新时期建筑工程施工技术的管理创新

马兆英 莘县安居住宅发展中心

一、引言

对于建筑行业而言，建筑工程施工技术水平的高低将会对整个行业在今后的发展造成非常直接的影响，必须要重视技术方面的创新才能够实现长远发展，提高建筑工程的施工质量，为人们提供更好的建筑产品。尤其是在新时期背景下的今天，在对建筑工程进行施工的过程中，一定要将建筑工程施工技术的管理作为重点来进行，针对技术管理进行深入的优化与创新，以推动整个建筑行业的长远发展。

二、建筑工程施工技术管理创新的重要性

（一）控制施工进度

建筑工程通常有着非常多的施工环节，整个施工过程涉及了大量的人力与物力，需要在复杂的施工条件下进行施工，施工作业比较复杂。在对建筑工程进行施工的过程当中，倘若其中的一个环节出现了问题，那么就将会直接影响到整个工程的质量，导致工程无法按时完成。与此同时，许多建筑工程的施工环境都是露天的，因此存在大量会对工程造成影响的自然因素。倘若天气情况恶劣，那么工程项目就会难以正常推进。针对施工技术管理所进行的深入创新，就能够充分整合各个时期的施工技术与施工经验，充分发挥施工技术优势，确保工程项目能够在规定的时间内顺利完成，防止各种因素对工程建设造成影响。

（二）提高经济效益

现阶段，市场经济的发展速度不断加快，在此背景下，倘若建筑企业要想在竞争中取得优势，就必须要对建筑工程施工技术管理的创新作为重点工作来进行，从而在提高工程施工质量的同时，帮助企业得到更高的经济效益。为了使得建筑工程当中的所有施工环节都可以顺利实施，一定要对施工技术的科学管理予以高度的重视，从而为工程的顺利进行提供良好条件。所以，建筑企业要加大对施工技术管理的创新力度，对各方面的资源进行充分整合，优化相关配置，从根本上提高资源的利用效率，体现出施工技术的重要价值，避免在施工的过程中出现安全事故。这些都和建筑企业自身的利益有着密切关联。由此能够得知，建筑企业要想取得更好的经济效益，提高自身在市场中的竞争力，就必须要加大对施工技术管理的创新力度。

三、新时期建筑工程施工技术管理创新的有效途径

（一）建立健全施工技术管理与创新机制

要想实现对施工技术管理的有效创新，就必须要具有一个健全、可靠的施工技术管理创新机制。首先，建筑企业应当根据具体的施工需要来建立起健全的管理制度。严格依据所制定的制度来实施科学的操作，确保所有施工人员都能够约束自身的施工行为，保证每一个建设项目都可以按规定的有序进行。其次，需要充分明确各个施工阶段中的技术管理标准，将相关的管理方法落到具体的实处。最后，要针对施工过程展开全面且深入的监管，结合工程的具体情况，安排专门的人员来负责此项工作的开展，倘若通过检查找出了问题，就需要立即予以处理。此外，要重视对重点施工部位所进行的排查，尽可能的降低施工的安全隐患，深入分析并正确评估潜在的安全风险，制定科学的预警及应急预案，以使得工程项目能够顺利实施。

（二）重视对建筑工程施工技术的创新及变革

在新时期背景下的今天，建筑企业倘若不重视对自身施工技术的创新，就将会落后于时代的发展，被市场所淘汰。所以，建筑企业应当充分把握时代发展所带来的机遇与挑战，根据工程的具体特点来针对现阶段的施工技术实施深入的创新及变革，通过更高水平的施工技术来实现对建筑工程施工质量的提高。在实际工程当中，建筑企业应当根据工程的特征来合理运用建筑施工技术，摒弃以往不满足当前需要的落后的施工技术，从而确保新型的施工技术能够在实际工程的施工中得到广泛应用。与此同时，建筑企业还应当针对先进的施工技术展开科学的分析，防止因错误的应用而导致工程施工受到影响。在建筑企业中，还应当专门建立起相关的技术研发团队，重视在施工技术方面的自主创新，从而逐渐建立起具有企业特色的施工技术体系。

（三）打造高素质专业人才队伍

要想真正做好对施工技术管理的创新，就必须要重视对施工人才队伍的建设与培养，因此，建筑企业必须要建立起具有更高专业技术水平以及综合素养的专业人才队伍，从而为施工技术管理的创新提供更好的条件。在施工技术管理创新的过程当中，人才具有极其关键的作用，因此，企业要将对人才队伍的培养作为重点工作来进行。不但要引进更多的专用人才，还需要针对已有人才展开专业化的培训，更新现有人才的专业知识，提高其专业能力，从而有效推动企业施工技术管理的创新发展。

四、结语

总而言之，对于整个建筑行业而言，要想实现进一步的发展，就必须要加强对建筑工程施工技术的重视，提高对施工技术管理的创新力度，以此来在提高建筑工程质量的同时，帮助建筑企业获取到更高的经济效益，促进未来建筑行业的进步与发展。