建筑工程施工项目风险管理研究
2021-01-15徐新万华生态科技烟台有限公司
徐新 万华生态科技(烟台)有限公司
一、建筑施工安全风险分析
(一)深基坑施工安全风险
基础需要开挖施工。一般来说,这是一个广泛而深入的建筑基础,是许多深层钻探作业的一部分。深度钻探是一个风险较高的项目,应制定自己的建筑方案,应由专家审查和批准,并应由建筑组织完全按照特别方案进行。施工违法,基坑可能坍塌。特别是那些位于市区、靠近交通要道、高层建筑和山区的基坑,在雨季容易坍塌,需要采取预防措施。
(二)塔吊装拆及吊装施工安全风险
塔式起重机是不可或缺的建筑设备,通常用于垂直材料运输。塔式起重机是特殊设备,是安装设备,拆卸和使用塔式起重机吊运物料时容易发生事故。比较常见的事故有塔吊倒塌事故、钢丝绳断裂、砸人砸物事故等,多为拆除过程中违章操作、吊装过程中超载,主要原因是不遵守操作规程、违章违纪。
(三)高空作业安全风险
在建筑施工中,需要设置外框,包括落地脚手架和悬挑脚手架。训练有素的人员,如高空作业工、双向管道工、电杆安装工、防跌落工、加固防护网工;完成任务后拆除外部界限,同时在高空进行密集操作;随后进行装饰工作,如油漆外墙、安装玻璃和使用活动篮子。操作人员在活动篮子里施工。这些高海拔作业有很高的风险和很高的风险,可能无意中发生在高海拔地区。
(四)外架、悬挑式卸料平台安全风险
在建筑施工中,必须设置悬挑外架。在外框架的保护下,柱、墙、楼板模板的安装、内框架的搭设、建筑钢筋桁架等可以拥有具有封闭、安全环境的高边界平台。楼层高度增加时,如果底部混凝土厚度符合拆除比例,内框内的钢管和模板需要拆除后清空。一般采用悬臂卸料平台,将物料放在卸料平台上,用塔吊吊走。悬臂板用于将材料放置在挑库平台上,并随塔一起移动。悬臂用锆和u 型支架固定,并用锚索和钢丝绳固定;挑库平台还用u 形上游螺栓固定在地板上,并用绳子固定在箱子上。当车架和挑库平台的材料不合适,未按照方案设置或过载,容易倒塌时,两者都要处理高安全风险。
二、建筑工程施工管理风险防范策略
(一)认真编制施工组织设计和专项施工方案
为确保建筑施工安全,项目管理部门应组织一次工程设计图纸的技术研究,对施工现场进行调查,并认真制定工程施工的组织设计;将现场环境与当地水文、地质和工程特性结合起来,进行项目风险识别和评估,编制高风险和高风险子项目专项施工方案,组织者将审查和批准该方案,并将该方案的修订版送交首席监督工程师和建筑业主,供其批准。
(二)完善风险管理体系
为了提高建设项目的管理水平,需要做好项目管理,完善风险管理体系和防范机制,制定严格的风险应对流程,即风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。首先识别可能的风险,判断风险的程度,然后根据项目的实际情况对潜在风险和风险进行分析。研究是否应通过预防、转移或欺诈来处理风险,并在建立风险管理机制后监测实际施工期间的风险,以便及早采取措施,避免风险对项目管理产生不利影响。
(三)实行实名制,对施工人员进行安全教育
施工中安全隐患多,风险大,施工中容易发生五种伤害。为了保证施工人员的安全,提高他们的意识和应急能力,施工人员必须进行登记,用真正的渠道证明施工区的施工现场,并用真实的名称证明工作。该项目阶段对进入外地的工人进行三级安全教育,工人上岗前应经过培训并合格。在施工过程中,组织不同分部工程、不同工种的安全技术交底;由于工艺变化、环境变化和季节变化,巩固教育实效,加强班级团体的安全管理,开展学前教育,作出安排,提高员工的安全意识;为了提高工人的应急能力,及时组织工人的应急预案培训和演练,并通过这些活动,夯实安全管理基础。
(四)实行内部施工安全许可和联合检查签字制度
为改进建筑安全风险的实际处理和控制,现场实行内部施工安全许可制度,对施工安全风险较高的部分工程、特种设备安装与拆除、外架搭设与拆除在现场实施内部施工许可证制度。施工准备前,首席设计师组织施工、安全、设施、测量、试验和施工现场检查,满足施工条件,并颁发施工许可证。
(五)实施高风险盯控措施
为了加强施工的风险管理,对高风险点进行标记和控制,并设置专门的标记控制器,发送给智能手机和执法记录仪。项目部和工程公司成立高风险标识管控微信群,标识控制员加入群,每天工作前后进行安全检查,上传标识管控照片和信息,发现隐患,及时处理或上报,发现违规使用记录仪拍照取证,增强标识管控效果。为了监控高风险场所的建设状况,采用现代远程监控系统,在关键点安装4G 球机,在手机上安装应用监控软件,随时监控高风险。如果发现问题,可以随时通知位置更改以控制设计风险。
(六)改进监测和调查
在建设项目的实际运行中,首先要认真检查施工现场,这些设备不仅包括在工程中使用的大型机械设备,而且要严格监督项目中的每一项操作,及时报告发现和存在的问题进行纠正,以及及时修复和维护错误和过时的机器以降低风险,以减少风险的发生,此外,在日常生活中,检查还必须针对特定区域,应该涵盖各个方面,总之,检查监测可以说是风险管理的又一个环节,大大降低了风险概率。
三、结束语
随着我国建筑业的不断发展,建设项目风险管理中的问题日益突出,阻碍了建筑业的进一步发展。因此,我们必须高度重视工程项目的风险管理,通过有效的手段增加管理作用,以保证建筑业的长期发展。