国有企业财务管理存在的问题及应对策略

2021-01-16魏金峰黑龙江省宝盟粮油贸易有限公司

环球市场 2021年20期

魏金峰黑龙江省宝盟粮油贸易有限公司

一、引言

国有企业的运营发展中，企业所实施的各项经济业务都会与财务工作产生千丝万缕的关系，因此规范财务管理工作是支撑国有企业经济业务高效推进并确保国有企业整体运营发展效率的重要举措，然而当前国有企业财务管理工作仍然存在一定的瑕疵，因此企业应该引起必要的重视。

二、国有企业财务管理存在的问题

（一）资金管理问题

资金运用是国有企业财务管理工作的重点内容，但是一些国有企业在该项工作的具体实施中仍然存在一定的不足之处。比如，本次研究中对某国有建筑企业进行了走访调查，该企业在某工程项目的建设中，企业的最终成本花费远远高出计划成本，通过进一步深究了解到，这一问题的出现，很大程度是因为企业在财务工作中忽略了对资金的集中化利用，无法根据项目中各个环节的资金使用进行严格控制，进而引发资金浪费[1]。另外部分国有企业还存在应收账款问题，一些企业在产品销售活动中，与客户所签订的合同条款不够完善，导致企业的应收账款逐步变为坏账，企业的应得资金无法被及时收回，虽然企业进行了相应催收工作，但是，催收效率并不明显，企业的经济也会因缺乏资金的支持而受到影响。

（二）预算工作有待完善

对于很多国有企业而言，建立了比较完善的预算制度，而且在每年年初都会开展预算工作，然而一些国有企业的预算工作仍然存在漏洞。在企业日常经济业务开展中，财务人员会定期向企业内各个部门搜集预算信息，并根据各部门提供的信息为其划拨预算资金，然而很多财务人员在向内部各部门获取预算信息过程中，并没有针对各部门上报预算信息的合理性进行深究。一些部门所报的预算会明显超出自身所需，这一情况的出现，很容易对其它部门的工作开展造成一定的负面影响[2]。另外，国有企业预算工作的问题还表现为预算人员与业务部门之间缺乏沟通，由于收不到及时有效的反馈信息，致使相应的预算出现延迟，而业务部门往往需要在收到回笼资金后才可以进一步安排下一阶段的业务，在此过程中可能会错过一些好的项目。

（三）财务监督有待完善

从当前的现状来看，我国很多国有企业并没有建立起完善的内部财务监督制度，导致企业内部资金私自挪用、贪污腐败情况时有发生，如果涉及的金额巨大，还会对企业经济业务的规范化开展造成严重的负面影响。一些国有企业虽然建立了内部监督制度，但是这一制度形同虚设，上述问题往往是在纪检部门所实施的外部监督中所发现的。

（四）财务管理人才建设工作有待加强

国有企业的财务管理人员主要通过国家考试、专业招聘获取，但是在相关人员进入企业后，企业为其安排的业务培训有所缺失，导致部分财务管理人员无法适应企业环境及财务工作模式，在工作中表现出力不从心，进而影响到国有企业财务管理工作的实施。

三、国有企业财务管理应对策略

（一）完善资金管理工作

国有企业在经济业务开展，为了减少资金的浪费，要进一步加强资金的集中化管理，这就要求财务人员对企业所实施的各项经济业务中的资金使用进行评估，然后对现有可有资金进行合理分配，使得企业的各项经济业务都能够得到相应的资金支持，且不会出现资金的浪费。在此过程中，国有企业要严格做好资金核算工作，尤其在大型业务项目的开展，涉及金额巨大，核算工作要全面而准确，必要情况下进行重复核算。另外，国有企业要进一步加强应收账款管理，为此，企业在业务开展中，与客户所签订的合同要进一步明确应收账款的内容，如果合同中出现不利于本企业应收账款的内容，企业要谨慎签订[3]。而且，企业要进一步改进其应收账款催收工作，针对逾期账款，企业要明确优先收款的对象，比如逾期最长的为优先对象，如果收款无效，则要及时诉诸法律，从而将企业的损失降到最低。

（二）完善企业预算

为了进一步提升预算效率，国有企业预算人员在向内部各个部门搜集预算信息时，需要对各部门提供信息的合理性进行分析，如果发现某部门所报的预算远超出实际需求，则要向部门管理者了解相关情况，然后适当缩减预算，通过这种方式，减少各部门之间的负面干预，提升企业经济业务开展效率。另外，预算人员要进一步加强与业务部门之间的联系，及时了解其经济业务推进情况，并针对下一阶段业务方向进行了解，从而提供及时的预算支持，以此充分发挥预算工作的实际作用。值得注意的是，在预算工作的开展，国有企业在每年年初都要对本年度的业务项目进行梳理，确定将要消耗的资金，然后结合本年度企业的资金回笼情况作出科学预算。

（三）完善企业财务监督

国有企业要明确认识到内部财务监督的重要性，并围绕内部财务监督建立起相对严格的监督制度，在监督制度中要明确本企业财务监督的内容，确立财务监督的流程，明确监督部门的职责。然后配备专门的财务监督队伍，在这一队伍中应该包含思想认知水平较高的专业财会人员，还应该包括党员干部。财务监督工作应该涉及企业财务工作的各个方面，比如针对企业经济业务开展各个环节的资金使用进行监督，确保资金使用的透明性，这样能够有效防范资金被私自挪用的情况。又如，针对企业财务信息披露工作进行严格监督，确保财务信息披露的全面性、客观性、准确性，减少财务信息披露中企业管理者的主观干扰[4]。

（四）完善财务管理人才培养

在招入财务管理工作者之后，国有企业要围绕本企业财务工作实际对其进行必要的培训工作，在培训中首先引导新进人员对学校所学习的财务管理专业理论知识进行回顾，并结合现代企业财务管理进行新理论知识的灌输。其次借助现场模拟、一对一训练的方式对新进人员进行财务管理工作技能培训，以此帮助财务管理人员更好的使用企业环境，然后高效参与到工作实践中。