新时期国有企业党务管理工作的思考及其探索

黄效庆 中铁第四勘察设计院集团有限公司勘察院第一勘测队

在新的时代，国有企业党务工作发展的整体要求来看，很多的企业管理人员和企业领导干部都非常重视党务工作管理的创新和发展，也对其的发展目标有着明确的认识和管理想法。管理人员将党务管理工作的职责都表现出来，积极主动地去承担责任，国有企业党务管理工作之间都存在着互相融合，互相管理地发展要求。在新时期的发展下，企业党务工作在发展的过程中也存在着一系列不可避免的问题，根据这些实际问题，相关管理部门也会提出全新的管理模式和管理制度，并且会采用科学地发展手法，去增加国有企业工作所创造的良好经济效益。

一、新时期国有企业中党务管理工作的现状

（一）国有企业内缺乏健全的党务管理工作体系

在我国经济发展的社会中，国有企业在发展的过程中运用到了信息技术，因为信息技术拥有自己独特的优势，所以信息技术广泛地利用也给国有企业的经济效益带来了良好的发展。信息技术包含着广泛的知识和各行各业的技术，信息技术的利用也让国有企业在市场经济的发展中提高了自己所占据的地位，让国有企业综合发展在使之脱颖而出。但是国有企业的党务管理工作体系缺乏创新管理，管理措施都有所欠缺，所以会很大程度上影响中国有企业的发展。随着现在国有企业在社会市场中地发展速度，有些管理人员也缺乏对党务管理工作的重视，忽略党务管理工作所带来的优势，所以我们的党务管理工作在发展中有价值被忽略的现象。党务管理工作在国有企业发展中具有不可磨灭的发展意识，由于我国国有企业在发展中缺少全新的创新力度和发展制度，所以导致国有企业在发展中不适合现在社会的竞争，无法面对市场所带来的挑战和机遇。

（二）国有企业内党务管理人员业务技能的不足

虽然现在社会中不断地在发展，科学技术不断地在进步。所以企业机构在获得信息中途径变得越来越广泛，不仅可以通过多媒体，网络去获取知识和信息，还可以通过人流量去获得更加多元化的信息。在现在社会中整体的发展思想也逐渐地向多元化的发展情况前进，多元化的发展思想影响着我国国有企业的发展价值，但是与此同时，快速地发展也会使国有企业的党务管理工作增加了一些不可避免的麻烦和困难。另外很多的国有企业在发展的过程中，忽略了对管理人员的专业知识能力培训，没有足够重视管理人员的全方位的综合能力和党务管理知识。这些都会导致企业内部的管理水平降低，会使企业在发展的过程中受到阻碍，传统的党务管理工作不适合于现在社会的发展机构，会导致在国有企业发展中的落后。同时，这些情况也会影响国有企业在初步阶段的发展，更加影响国有企业内部的整体构成，使得国有企业未来的发展中缺少良好的发展基础。根据这些情况，在国有企业中，企业机构应该加大去提升党务管理人员的专业知识能力和全方位的综合能力素养。培养管理人员的工作责任心和自信心，提高管理人员的技能水平和创新思想理念。这样才可以提高管理人员在国有企业中的工作质量和工作效率，才可以使国有企业更加满足现代化社会的发展需求，为国有企业在今后的发展中奠定了良好的基础。

（三）国有企业党务管理成效不明显

在国有企业的发展历程中，由于很多企业没有真正地认识到党建工作所占有的地位和发挥的作用，导致耽误管理工作方式缺少创新，过于传统。很多在进行政治学习中都缺乏实践性，而且企业管理人员也没有真正意义的认识到党务管理工作所带来的优点，缺乏工作经验和学习能力。同时对党务管理工作制度的宣传力度不够，宣传的手法过于单调，没有让更多的工作人员认识到党务管理工作的优势，在党务管理工作开展的过程中，缺少创新理念和创新精神。企业党务组织在建设的过程中还会遇到一些新情况，管理人员要根据这些新情况与认真的制定合理的规章制度和管理措施，党员领导人员要在发展的过程中体现自身的优势，带领全体党员进入新的工作状态。有些企业在企业管理和发展过程中，没有根据当时的情况去分析和制定合理的科学发展方案，没有认识到党员工作在党政建设中所占有的优势。只是死板的去照搬其他管理模式，没有因地制宜的根据实际情况去制定新的管理模式，所以会导致党务管理人员在企业内部管理模式中缺实践性。

