全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性

郭瑞

摘要：社会发展进步会衍生出新的行业环境，建筑行业成本管控也是越来越趋于市场化方向发展，为了保持建筑企业在行业中地位，应不断加强对施工环节的成本造价控制，做好资金流向管控。工程项目建设过程中，资金是保证项目顺利进展的前提，也是工程竣工结算的后续资源。为了提高施工企业经济效益，应加强建设过程中资金审查力度，做好工程预算编制并控制资金流向，在工程建设施工中，提高工程预算监管水平，促进施工企业经济利益的提升。

关键词：全过程工程造价;现代建筑;经济管理;重要性

中图分类号：TU723 文献标识码：A

引言

工程建设过程不仅涉及多个工序、多工种，而且需要大量的能源和材料，具有一定的复杂性。工程造价管理是建筑工程施工的一项重要管理工作。这不仅关系到整个建设项目的施工进度，也关系到项目的施工质量。在工程实施过程中应引起足够的重视。但是，目前材料市场和经济的不稳定，使得建筑工程建设过程中的成本控制有所增加。本文通过对建设项目成本管理发展过程中存在的不足进行分析，找出在新时期对建设项目成本管理的控制和技术运用的科学方法，确保在施工期间更好地控制成本。

1全过程工程造价在现代建筑经济管理中应用的意义

1.1实现科学的现代建筑经济管理

随着我国社会经济的不断发展及科技的不断进步，为有效提升现代建筑工程项目的施工效率及质量，施工单位需要对现代建筑工程项目施工进行科学合理的设计。因为在其施工中工作人员数量较多，设备机械使用较为复杂，所以这也导致全过程工程造价中会出现一些未知和不确定的因素，这不利于全过程工程造价的顺利开展。在传统的建筑工程项目施工模式下，工程造价主要的工作是预估和结算两个部分，这已经不符合现代建筑工程项目的开展需求，所以现阶段采用全过程工程造价方式，结合各个环节的实际情况，能够有效实现科学的现代建筑经济管理，对整个现代建筑工程项目进行全面的预估和管理，有利于规避风险，促进现代建筑工程项目的顺利开展。

1.2实现精准建筑评估预算

在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价，其前提是要对各个环节和因素进行深入的分析和研究，掌控其中容易出现的问题，有效降低或避免出现风险，从而保证现代建筑经济管理工作的有序开展。在我国的现代建筑工程项目中，投资主要分为固定资产的投入及工程流动资金的投入，在预算工作结束后，工程造价的管理人员应该结合工程项目开展的实际情况投入相应的资金，进而确保现代建筑工程项目得以合理运行。另外，在全过程工程造价工作的同时，相应的从业人员也要对施工现场环境、施工设计的主要内容、施工材料价格变化、银行信息及政府相关政策规定等因素进行全面的分析和了解，在此基础上进行精准的预算，进而降低现代建筑工程项目在实施过程存在的资金风险，有效节约成本，提升现代建筑工程项目的经济效益。

2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用对策

2.1筹备阶段的造价控制工作

项目建设初期，需要对土建工程项目设计的所有工作环境提前筹备，为项目施工做好前期准备，建设工程准备阶段要做好工程造价控制，首先要根据项目实际情况，科学合理地制定造价核算细节，对各环节做控制管理。首先，工程筹备阶段最重要工作就是工作人员对工程效果图的设计，项目方案的制定以及项目资金总体投入计划等，该过程主要涉及的开支就是人力成本。项目筹备期有关工程项目设计的各项费用支出明细和各类数据信息可以直接影响工程造价控制结果，并促进造价控制工作顺利完成。工程造价工作要站在各利益方整体利益考虑，并做好相关条款的协商和沟通，对施工环节涉及的各类数据要进行分析，造价金额应控制在合理的范围区间，保证可操作性，确保工程造价工作的时效性，避免仅兼顾某一方利益，侵害其他方面权益的现象发生。

2.2立项阶段造价控制

立项阶段是全过程造价管理的基础与前提，企业需加大重视力度，对市场环境、项目周边环境进行细致分析调查，落实好信息收集与调研工作，保证项目可行性。同时密切联系项目各环节负责人员，高度明确施工设计、掌握项目细节，科学编制造价预算。在编制预算过程中要注重灵活性，市场是处于变化中的，会对造价产生一定影响，灵活编制预算便于实时调整，避免市场因素造成不利影响。

2.3 设计阶段造价控制

首先，设计阶段必须优选设计方案，对拟采用设计方案进行技术可行性论证，并分析其功能和经济是否合理。设计招标中，要将建筑方案与经济方案结合、工程主体与配套工程一起来招标，选择最优设计方案，或充足各方案优势。合理的设计具有先进性、准确性，利于控制项目造价。其次，要严格落实限额设计，也就是依据批准的可行性研究报告、投资估算控制初步设计，以控制技术设计与施工图设计。

2.4 招投标阶段造价控制

编制好招标文件，保证其内容全面、表达清晰，由招标单位或委托的咨询机构编制发布，投标单位依据招标文件编制投标文件，同时，也是后续中标单位与招标单位签订合同的基础，招标文件中提出要求可以约束整个招标工作和承发包双方，对造价控制有着关键性影响。因此，要保证招标文件中对工程范围、质量、造价和变更、各方权利义务明确表达，减少纠纷。具体就是招标人只负责工程内容和计算的工程量，投标人自行确定人、物等价格和费用，承担价的风险。投标人报价偶然性技术误差降低，标价可合理掌握下浮幅度，保证报价合理且有一定利润空间。

2.5 施工阶段造价控制

第一，要严格审核与计算，注意是否存在多算、漏算等情况、定额套用是否合理等，以保证与阶段可体现实际工程造价，拨付进度款和结算支付到位。第二，对工程变更严格控制，完善变更审批制度，避免不合理变更增加施工内容，需要变更则需分析工程量和造价变化，且需经过审批同意。第三，严格签证管理，不可签证预算定额中有规定的项目、结算中包含项目，现场签证要做到内容明确、项目清楚、数量明确，尤其是隐蔽工程签证。

2.4结算阶段

在全过程工程造价的结算阶段，相关施工单位要在竣工结束后不断增加审核的力度，保证施工现场的情况与签证的内容保持一致，并且要求相关工作人员进行配合审核，以签证内容作为审核工作的标准，在此基础上预防并避免出现预算与实际支出相背离的情况。要严格按照现代建筑工程签订合同中的结算方式进行全面的审核，有效限制预算外的成本。

结束语

总而言之，在当前阶段，要做好建设工程造价控制工作，需要在项目立项、设计、招投标、施工和竣工阶段把握好造价管理重点、强化造价控制，合理运用全过程造价管理模式，降低项目费用投入，保证项目建设质量与经济效益。

参考文献

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