浅析财务分析在企业财务管理中的应用

王玉珏 浙江广厦建设职业技术大学

在企业财务管理过程中，财务分析是其核心内容，直接与企业经济发展利益挂钩。因此新时代背景下，企业应重视财务管理工作的开展，知晓财务分析在其中运用的价值，构建完善的企业管理分析系统与体制，实现企业财务分析良好模式，为企业发展规避风险，促进企业健康持续发展。

一、财务分析在企业财务管理中的应用内容

（一）内部分析内容

在企业财务分析过程中，内部分析主要立足于企业内部的发展情况，根基行业发展的特点，开展的企业实际工作运营模式，通过收集企业发展模式、销售模式，管理模式中干生成的信息资源，对这些信息进行整合分析，进一步明确信息内容，以此数据为基础，为企业管理运行销售等进一步实践指明方向，增强企业决策发展力度，使企业以强有力的内部管理方式、模式、体制在市场发展中更好的运营。简言之，财务分析在企业财务管理中的具体运用，其内部分析内容主要根据企业实际的内部发展形势，获取企业发展过程中生成的信息数据，财务工作人员以这些信息数据进行有效的分析预测、整合，进而为企业实际运营、实际发展、实际管理以及投资项目等实践提供信息的支持，促进企业更好的发展。

（二）外部分析内容

在企业发展过程中，财务分析不仅要重视企业内部信息数据的分析，也要立足于企业内部，重视企业外部信息数据的分析，推进企业内外部信息的融合，进行内外部信息良好的分析，从而为企业发展提供强有力的内外部信息支撑，使企业根据市场发展模式构建坚固的内部管理运营系统，促进企业商业化、市场化发展进程。企业外部分析的主要内容包含企业获利能力分析、偿债能力分析、投资报酬等分析，通过对这些信息的良好分析，使企业在市场发展中进行良好的项目开展、项目运营，让企业在此过程中获取较多的经济收益。

二、财务分析在企业财务管理中的应用价值

（一）是财务管理主要方式

在企业财务管理过程中，财务分析属于其一重要分支，其是为了企业经济活动良好的运营而存在的，能够通过实际的财务分析功效，使企业在经济管理过程中获取较大的经济收益。同时，财务有效的分析是提升企业管理模式的有效方法，使企业管理人员对企业运营管理、销售等信息进行全方位的知晓，以此为依据，为企业今后发展指明方向。因此，在企业财务管理过程中，通过财务分析的有效性实践，进一步提升企业财务管理能力，发挥财务管理工作效能，为企业发展提供强有力的信息数据，使企业在市场运营中更好的完成自身发展目标，进企业健康、稳步、和谐的发展。

（二）更好防范财务风险

在企业发展过程中，由于市场发展模式、趋势瞬息万变，企业如果不能把握市场发展方向，很容易在市场发展中进行沉沦，形成自身发展风险值。企业发展存在财务风险，是企业在发展进程中都要面对的问题，但通过财务有效的分析模式，能规避防范这一财务风险值，使财务风险进行缩小，以此促进企业更好的发展。因此，在企业财务管理过程中，重视财务分析的运用，能以财务分析客观的过去企业发展过程中某一阶段的信息数据，并对这些信息数据进行科学有效的分析，知晓企业内外部发展环境，了解企业发展过程中存在的风险值，使企业在发展过程中以财务报表，重视财务风险问题，及时采取有效的方法，规避消除存在的风险值，进而不断的提升企业核心竞争力。

（三）对企业整体运营进行监督

在企业发展进程中，财务分析不仅是财务管理的重要手段，也是企业运营监督管理的重要形式。财务分析在企业整个发展进程中，能够对其运营管理进行针对性的信息数据获取与分析，获取运营管理的数值，通过这些数值，知晓企业运营管理实际模式，为企业管理层提供企业运营管理的实际发展情况。同时在此过程中，针对经营管理超额的数值，明确其资金具体的运用情况，给予其良好的警示预警，使其进行规范性运营与管理，进而为企业全面性发展注入动力。

