管理会计和财务会计的融合探讨

夏琴 煤炭工业合肥设计研究院有限责任公司

今天，管理会计与财务会计的关系越来越密切，两者合并是组织会计未来发展的必然。因此，探索管理会计与财务会计的整合战略，对于未来企业的可持续发展具有重要的现实意义。

一、财务会计与管理会计的含义

财务会计是指以向有关人员提供真实可靠的财务信息、盈利能力等经济信息为主要目标，通过全面系统地核算企业完成的资本流动，向外部投资者、债权人和有经济利益的政府部门提供企业的会计结果和财务状况的经济管理活动。管理会计又称“内部报告会计”，是企业通过一系列管理方法对财务信息和其他信息进行分析、收集、处理和报告，使企业经理能够领导会计部门的日常经济活动和盈利能力。旨在帮助决策者做出不同的业务决策。可见，财务会计是企业的基本工作，通过一系列会计程序计算公司最基本的经济数据，形成会计账簿和财务报告，为企业决策提供有用的信息。管理会计是整合战略、业务和财务、为企业决策者提供有用信息、服务于健康有序的市场发展的最有效工具。

二、财务会计与管理会计的关系

（一）会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计都是企业会计的关键环节，二者之间存在一定的差异。第一个区别是服务对象。财务会计的服务对象是企业的外部信息人员。其主要工作是利用相关技术和知识对企业在发展和经营过程中产生的财务交易记录进行汇总、整理、计算和分析。在汇总分析时，主要针对财务数据，记录公司过去的会计信息，以便以后处理资本支出和收入要求。基于公司过去创造的财务数据的管理会计为管理机构的发展提供了适当的理由。第二，财务报告过程是标准的，每个环节都有相应的标准，如表格的制作和数据的统计等，需要按照相应的标准来进行，而管理会计则比较宽松，可以对不同时期的财务数据信息采用不同的操作方法，在处理过程中也比较灵活。

（二）会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计之间除了服务和管理流程的差异也有明显的联系。在使用财务数据时，财务会计和管理会计都是根据以前企业的财务数据进行分析，这在这方面是一致的。最初的数据可以有效地反映企业过去时期的成本和利润，将公司未来的发展纳入有关项目，以了解公司的生产业务。尽管财务会计和管理会计的内容和性能各不相同，但这两个目标都是一样的。分析财务数据和公司信息，以便更好地规划公司未来的发展目标，是为了更好地发展。此外，企业经理还需要协调财务会计和管理会计关系，以便明确界定分工，充分发挥其职能，实现企业发展的战略目标。管理会计以财务会计作为基础，财务会计通过标准化的流程为管理会计提供财务数据信息，让管理会计可以开展进一步的分析，为企业制定发展战略、实现战略目标提供决策支持，不断促进企业发展目标的推进，最终将战略目标实现。

三、管理会计和财务会计融合价值

（一）会计体系信息质量和评价内涵

为了确保各级提供的信息真实、有效和科学，我们必须将两者结合起来。这不仅可以降低企业审计过程中出错的概率，而且有助于完善会计制度，促进组织评价，提高企业各级信息化质量。

（二）公司信息成本评估和数量评估

企业会计应有助于企业决策和优化资本资源配置。为了做到这一点，会计人员必须在分析过程中分析大量的数据，以确保分析的质量。财务会计与管理会计的整合也是会计信息的整合，完善了会计信息的整合结构，有效提升会计信息的数量，提升了会计信息的质量。将使数据共享和企业财务信息更加透明。

四、财务会计和管理会计融合的策略

（一）强化财务部门工作沟通

为了紧密结合财务会计和管理会计，公司内相关部门和员工必须密切配合和沟通，公司内部相关会计信息可以共享。财务信息在财务会计中是第一手资料，必须完全有效，会计数据收集应及时反映到管理会计中。在管理会计工作中，必须及时与财务会计沟通，获取所需信息，提醒财务会计存在财务风险。对于管理者来说，我们需要了解全方位的会计信息，有效地提高识别、解决紧迫性和接受新知识的能力。要明确财务会计和管理会计的相关职责，明确财务人员的分工和权限，使财务会计与管理会计一体化、协调化，共同为企业会计工作服务，以适应复杂多变的外部竞争环境。此外，会计部门应与其他部门密切合作，确保公司的基本会计目标得到实现。

（二）创新会计工作流程

财务会计与管理会计的整合不可能在一夜之间实现，而应循序渐进。要使这两者有效和合理，会计工作流程的创新至关重要。首先，更新财务信息格式。第一个是提供财务会计的财务信息。为了便于会计管理，需要对会计信息的形式进行创新，使其能够有效利用。其次，会计流程是创新的。必须仔细设计会计程序，以避免财务会计和管理会计之间的重复，并在适当时候将财务会计和管理会计联系起来。最后，建立了监管机制。控制机制的设计应合理有效，以确保会计核算的顺利进行，并减少与会计核算有关的风险。

（三）信息技术的引进

随着互联网的发展，信息技术已应用于工业的所有部门，不仅提高了劳动生产率，而且促进了数据和信息的存储。会计不仅要求很高的准确性，而且要求不断提高生产率。因此，信息技术在财务会计中的引入促进了财务会计和管理会计的整合。在财务会计与管理会计相结合的过程中，计算机网络技术的应用促进了财务数据和信息的传输，提高了工作效率。此外，计算机技术有效地改善了企业会计系统的关闭和关闭时间。

（四）培养专业技术人才

在企业财务会计与管理会计的整合过程中，管理人才的业务能力起着关键作用，财务管理人员的业务工作需要不断提高。但目前，许多财务管理人员的能力还停留在会计流程和会计制度上，综合型优秀会计人才少之又少，这在一定程度上影响了财务会计与管理会计的整合。因此，企业应加强对会计人员的培训，使会计人员认识到在新的历史发展形势下财务会计与管理会计相结合的必要性。也可以聘请专业人才来提高会计人员的管理水平和业务能力。

五、结束语

综上所述，在社会经济不断发展的大背景下，企业要想在市场中占据一定的地位，就需要将管理会计与财务会计在企业中进行整合，从而提高工作效率。但在这个过程中，由于管理会计和财务会计的工作内容和方法不同，必须对会计人员进行培训，完善管理制度，才能使企业得到进一步的发展。