国有企业政工队伍建设策略探讨

何颖 湖南建工七星物业管理有限公司

在新的发展时期，社会经济市场的形式正在发生着变化，国有企业身处其中必然会受到一定的影响，而现行的经济体制下，国有企业的政工队伍建设要围绕实际工作的内容进行，既要提出强化国有企业政工队伍的措施，又要具备一定的实践性，相关方案应当满足队伍建设的基本需求，而且要真正为国有企业的发展提供助益。对于现在国有企业发展过程中存在的一些问题，政工部门要客观且全面的看待问题，并研究问题的成因，提出具体的解决措施，以推动国有企业的良性发展。

一、积极转变工作思维，创新政工工作理念

政工队伍的建设要与国有企业的成长方向保持一致，开展政工工作的目的正是为了增强国有企业内部的建设水平，使政工工作成为推动企业发展的基本动力，所以政工队伍的建设要成为国有企业在不同阶段发展中的工作中心，成为队伍建设的精神支柱，助力国有企业的健康成长。而国有企业的发展与企业文化的建设息息相关，所以相关部门应当注重创新工作的理念与模式，为企业的发展创造动力来源，指引企业的前进，因其文化培育具备一定的特殊性，所以国有企业要将党的基本方针及相关政策作为开展政工工作的前提，使其符合社会主义核心价值观的相关内容。尽管在部分国有企业中，思想政治工作的旧式思维问题严重，空喊口号的现象难免存在，但新时期国有企业也要呈现出新的面貌，积极改变老旧的工作模式，培养具有创造力、创新力的政工队伍，重视国有企业的政工工作。先要增强政工队伍自身的水平，升华工作人员的思想格局，调动工作人员的积极性，摒弃以往传统的“铁饭碗”思维，树立起健康、积极的学习态度，崇尚艰苦奋斗的精神，将各类管理、建设的知识融入其中，扩大文化传播的范围，用知识来充实队伍的内涵，打造具有较高思想觉悟的政工队伍。同时，国有企业要为政工企业的工作人员提供培训的机会，用新知识、新文化来武装政工队伍，引导政工工作人员追求更高的工作目标，在工作中充分、灵活的应用所学习的知识，提升国有企业政工工作的效率，以增强国有企业在现代社会经济市场中的综合竞争力[1]。

二、重视政工工作转型，扩大政工队伍建设

我国部分国企队伍政工工作并不重视，对政工队伍的工作人员培训工作并不上心，所以政工工作的投入度不足，无论是资金，还是人力，国有企业的支持不足。甚至有一些国有企业的政工工作只是为了充面子，部门建设并不规范，而且岗位的设置比较随意，政工工作成为形式主义，也成为安逸度日的岗位，属于闲职的范畴。这种认知是错误的，不但难以为国有企业的发展带来助益，反而会增加一些负担，政工部门仿佛成为可有可无的部门，并没有列入国有企业发展的规划之中，对其工作目标不够明确，也弱化了政工队伍的建设作用。那么国有企业在扩大政工队伍建设之前，要先对政工工作具备正确的认知，能够重视政工工作模型的转变，积极扩大人力、物力的投入，承担起文化建设的职责，督促政工成员可以改变自身岗位的认知，能够从自我的角度形成工作责任心，与此同时，国有企业也要增加对政工工作的关注，有利于培养国有企业内部的向心力。一方面，国有企业要增加资金拨款，为政工队伍的建设提供后备保障的力量，保证政工队伍的建设和运营具备充足的资金，之后再计划如何扩大政工队伍的建设。另一方面，政工部门在国有企业内部的地位要有所提升，将政工队伍的建设纳入国有企业的发展规划之中，使企业整体的统筹规划中涵盖政工工作的范畴，那么政工工作的开展就能适应国企的发展，而工作人员的积极性也会得到有效的提升，同时在工作人员的内心也会形成一种认同感。此外，国有企业还要注意改善政工成员的福利待遇，在福利待遇方面使政工岗位和其他岗位平衡，才能保持政工队伍建设的稳定性[2]。

三、提升政工成员素质，优化政工队伍结构

部分国有企业对政工工作的认知不足导致重视程度不够，所以国有企业对政工工作的关注度不足，则政工部门也在长期的冷落中成为边缘的部门，甚至被排除在企业的发展计划之外，更无谈日常的管理工作，部分企业内部的政工部门不思进取，国有企业在安排政工岗位时，会将年纪较大、思想落后的员工安排到所谓的闲职部门，所以国有企业的政工工作长期得不到发展，这些老员工以旧时代的保守思想来抵触新事物，影响了年轻成员对部门的正确认知，难以将全部的热情投入到工作中。国有企业在推动政工队伍建设时，应当充分考虑到这些问题，对于政工队伍整体水平不高的问题予以合理的计划，可以通过专业培训的方式，提升政工队伍成员的专业素养，优化政工队伍的人才结构，以新+老的形式组建队伍，老员工在政工工作方面有一定的经验，而年轻员工则可以补足老员工在思想方面的落后之处，如果队伍都是年轻成员，则会显得经验不足，而新老搭配的方式可以在理论和经验两个方面进行补充，有助于政工队伍结构的优化发展。另外，国有企业应当实行淘汰制度，对工作人员实施一定的压力，增强政工成员的积极性，对于考核不合格的成员要予以淘汰，转变成员认知中的“铁饭碗”思维，促使成员可以积极的参与到学习活动中，能够不断学习新知识，而不是墨守成规的完成工作任务[3]。

四、结束语

在我国国有企业中，政工工作的重要性是不言而喻的，应成为国有企业日常工作中的核心部分，各个国有企业都要重视政工队伍的建设租用，与时俱进的推动国有企业的政治工作，使其能够和时代一同发展，才是促进企业发展的关键，让企业的运营能够成为社会主义经济社会中的中流砥柱，在重要的位置上发挥出重要的价值，是加强政工队伍建设的最终目标。