三、财务分析在企业财务管理中的应用路径

（一）提升财务分析认知

在企业财务管理工作中，财务分析是重要工作内容，但从当前企业管理工作实践来看，部分企业对财务管理认知不足，缺乏财务分析在工作中的具体实践，以致影响到整个财务管理工作实施成效。针对此问题的存在，企业在发展过程中，应提升财务分析认知，重视财务管理工作的开展，以强有力的财务管理、财务分析，助力于企业综合性发展。首先，企业在发展过程中不仅应重视发展利益，也关注财务管理同发展利益之间的关联，认知到财务分析在其中的作用性，发挥财务分析工作效能，推进财务管理工作的革新，实现财务分析的实施，为企业整个管理运营提供保障。其次，提升员工对企业财务分析的重视度，并在实际工作中进行操作，推进财务分析在财务管理过程中有效性实施，进而达到财务分析在企业财务管理中的应用价值。最后，在企业财务分析实践过程中，引领财务工作人员及时转变陈旧的财务分析理念，树立智能化、信息化的财务分析思维，使财务管理人员，能以现代技术为基础，提升财务分析能力，进而提升企业整个发展与运营水平。

（二）推进财务分析智能化

在企业财务管理过程中，财务分析在其中的运用，推进财务分析向智能化，信息化方向进程是关键，而在推进财务分析智能化信息化发展进程中，以大数据为导向，构建强有力的企业内外部信息数据平台是关键，以大数据的企业内外部信息平台，为导向，能够为企业财务分析人员提供信息分析，信息获取信息收集的渠道，让财务分析人员借此平台，进行财务良好的分析，同时通过财务人员运用大数据技术，能够增强财务分析人员数据信息运用管理成效与意识，并认知到信息数据在财务分析工作中的关键性，以此更好的开展财务分析工作，此外，不分析智能化信息化，能使企业各个部门的信息数据，在大数据平台中流通，便于财务分析人员获取企业发展信息，根据企业内部信息和外部信息的收集，加强企业内外部信息的分析，对企业内外部发展情况进行全面的了解，以此为企业发展提供宝贵的信息支撑。

（三）构建完善的财务管理机制

将财务分析运用到企业财务管理过程中，重视构建财务管理机制，以完善性科学性的财务管理机制，推助财务分析在其中的运行，以财务分析工作效度，推助企业健康发展。同理，具有针对性完善性的财务管理机制，规范企业财务管理人员工作实施模式，让企业管理人员以对章程制度为基础开展有效的财务分析工作。在构建财务管理机制中，首先，立足于以往财务管理工作体系，在此基础上根据财务分析现代化发展进程，增添、删减相关的财务管理工作条款，使财务管理工作实际模式与财务管理工作机制相适应，以此为财务分析工作的有效性实施提供保障。其次，提升财务管理机制的可操作性，推进完善好的财务管理机制，在实践过程中运用，并从中获取相关的实践体验信息，及时发现存在的问题，并细化完善相关的财务管理机制，增强财务管理机制的实践操作性，财务管理机制更好的为财务分析工作的实践提供依据。

（四）提升财务管理人员素养

将财务分析运用到企业财务管理工作中，提升财务管理人员素养是关键。财务管理人员具有良好的工作素养，能立足于财务分析工作的价值性，以自身工作能力、工作品质、工作思维助力于财务分析工作的良好实践。在提升财务管理人员素养中，首先，重视财务管理人员专业化能力的提升，包含计算机专业能力、财务管理专业能力、财务核算能力等，使财务管理人员以超高的专业化能力开展财务分析工作。其次，财务管理人员应具有法律法规意识，让财务管理人员根据国家法律法规，规范性地开展财务分析工作，并立足于企业发展，以财务分析良好工作的实践为企业创新发展助力。最后，提升财务管理人员素养，以创新能力、合作能力、交际能力为基础，让财务管理人员更好为企业发展服务，推进财务分析在企业财务管理工作中良好的运用与实践。

四、结语

财务分析在企业财务管理中的应用实践，可进一步凸显财务管理财务分析在企业发展中的重要性，并审视当前财务管理分析存在的问题，以新的财务分析理念方式为基点，优化企业财务管理分析体系，达到企业财务分析工作实施的有效性。因此，企业财务管理工作实施中，重视财务分析工作的实践，从提升财务分析认知、促进财务分析智能化、构建完善的财务管理机制、提升财务管理人员素养四个维度，开展有效的财务管理分析工作模式，进而以财务分析的有效性注意力于企业综合性发展，让企业在发展过程中获取较多的经济效益。