试论企业经营分析中存在的问题及对策

王长玲 黑龙江象屿农业物产有限公司第一分公司

企业经营分析是对企业的经营成本、财务状况、经营利润、生产经营成果等，进行全面的研究和分析，以确定企业的经营质量。企业作为市场经济中的一员，其经营管理都会受到市场经济大环境的影响，而经营分析的准确性，关系到企业的经济收益和经营决策，所以企业领导对经营分析的重视程度非常高，并提高了对经营分析质量的要求。

一、企业经营分析的战略意义

企业经营分析可促进企业良好的发展，对整个社会经济都有着促进作用，我国市场形势发展日益复杂化，企业需要通过科学的经营分析，获取自身的经营状况，以便随时调整自身的战略发展计划。借助准确的财务会计报告，主要包括了资产负债表、利润表、现金流量表等内容，企业领导在了解企业的财务状况后进行决策，可增加决策的准确度，并且在经营分析中，会指出企业经营中存在的问题，比如，生产经营、成本核算、筹资与投资等过程中出现的不足，然后提出改进建议，进而提升企业整体的经营质量，实现企业经营收益的最大化。

二、企业经营分析中存在的问题

（一）缺少完善的财务分析制度

在企业财务分析时，由于财务分析制度不够健全，使得财务分析的不够全面，第一，部分企业仅仅针对财务信息进行分析，对实际的业务数据分析较少，分析的指标相对简单，非财务信息的挖掘深度不够，使得财务分析的信息不够完整，由于企业在财务分析制度中，没有明确财务分析信息的范围和标准，致使财务分析人员根据自身的工作经验，确定了财务分析的各项指标和范围；第二，财务分析制度只针对财务部门，缺少对业务部门的要求，未统一财务部门和业务部门之间的统计口径，而业务部门对财务分析的结果也没有足够的信任，在实际的运用中持怀疑态度，导致财务分析结果的利用率不高，由于财务分析制度中未明确财务部门和业务部门在财务分析工作中的责任，导致财务分析的工作效率不高。

（二）成本信息失真情况严重

第一，企业经营成本包括的内容较多，如果是生产型企业，则主要是材料、人工、生产成本等，由于在研发阶段、实验生产、售后服务中的费用不多，使得成本分析没有重视小成本的核算，导致产品成本信息不完整，也就不能获取产品整个生产周期的成本，以及评估出这一过程中的经济收益；第二，在成本信息完整的情况下，成本核算方法不对，也会影响成本信息的质量，尤其是自动化生产水平较高的企业中，人工成本越来越少，而制造费用相应增加，需要财务合理配置制造成本和维护成本，由于部分企业还在延续传统的核算方法，因此在费用分配时，使用的是人工工资比例法，直接导致成本信息的不准确，企业也因此出现决策失误。

（三）投融资分析脱离经营实际

投融资决策属于企业经营的重大事件，一般由企业高层决定，投融资的主要目的是为了扩大企业生产经营规模，如果在决策时，没有对企业的实际状况进行调查和分析，将提高决策的失误率。在缺少准确的企业信息支持下，就贸然进行项目开发，一旦项目资金投入超出预期，企业资金不足，则只能向第三方需求资金支持。企业在正式投资之前，一般都会制定投资计划书，对投资项目进行科学的评估，确定投资风险以及预期收益，对投资整个过程进行精准把控，然而，部分企业在没有全面了解和做好项目调查的情况下，就制定了投资计划书，投资项目分析的不够深入，是导致投资失败的主要原因。

三、企业提升经营分析实效性的对策

（一）健全现有财务分析制度

第一，单独设置财务分析岗位，配备高素质的财务分析人员；第二，财务分析工作需获得企业所有员工的支持，并以自身专业的角度，为财务分析工作提供建议；第三，在财务分析制度中，需明确财务分析的目标，参与人员的职责，为财务分析工作的开展提供基础保障；第四，需设定财务分析工作的标准，以及统一规范和要求，明确使用的分析技术和分析指标，指导财务分析规范化操作，保证财务分析的准确性。另外，在财务分析制度完善建设时，需要业务部门的密切配合，为财务分析提供准确的业务数据和资料，以及对制度建设的意见，而财务分析人员要对企业进行全方位的调查和了解，根据企业的实际需求，构建一个实用性强的财务分析制度，防止分析结果出现偏差。

（二）构建动态化的成本分析机制

第一，建立新的成本分析理念，以成本分析的全面性为原则，在进行企业重要成本分析工作时，也要做好其他小成本的分析，为产品提供一个完整的成本信息。自动化水平较高的企业，在成本核算时，需将机械制造成本作为主要的核算目标，并且还要加入人工成本；第二，明确分析责任，将责任落实到人，对财务分析人员有一定的约束作用，可提高成本分析的全面性和准确性。成本分析关系到整个企业的运营成本，与产品销售量有着一定关系，需构建一个动态化的成本分析机制，对企业成本进行实时分析，以及完善建设与企业成本分析相关的各项制度，比如，成本核算制度、成本预算制度、成本考核制度等。

（三）科学制定投融资方案

企业一旦投融资失误，将导致资金链出现问题，使企业陷入经营困境，而企业在日常经营中，投融资是企业经营的必要环节，准确的投融资可帮助企业快速成长。企业投融资之前需要制定严谨的投融资方案，并严格遵循计划中的内容，开展投融资活动。在制定投融资方案时，企业要对自身进行全面的调查和分析，确定自身的财务状况、经营效益，以及业务活动等信息，然后再进行投资项目的分析，确定项目的前期投入，以及整个项目的总资金投入，并评估项目风险，在确认项目盈利可能性较大的情况下，再进行筹资活动，使得投资和融资活动都有据可依，促进投融资活动的规范化操作。

四、结语

当下经营分析在企业中已经得到了普遍的应用，其中财务分析制度也在逐步建设和完善，但是由于财务分析制度存在不足，以及业务数据的挖掘深度不够，从而影响到企业财务分析的效率和质量。再加上成本分析过程中，信息分析的不够全面，使得成本分析结果不够准确，所以企业要提高重视程度，使用切实可行的对策，提高企业经营分析的准确性。