同，进行重点区域管控，安排不同的巡检频次，力图实现工作区内的巡检范围全覆盖。最后，各组要定期对所检的问题进行汇总分析，针对各类问题提出专项的管控及改进办法。通过对安全管理模式的不断改进，安排分配各级人员的巡检，落实相关的规定，将管理范围全覆盖，使得各类问题及隐患在开始阶段就能够被及时制止，针对相关问题进行计划整改，消除工作的隐患，为员工的安全和生命健康提供有效的保障[3]。

（三）实行流动安全员值班制度

在企业安全管理工作推进的过程中，需要根据各班组的实际情况安排流动安全员值班，主要负责中夜班和节假日巡检，对工作现场出现的不安全行为及时制止，让每一位员工都能够参与到安全管理的工作中来，从而调动员工主动参与安全管理的积极性，并将流动安全员岗前培训、岗后心得体会总结纳入管理，进而达到人人都是安全员的目标。

（四）开展非常规作业活动辨识训练

对于企业安全管理的工作安排，只是开展日常的工作是远远不够的，也需要适当安排一些非常规性作业，包括临时性作业、交叉作业、巡视作业等，这些工作安排不受常规的工作流程制约[4]。因此，各单位要组织人员提前进行安全作业活动、作业风险辨识，指定有针对性的管控措施。在日常工作中，也需要进行模拟和演练，严格按照安全管理的流程展开工作，进而完善企业安全管理模式。

（五）制定全员安全责任制评价体系

企业安全生产系于一人一事，完善安全管理模式需要多方共进、全员合力，需要管理过程中的每一位员工都各司其职，具有明确的安全目标和安全意识。为进一步落实全员安全生产责任制，推动安全生产持续健康发展，需要在企业范围内组织开展“责任制评价”[5]。首先，对于安全生产相关管理规定要严格遵守，积极参加组织的安全活动和应急演练，自觉参加各级安全培训，全员参与本岗位事故隐患排查并及时上报问题。其次就是依据操作岗位安全生产责任制，制定岗位员工安全考核细则，建立全员安全责任制体系。最后，定期对各岗位的安全隐患进行汇总分析，解决相关的隐患。并对车间整体安全展开评价，进行行总体性评价，建立完善企业安全管理体系。

三、总结

综上所述，本文主要通过对企业安全管理体系的含义以及企业管理体系的改进措施进行阐述，针对目前我国生产企业安全管理体系不够健全这一现象，提出创新整改建议，企业需要检查改进班组管理漏洞、建立健全三级安全巡检制度、实行流动安全员值班制度、开展非常规作业活动辨识训练、制定全员安全责任制评价体系，如此一来，企业才能更好地应对突发风险，良好的展开运营工作。