企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

周蕾 江西有色建设集团有限公司

在当前环境下，企业为适应时代发展不断进行管理模式及理念上的创新，但在人才培养方面的工作还不完善，所以人力资源需要根据企业现实情况制定人才培养计划，在人才培训与开发这项工作中总结过去的经验，基于当前社会发展情况进行模式上的创新，激发员工工作热情，促进企业向前发展。

一、企业人力资源培训与开发中的常见问题

（一）培训模式过于单一

在目前企业人力资源管理方面面临最多的问题就是留不住人才，出现这个问题的影响因素有很多，最直接的一点就是企业人力资源与开发中培训模式过于单一，面对着如今企业竞争日渐激烈的市场环境，人力资源培训与开发工作做得到位与否是影响企业发展的重要因素。

所以在人力资源管理方面要制定完整的人才培养与开发计划，能够总结过去经验对出现的问题及时有效解决，并且对其中潜在的问题有应对的方式方法，这就要求相关责任人要走到员工当中，切实的了解他们的培训需求，在实际工作当中发现问题，从而针对这些问题进行全面的剖析再制定合理有效的培训工作。

（二）培训内容跟不上时代发展步伐

目前企业向前发展，除了要贯彻落实国家的基本方针政策，最重要的一点是企业相关责任人要具有先见性和敏感度，能够抓住每一个促进企业发展的关键点，并且制定相关计划落实到具体工作当中，在经济技术快速发展的时代背景下，面对机遇和挑战要具有迎难而进的果敢。所以在人力资源培训与开发中，要明确人才是企业向前发展的动力，是为企业创造价值的主体，所以相关责任人要对时事新闻充分掌握并及时传达给企业员工，在日常培训中，找到员工在工作中出现的问题结合当下环境，以此为基点进行培训内容的整改和创新。

（三）培训体系不完善

企业竞争的不断加速，人力资源培训与开发工作成为企业发展中重要的一环，通过合理有效的人力资源培训与开发可以增强员工个人能力及工作热情，让他们在实现个人价值的同时也为企业创造效益，所以想要达到企业向前发展，员工对企业有足够的凝聚力，需要管理者对员工有正确的认知，对企业培训工作有充分的见解。在日常环节要紧跟时代发展完善培训体系，创新培训模式，分析员工工作需求等等，更要完善企业员工考核机制奖罚分明，为企业培养优秀员工的同时更要注重良好企业文化的形成[1]。

二、企业人力资源培训与开发中的应对策略

（一）创新培训模式

企业人力资源对员工的有效培养与开发，对企业在市场中占据一席之地有着重要作用，员工的个人能力不仅仅作用于自身，对企业来说同样意义重大，通过员工可以看到一家企业的发展现状和未来发展方向，可以分析出企业现存的实力。所以在企业人力资源管理中要注重对人才的培养，将培训与开发结果作及时有效的反馈，改变传统单一的培训模式，紧跟社会发展进行模式与理念上的创新[2]。针对不同类型的企业要有不同的培训方法，不能惯用一套模式照搬照抄，相关责任人要根据企业自身发展需要进行模式上的改变。例如：在金融企业，需要严格按照国家相关法律规定进行经济政策的解读和传导，杜绝违规操作现象；在电力企业，要结合本国国情，借鉴国外先进经验完成基础设施建设等。

（二）提高培训工作质量

企业想要发挥员工的作用，保证企业稳定向前发展，就需要根据内部需求结合外部市场环境制定科学合理的培训计划，不要将员工培训与开发变成形式化的工作，在人力资源培训与开发工作过程当中，相关责任人要投入足够的力度，建立一套完整的人才培养体系，提高培训工作的质量。例如：进行行业间的人才交流会，吸收借鉴其他企业培养人才的经验或者在资金允许的情况下请专门的人才培训机构进行本公司员工的培训与开发工作，既节省了时间又提高了质量，针对各部门各岗位员工进行分门别类的培训与开发工作，做好考核和反馈机制，将工作落到实处[3]。同样要注意的是在进行培训与开发工作时要保证实效性，做到培训有效开发及时，有针对性地制定培训内容，对员工出现的问题要及时解决，让他们认识到自己的问题所在。

（三）完善培训体系，创新管理观念

人力资源的培训与开发工作是一个系统性的过程，目的是培养优秀员工为企业发展作出贡献，根据目前企业的培训体系，首先，企业针对一个岗位对员工有需求；其次，以硬性条件进行员工的筛选工作；最后，选定适合的人选开始对他进行培训工作，期望他能够快速上岗并且胜任。但在这个过程当中，企业一直占据主导地位，对员工的实际需求和能力没有做到清楚地了解，就会导致后续出现问题，一家企业的发展，需要员工和企业之间找到一个契合点，能够彼此间互相信任，互相成就，但是目前大多数企业都无法做到切实从员工利益出发，所以在进行人力资源培训与开发这个基础性工作时就要明确培训目标，要从员工角度出发，而不是由高层决定培养计划。作为人力资源方面的相关责任人要有着高度的责任意识，在完成人才培训与开发的工作后要及时跟进，了解员工的个人发展计划，关注他的后续发展，帮助他更好地适应公司，在员工实现自己价值的同时也为企业的发展发挥作用。

三、结论

综上所述，在企业人力资源培训与开发中还存在着培训模式单一，跟不上时代发展等问题，员工作为企业向前发展的动力，企业在经营发展的过程中发挥着重要的作用，所以人力资源的相关责任人要重视员工培训与开发的工作。创新模式，制定切实可行的培训计划，更要明确企业发展目标，将培训与开发工作做到实处，以此来帮助员工成长，进而促进企业的持续发展。