工业厂房土建工程施工管理分析

房国军 中煤建筑安装工程集团有限公司第七工程处

工业厂房土建工程施工管理的分析，已经成为建筑企业的重要研究方向，这样的研究特点使得相关工作人员在实际的土建工程施工过程中，需要对新型的施工管理方式和土建工程管理模式进行探究和创新，方能增强土建工程的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对丰富工业厂房土建工程施工管理的改革内容具有理论性意义，对指导当前工业厂房土建工程施工管理的改革方式具有现实意义。

一、工业厂房土建施工管理中出现的问题

现如今我国工业厂房土建工程的施工建设管理往往需要向更加精细的方向转变，如果施工单位仍然采用传统的工程管理方式，不仅会影响土建工程的实际施工管理水平和整体施工质量，还会在一定程度上影响企业的整体经济效益。

（一）监理部门监督不力

国内企业在兴建工厂之前往往需要提前获得有关部门的批准后方可进行实际施工建设。但是由于我国政府部门在工程监理上依旧处于过渡时期，导致土建工程的审批过程相对比较缓慢，程序相对烦琐复杂，将会严重的影响了工业厂房建设的整体施工速度[1]。在工业厂房建设管理的过程中，如果施工单位并未遵循工程施工相关规定进行严格的监督管理，将会使工业厂房的施工建设管理缺乏安全监督。如果土建工程施工设计的图纸出现一定的错误，将会导致土建工程施工出现一定的安全隐患，甚至可能会导致实际施工过程中比较容易出现偷工减料的现象。

（二）施工单位形同虚设

工业厂房在实际施工管理中，施工现场的多数技术人员和施工人员通常会由项目的承包商进行控制，大部分施工单位仅有极少数的技术人员，甚至有一些施工单位尚且需要临时租用设备进行实际工程施工，将会造成施工单位在整个工程建设中处于形同虚设的地位。而施工单位对施工工程的监督工作不足，将会直接导致承包商在经济利益的驱使下不遵循施工图纸的相关要求进行实际施工，甚至可能会出现承包商为了利益最大化在实际施工中偷工减料，将会严重影响土建工程的整体施工质量，使土建工程的实际施工水平大打折扣。

（三）缺乏完整的质量管理体系。

现如今工业厂房的建设管理过程中往往会出现一些比较复杂的问题，由于施工现场的施工条件具有一定的复杂性和多变性，施工现场存放的施工设备和建筑施工材料又相对比较多，导致施工人员很难在规定的时间范围内及时的完成工程施工现场的库存管理。因此建立一个相对完整的质量管理体系显得尤为重要，质量管理体系的建立可以在一定程度上确保工程质量检查工作有序进行，从而有效的提高土建工程的实际检查效率。

二、工业厂房土建工程施工管理的优化对策分析

（一）明确工业厂房的土建工程管理要点

为了明确工业厂房土建工程的管理要点，施工单位在施工设计的过程中需要全面的考虑厂房设备和厂房环境以及厂房用途等内容，因为这些内容往往间接决定了厂房的结构建设特征和实际施工管理优势[2]。施工单位在进行工业厂房的施工布置前，施工人员应对施工设计图纸有基本的了解，施工单位在施工过程中应严格核实施工建筑物的相关数据，施工现场的负责人应认真分析和仔细检查土建工程的施工设计方案，使实际施工情况与施工设计图纸基本处于高度符合的状态。

例如：内蒙古新城区于2021年5月9日组织召开了建筑工程安全文明施工的专项培训会，此次培训重点讲解了预防建筑安全隐患的方法和土建工程施工要点等内容。内蒙古新城区通过此次培训切实的提高了内蒙古新城区管辖范围内的建筑企业对于文明施工的重视以及施工要点的了解程度。

（二）提高土木工程的施工质量控制

为了提高土木工程的施工质量控制，建筑施工企业应注意对施工原材料的质量控制。因为施工材料、成品以及半成品通常是土木工程施工建设的材料基础，这些施工使用材料的质量将直接影响整个工业厂房的实际施工质量。因此施工单位务必要严格的做好施工材料和机械设备的质量审核，从而确保实际施工使用材料的实际质量和性能合乎相关标准。施工单位应重视施工材料的存放问题以及对机械设备进行定期检查和维护，进而使土建工程的施工质量指标合乎标准。

（三）建立健全的施工管理体系

为了建立一个相对健全的施工管理体系，建筑施工企业应不断改善工业厂房土建工程的实际施工管理，在优化改革的过程中既需要考虑施工技术层面的内容，还需考虑施工管理制度[3]。施工单位建立相对完整的施工管理体系，可以有效的降低施工管理问题的出现。施工单位可以在施工现场建立相对严格的验收制度，施工现场的管理人员需要严格把控施工过程的每一个环节，管理人员务必在确保施工环节的质量处于合格范围内，方可开始下一个施工环节的施工。施工企业通过进行严格的检查和验收工作，方可在最大限度内降低施工过程中出现质量问题，可以有效确保土建工程的实际施工质量。

例如：湖南省城乡建设厅于2020年发布了工程建设管理的通知，在通知的质量安全监管中，明确的提出参与土建工程实际施工的监理单位、设计单位、施工单位等单位需要建立一个相对完整的管理体系以及责任机制，切实的将工程质量控制责任落实到实际工作中，从而全面提升省内工程质量控制的整体水平。

三、结语

通过文章的分析和研究得知，工业厂房土建工程施工管理的改革是推动建筑企业全面发展的有效手段。本文研究中提出的几点建议，主要围绕施工管理，注重工业厂房土建工程施工管理才能更好的提升土建工程的综合建设水平，这对土建工程施工管理的改革和创新具有重要的意义。在我国工程事业不断发展下，将会出现多样化的土建管理方法和更为有效的施工管理模式，作为土建工程的工作人员，应重视自身施工能力的提升，进而为土建工程提供优质的施工服务。