二、新时期国有企业对党务管理工作的实践探索

（一）创新党务管理工作模式

在现代国有企业党务工作管理中，普遍的党务工作已经没有办法满足新时期国有企业在发展中的需求，所以企业机构管理人员应该根据实际的发展要求去提出全新的发展理念。在创新过程中，要结合现阶段国有企业的发展需求，不断的将工作的重点侧重，将新型的发展模式融入传统的发展理念中。这样可以对现在国有企业的党务管理工作有良好的影响，才可以提高发展过程中的发展质量和发展效率。在发展的过程中，企业管理机构还要注意工作方式的应用技巧和应用能力，可以把网络信息技术融入进去，将智能化的设备不断的应用到党务管理工作中。

（二）健全党务管理工作机制

当前管理工作在国有企业的发展中也面临着很多的挑战和问题，在发展的过程中受到一系列的因素所限制。所以，国有企业管理工作人员再制定新的发展理念时，要结合社会的整体变革实际发展要求去进行规划。要去建立有效的党务管理制度，在发展的过程中，还要将党的领导思想和发展理念不断的传承和改进。在现代国有企业中，党务管理工作也出现了很多现代化的科学管理制度，企业管理人员应该将这些管理内容都互相结合起来，在实际情况中，将党务管理工作进行科学规划和科学管理。将先进的管理技术和管理手段融入在党务管理工作中，提高管理工作的质量和效率。

（三）强化党务管理工作队伍建设

国内企业的管理工作，需要企业管理人员在实际的工作中去进行不断的完善，还要根据实际的发展要求设立相关标准的管理人员。大力的培养管理人员的技术水平和专业知识能力，培养专业管理团队。所以，在管理好基层人员的同时，也要更加关注管理层方面的问题，我们要定期对管理人员进行职业培训和技术培训，向工作人员传输专业知识，提倡大力发展自我创新自我培养的意识。这样可以更好地保证党务管理的质量和人员管理方面的问题。就目前来看，我国的建筑行业处于一个飞速发展的时期，在如此之快地发展中，人才紧缺的问题也随之而来。所以，我们要对更多的管理人员进行培训和培养，这样就可以缓解人才紧缺所出现的问题。与此同时，国有企业的党务管理工作人员还要提高自己的管理意识，要去主动地学习管理工作的一些专业知识和技能手法。要提高工作人员的素质能力，要在党务管理工作中尽可能地去全面展示自身的人格魅力和价值。这样可以更好地促进在新时期国内企业的管理制度创新。

（四）变革国企党务管理工作机制，创新思维模式

传统的党建工作发展模式已经不再适合现在新型的党建工作需求，所以管理人员应该针对国有企业的特点，去开展党建工作。企业在发展的不同时期所偏重的工作重点也有所不同，企业管理人员应该进一步地去突破党务工作，在发展的过程中去不断地满足党建工作的需求，将全新的发展思维模式运用到工作之中。国有企业在不同时期的发展重点也有所不同，企业管理机构应该去创新党务工作模式，将创新模式和方法都运用到国有企业发展过程中。还要运用网络技术和数字技术去提高党务工作的质量和管理效率，从而奠定一个扎实的发展基础。

三、结束语

根据上面我们所说的，在新时期的党务管理工作中，国有企业内部的整体工作运行都面临着一定的挑战和机遇。在国有企业发展的过程中，需要企业管理机构人员和干部加大对管理的重视。将全新的创新理念融入到党务管理工作中，要将科学的发展模式融入到管理工作队伍中，建设一个专业知识能力强，全方位综合能力素质高的工作团队。这样可以更快的推动国有企业的科学化发展，在未来的发展中更加蓬勃，同时也奠定了发展的基础。