强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

司晓鸿

摘要：随着建筑业快速发展，建筑工程施工下安全管理也面临诸多挑战，做好现场安全管理能够避免由此造成的人员伤亡或经济损失，是我国建筑事业发展中不能缺少的一项工作。文章对建筑工程管理下安全管理问题与管理措施展开探讨。

关键字：建筑工程;工程管理;安全管理;施工安全

引言

建筑施工管理是保障建筑工程经济、社会效益的关键，而安全管理是建筑施工管理的重要一环。安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性，对工程的质量管理、进度管理、成本管理也有重要影响。受各种因素的影响，当前建筑施工安全管理中存在很多问题，对此，要强化建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用，提高建筑施工安全管理水平。

1新时期建筑施工项目的特点

建筑工程项目的特点是建筑工程项目的地点固定，施工条件和过程非常复杂。首先，建筑工程项目受图纸和项目所在地的影响很大。图纸大同小异，现如今的建筑，基礎往往是混凝土基础和钢筋混凝土基础;砖基础和毛石基础等早已被淘汰或者在部分民用小型建筑中使用。墙体一般采用剪力墙结构或者柱-剪力墙结构等;砖混的墙体往往不作为称重结构存在。虽然图纸和施工工艺基本多年来变动不大，但是不同的施工工艺和采用的承重方式进行组合后，建筑工程项目也有不同的变化，从而安全管理的重点也不一样。需要根据不同的建筑进行不同的安全管理规划，进而制定符合实际施工过程的安全管理制度。另外，工程项目的施工时间常为几年，地点固定，大型设备固定，但是人员流动频率高，这给安全管理工作也带来了困难。

2建筑工程管理中安全管理问题

2.1人员问题

首先，施工人员没有充分的安全意识是安全管理的一大缺陷，不少农民工未经培训教育就上岗作业，一些施工人员操作水平跟不上，对施工的理解不够透彻，又没有丰富的防护意识，对安全管理准备不足，不能真正满足施工安全的需要。其次，在高空作业等危险部位工作中，相关工作人员生命安全保障措施不到位，没有充足的资金用于安全设施建设和安全防护没有做好对施工人员的生命安全造成巨大的威胁。最后，还要核查相关人员从事特种作业的资质，确保持证上岗，以降低发生安全事故的风险。

2.2施工项目部不愿意增加投入

由于建筑工程施工现场安全管理工作缺失，部分施工项目部不愿意在安全管理工作中增加投入，相应的安全生产措施工作执行效果不佳，现场内安全防护设备老化甚至不足，无法从根本上保障工程施工期间的安全性。同时，部分施工部门还存在生产设备故障频发、施工人员防护品质量较低等问题。由于施工现场安全管理工作不到位，后续施工过程中更易出现安全事故。在建筑工程施工现场内，材料、机械设备及安全设施管理状态均可直接影响安全管理水平。随着建筑工程规模进一步扩大，施工现场涉及的材料及机械设备种类多，在安全检查过程中经常会出现疏忽问题。部分施工单位为节省安全管理工作成本，不依照安全技术规范检测施工材料及机械设备的各项性能，致使工程安全事故经常出现。举例而言，在建筑工程施工期间，由于没有对塔基吊构设备进行严格的安全检测，导致吊构装置失灵，吊斗下落砸伤地面施工人员。

2.3安全管理制度需要改进

施工现场的管理工作不只是施工单位进行日常管理，也需要建设单位和监理单位的支持，只有三方共同将安全管理工作和监督工作做到位才可能真正将安全管理工作落实到位。施工单位首先需要制定切合建设工地实际的施工方案，然后根据施工项目中的重点工作和需要的施工技术方法进行调整。但是，在实际的施工工作中，部分施工单位没有科学合理的施工安全管理体系，或者存在施工安全管理体系没有应用到实际施工工作中，导致了体系流于表面管理中，不仅让施工人员的安全得不到保障，并给管理工作带来了不便。

3强化建筑工程管理中安全管理的方法措施

3.1提高安全意识

提高各层级安全意识是指分别从管理层、企业中层人员和基层员工入手，保障建筑工程安全施工。首先，让企业的高层充分熟悉安全生产法律法规，意识到安全工作的重要性。其次，企业的中层管理人员要结合自身特点行之有效的安全生产制度，协助企业领导层履行安全生产管理职责，针对问题制定相应的更改措施，使用通俗易懂方法组织培训教育工作，发挥中层管理人员承上启下的作用。最后，基层的员工是所有生产任务的最终落实者，因此要通过公司、项目部和施工班组这三级安全教育，培养员工的安全意识，使之能够在了解安全生产的重要性之后再进场作业，杜绝违反安全生产的行为。

3.2按照技术操作规范施工

经过实际调查研究发现，不规范实施施工技术也是导致施工现场安全事故发生的重要原因之一。因此，为从根本上提升施工现场安全管理水平，还要严格遵照技术操作规范开展施工作业工作。结合施工现场地质条件、水文特征，优化施工组织设计方案内容，避免在工程实施期间受不利地质条件影响，出现各类安全事故。重点关注脚手架搭接等施工行为的安全管理工作，选择合理的搭接手段，切实保障脚手架等重要施工设施的安全性。针对可能影响工程施工安全管理水平的各类因素，对各施工环节进行因果分析，寻找出安全事故发生原因，制定专项可行的技术处理方案，确保施工现场安全事故能够得到预先控制。积极引进先进的施工现场安全管理理念，加大事前安全管理投入力度。分析可能会引发安全事故的风险问题，结合建筑工程具体施工要求，制定专项可行的应急处理方案，切实控制安全事故影响范围。

3.3建立并完善建筑施工过程中的安全管理制度

一般说来，健全的安全管理制度囊括下面三个部分：作为管理者首先要拟定安全措施计划。安全措施计划中包含的安全保护方案，需要在施工进行前制定出，这样能够最大限度控制施工事故发生率;其次，施工过程中，很多安全问题无法直接了解到，需要按有关安全检查制度来排查并及时解决检查到的安全隐患;最后，若发生伤亡事故后，需要现场管理人员及时采取急救措施，及时向总公司报告事故情况，建立完善的上午事故调查处理制度，另外，管理人员需要在事故发生后及时调查事故发生的原因和过程，并吸取经验教训，杜绝这样的安全事故再次发生。

3.4做好施工材料及施工设备的安全管理

建筑工程施工材料品质与机械设备质量会对工程建设质量与效率产生极大影响，若不能保证施工材料和设备的合理应用，将会给施工建设带来严重的安全隐患。为了从源头消除安全隐患，要做好材料与设备质量管理工作。要对施工材料进行检测，保证质量达标，保证有效仓储，降低材料变质几率，减少因施工材料造成的安全事故，在材料采购方面，要充分做好市场调研，结合不同工程对材料质量需求进行选择，保证工程质量达标，降低企业工程成本，实现企业经济效益最大化。管理人员要重视设备安装，保证使用安全，施工前全面做好检修工作，防止出现设备故障而造成工程延期。应对设备进行定期检查，明确施工设备运行状态，减少施工设备中的安全隐患。设备维护保养工作也不容忽视，要保证科学性与有效性。

结语

综上所诉，在建筑工程施工现场管理过程中，相关部门应加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，完善管理制度建设，加强安全生产投入，做好人员安全教育培训等工作，切实提高现场安全管理的整体水平，降低安全事故的发生，保证建筑工程建设顺利发展。

参考文献

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