略谈如何在企业战略决策实现财务管理功能

2021-01-16习开凡贵州省六盘水市盘州市中医院

环球市场 2021年12期

习开凡贵州省六盘水市盘州市中医院

一、企业战略决策和财务管理的关系

企业要想更好的发展下去，就必须要做好未来发展的决策工作，结合市场的变化情况和自身的实际情况来制定企业发展战略。企业在进行决策时，一定要做好调研工作，收集对决策有用的财务管理资料，通过对资料的整理分析，在此基础上来进行战略决策的制定。通常情况下，企业的战略决策要考虑企业内部资源的结合，将重点放在企业未来的发展方向和运营上，企业的战略决策一定要足够长远，不能只顾眼前利益，要确保企业发展方向的宏观正确性。

不仅如此，企业财务问题也是企业发展过程中必须要重视的一个环节，企业财务管理对于企业内部管理有很大的帮助，充分对企业的资金进行控制，能够有效的节省企业成本，特别要将重点放到对营业现金流量的规划和设计上。其次，企业在进行财务管理工作时，一定要注重于结合企业自身的实际情况，将管理工作落实到每一个环节当中，充分的控制好企业的资金流动。

企业的未来发展决策与企业财务管理之间是有一定联系的，二者之间是相辅相成的。财务管理是企业不可或缺的一项管理工作，需要贯穿整个发展环节当中，不管是基础上的理论决策还是实践过程中的决策，都离不开财务管理的支持，由此可见财务管理的重要性。二者之间的关系主要分为以下几种：

从宏观角度上分析，企业战略决策与财务管理之间就相当于是整体与局部的关系，企业未来的战略决策是企业近几年来的发展方向，是整个企业的发展目标。财务管理只是其中需要加强的一项环节，只是针对企业的内部财务情况进行有效的规划管理，对于整个企业的发展具有一定的促进作用。企业战略决策对于财务管理工作的开展有一定的指导作用。

第二种就是支撑关系，企业未来的发展离不开资金的支持，财务管理工作能够有效的管理企业成本，降低企业的整体支出，节省大量的资金用于企业发展，不仅如此，财务管理能够有效的降低企业误入歧途的概率，一旦企业发展出现问题，能够及时的制止资金的流动，可以起到了一个很好的制约效果。

二、财务管理在企业战略决策中的体现

（一）制定战略目标

企业战略决策的制定是企业未来发展的主要方向之一，企业战略目标的制定很大程度上需要财务管理工作来进行辅助。通常情况下，企业的战略发展目标可分为三个层次，其中分别为公司战略发展目标、竞争目标以及职能战略目标三方面。这些目标的制定中，都离不开财务管理工作的支持，需要财务管理部门能够有效的跟进，确保战略目标的有效制定落实。

（二）提供高效的营运分析

企业要想更好的发展，就必须要重视企业内部的财务管理工作。近几年来，企业管理层对于财务管理的重视程度越来越高，财务管理对于企业的发展有很大的帮助，财务管理能够通过核算资金资料来分析项目存在的风险和为企业带来的价值，能够帮助企业抓住潜在的机会，实现企业经济效益和社会效益的最大化。财务管理能够有效的对项目进行分析研究，这些分析能够有效的提高企业发展的速度，保障企业可持续发展，并为企业发展提供有效的资料支撑。

（三）有效地评估企业运营风险

大型企业在进行投资发展过程中，对于风险的预见性都是比较高的，财务管理模式能够有效的提高对于风险的预见性，充分缓解了原有传统财务管理带来的不足，在开展项目之前进行充分的风险评估，能够有效的规避风险。

三、在企业战略决策实现财务管理功能的建议

（一）企业战略目标制定阶段

企业管理人员在进行战略目标的制定时，一定要充分的考虑企业自身的情况，参考财务管理人员给出的参考意见。也就是说企业在进决策时，财务管理人员需要根据财务现状来给出一定的参考意见和资料支持。财务人员能够有效的分析出企业发展的方向，对制定目标有一定的帮助和促进作用。企业在进行决策时，一定要充分的进行规划设计，不可盲目的提出目标。在战略目标的制定阶段，财务管理人员要做好风险评估工作，对企业内部的资金流动进行实时监控。随着社会经济的快速发展，企业经营环境的内外因素变化非常快，企业面临的风险增多，企业要降低风险，避免对企业带来不利影响。

（二）企业战略目标实施阶段

财务管理工作对于企业战略决策实施有很大的帮助，财务管理工作能够为企业带来最大化的利益，企业生产销售的整个阶段都需要财务管理工作人员的介入，对每一个环节都做好记录工作，充分的发挥财务管理的职能和作用。财务管理人员要对各个经营环节进行控制，充分的提高企业的价值和发展能力。财务管理人员需要对企业的采购、库存等众多环节进行协助决策，确保每一个环节都不会影响企业的最终受益，确保企业各个经营环节带来的价值。

（三）企业战略目标收尾阶段

企业在战略目标的确定后，各部门需要协同合作，共同努力完成目标。财务管理部门对于企业的发展非常重要，财务管理能够直接促进企业经济，在现代化经济的发展过程中，财务管理工作能够有效的辅助企业各项经济财务活动。当完成战略目标后，财务管理人员需要利用现代化经济环境来为企业谋取最大的经济价值。企业在进行财务管理工作时，可以通过降低活动成本来降低企业的成本投入，利用多种结算方式来降低结算成本，对外统一筹资降低自身的资金投入率，避免企业一下子投入较多的资金，财务管理人员需要充分的运用财务管理职能，缩减财务支出，提高企业整体的经济收益。