企业内部控制管理的改进创新策略分析

钱文敏 云南锡业股份有限公司锡业分公司

企业内部控制管理是现在企业管理方面的主要模式，是一种有效的新型管理模式，它可以加强企业的内部控制，使企业行为更加规范，使企业活动更加合理，是一种从多方面，多角度监控企业的管理模式，企业内部控制管理的改进和创新可以使企业的基础构建的更加牢固，促使企业不断进步，有利于企业的可持续发展。

一、企业内部控制管理的重要性

时代的飞速发展使企业对内部的管理要求越来越高，越来越精细化，内部控制管理渗透在公司的各个角落，可以全名的有效的对企业内部进行系统化管理，对各部门之间的沟通合作起到了良好的连接作用，可以保障企业活动的有序进行，也可以使企业的规章制度能更有效的落实在每一个领域，确保了企业的统一性和严谨性。企业内部控制管理的加强也可以在一定程度上完善我国的企业管理机制，增加企业的可持续发展性。

二、企业内部控制管理存在的问题

（一）没有严格按照理论标准进行实施

时代的飞速进步，对企业要求逐渐增多，导致很多已经在企业浸淫多年上的工作人员没有进行过内部控制管理方面的系统性学习，在工作过程中更强调处理事情的灵活度，忽略了要根据企业制定的规章制度，科学合理的进行解决问题，造成了工作人员过于松散，没有一个限制性的管理，不利于企业基础的构建。

（二）不能对内部控制管理进行重视

由于我国企业发展时间较短，在一些企业中内部控制的实施还没有得到完善，对此也没有足够的重视，认为人才的选择和活动的操办才是企业的重点，所以造成了内部控制管理的实施困难，部门之间的相互合作也出现问题，不能合理的进行分工，清晰的了解自己的任务，造成了许多的重复且无效的工作，降低了工作效率，形成了各部门之间的矛盾，加大力度企业内部控制管理的难度。

（三）企业财务管理方面出现问题

一个企业的主要命脉就在于资金的管理，它掌握着一个企业的经济底蕴和未来发展，但是很多企业在财务基础管理方面的工作有所忽视，缺少细致的整理和有效的监督，甚至会出现中饱私囊，以假乱真，滥用公共资源的情况，由于企业内部控制管理的不完善，这些问题不能及时得到解决，使管理者对地层情况了解的空缺，造成了企业的大量损失。

三、企业内部控制管理的改进策略分析

（一）加强工作人员对风险管理的重视

企业内部控制管理的重点就是对风险的评估和应对，所以风险管理是管理者应该加强重视的方面。风险管理就是评估企业项目中的风险系数，运用有效的应变策略，使风险对企业造成的影响降到最低，对企业进行一系列的风险评估，将风险进行分门别类，准确的分析风险带来的有害结果，以保证企业资金不会流失，将企业利益最大化。风险管理是需要各个部门共同合作才可以完成的，一个人的重视不能带动整个风险管理的重要，所以要加强整个企业工作人员对风险管理的重要性，建立适合企业的风险评估机制，针对时代经济发展的大方向，不同的风险采用不同的应对方案，最大程度降低企业的受害系数，提高企业的有效收益。

（二）更新理念，增加内部人员有关控制管理的基础意识

企业想要进步，管理者的理念就要随着时代的发展不断创新，增强企业内部管理控制，使企业各部门都可以主动参与企业活动，增强了内部控制意识。也要强化各部门之间的团结合作意识，让各个部门可以相互促进，相互制约，让管理者可以更好的对员工进行监督，构建出一个全面发展的工作氛围。同时进行企业内部控制管理的基础培训，强化整个企业内部控制的管理有利于企业的全面发展，对入职员工进行系统化培训，让所有的工作人员了解到企业内部控制管理的重要性，在基础上增强了工作人员的企业素质，让工作人员可以主动参与到内部控制管理中，方便了管理者对各个领域的掌控，可以第一时间发现问题解决问题，优化了企业工作环境的秩序，加强了工作效率。

（三）加强企业文化建设，完善管理体系

一个企业的实力在企业文化中可以得到充分的展现，健全的企业内部控制管理也可以加强企业文化在企业内部的传播，但我国在企业文化建设的方面都有着或大或小的问题，加强企业文化建设可以使企业在一定程度上减少各方面损失，企业内部的控制效果也可以是企业文化深入人心。加强企业文化建设，营造良好的工作环境，产生积极向上的工作氛围，可以使工作人员为企业在最大程度上创造收益。企业也应该相应的完善内部控制管理体系，以确保企业文化在企业内部的有效传播。企业在随着时代进行发展的同时，企业内部管理也应该随之改进，对控制管理进行合理的优化，做好各个部门的分工合作，这样才能更好的适应企业的发展脚步，才能对内部控制起到更好的效果。

四、结束语

总之，企业内部控制管理越来越受到重视，只有不断的完善和创新企业内部控制管理，才能使企业与时俱进，才能使企业文化得到诠释，才能在企业的可持续发展方面起到重要作用。一个企业的形成时有无数个小区域组成的，各个区域的好坏决定着整个企业的优劣，具有一个额良好的内部控制管理机制，可以减少企业在小领域发生风险的系数，使企业拥有一个而坚固且良好的基础。企业内部控制的管理也可以使员工的企业素养得到提升，更加积极主动的为企业创造收益，使企业利益最大化。