加强企业财务内部控制对于防范企业财务风险的影响

2021-01-15彭勤贵州多彩贵州城建设经营有限公司

环球市场 2021年22期

彭勤贵州多彩贵州城建设经营有限公司

在当前企业实际发展经营的过程当中，需要高度重视内部财务管理工作。当前的企业本身面临着相对较为激烈以及严峻的外部市场环境，所以，对于企业财务管理人员也提出了更严格的要求，要促使财务管理工作不断得到优化和改良。要采取合理及科学管理方案和管理措施，这样才能够尽可能降低企业的财务风险，同时让企业自身竞争优势得到进一步的提高。对于当前企业管理人士来讲，要充分意识到财务风险防范以及企业财务内部控制重要价值。

一、企业财务风险概念和特征

（一）企业财务风险概念

在当前企业实际经营发展过程当中要求高度重视财务风险问题，由于企业在实际经营管理的过程当中受到了诸多方面客观以及不确定因素影响，导致企业在财务管理过程当中水平过于低下，同时会对于各项财务管理活动的顺利开展和落实造成一定阻碍和影响[1]。财务管理的过程当中，主要不确定因素包括资金的分配、筹集、利用，对于这些不确定因素需要相关人士能够强化管理和控制，如果放任不管，将会对于企业的长久发展造成严重不良影响以及重大打击[2]。

（二）企业财务风险特征

针对目前企业财务风险的整体特点进行分析，主要集中体现在下列几大方面：第一，企业的财务风险本身具有客观性，企业在实际经营管理的过程当中，更加需要进一步加强财务管理工作，其中财务管理工作将会受到来自市场经济体制以及社会环境等诸多方面因素的重大影响，同时也会产生一系列的财务风险问题，并且这些风险也往往是无法避免的，只能够通过采取合理及科学的手段进行有效的控制，这就需要现在企业能够对其引起高度重视，同时要对于财务风险的相关内容进行明确，采取合理及科学的措施促使财务风险得到尽可能减少。第二，财务风险本身具有不确定性。财务风险的不确定性是直接影响到财务管理水平和管理质量的一大突出性的要素，风险类别以及本身也是处于不断变化过程当中的，如果相关人士能够对于财务风险强弱进行有效控制，这往往可以有效降低风险。第三，风险和收益具有两面性。企业财务风险本身也具有双重性，其主要体现在某些情况之下风险可能会让企业获得更大经济利润以及发展机遇，但是，也可能会造成重大的经济损失。风险越大，收益也越大。通过对于风险进行控制，往往可以在保障风险较小的情况之下获得相对较为理想收益。第四，风险的构成本身具有复杂性，在企业财务管理的过程当中要求高度重视财务风险问题，风险本身构成具有复杂性，其主要体现在导致风险因素是来自多个方面的，并且风险因素形成原因也是纷繁复杂以及多种多样的。在当前的时代背景之下，我国市场经济确定以来，整个经济环境也更加具有多变性和复杂性。所以企业的财务风险不小。在当前的企业财务内部控制管理的过程当中相对较为混乱，尤其是资金利用、管理未能够达到预期和理想的目标，另外对于当前的企业而言，在内部财务管理的过程当中，制度还依然存在着缺陷和问题，这样的局面之下，导致财务风险难以得到及时有效的防范和控制，所以需要相关人士能够进一步的增强财务控制的力度，这是促使财务风险得到有效降低的重要手段和方式。

二、企业财务内部控制中存在的问题

（一）管理漏洞大

在当前的时代背景之下，市场经济获得了相对较为快速的发展，我国很多企业为了谋求长久的发展，更加需要高度重视对于管理体制改革和优化，然而大部分核心企业由于自身特性，在实际政府部门监督管理的过程当中还是存在着诸多方面客观因素负面影响，这样就容易造成在实际管理的过程当中存在着诸多的管理漏洞，难以将工作严格落到实处。另外，在实际企业经营管理的过程当中，还有一些企业管理人士通过采取一些不正常、不合理的经济手段来谋取一些经济收益，这对于企业整体发展以及经济效益的提高都会造成严重的负面影响，值得相关管理人士引起深刻的反思。

（二）财务创新不充分

最近几年，我国财务管理工作水平以及工作质量正在不断的得到完善，尤其是在财务管理的过程当中融入了大量更加先进以及合理的科学技术以及信息化设备，财务管理工作由手工状态逐步的转变成为财务网络化状态，显著提高了工作质量以及工作效率；同时，这些设备的应用也可以有效的提高财务工作的效果，为财务工作保驾护航，切实保障当前企业整体的利益和安全[3]。在当前的时代背景之下，还是有一些企业管理人士盲目守旧不懂创新，未能够做到与时俱进，在实际财务管理过程当中依然采取相对较为传统手工预算模式，不仅仅工作效率过于低下，同时工作质量偏低，还严重缺乏安全保障；如此，许多的财务问题都无法得到科学有效的解决，尤其是会导致当前企业财务管理过于混乱，财务决策容易出现偏差，企业整体财务风险较大，面临着相对较为严峻的发展环境[4]。

（三）资金利用率不高

在当前，企业更加需要进一步的加强财务管理和控制工作，在企业实际财务内部管理和控制的过程当中，资金利用效率并不够理想，依然存在着大量的闲散资金未能够实现集中化使用[5]。或者是盲目的进行投资，这都对于企业经济效益的提高造成严重的负面影响，同时也影响到了企业长久的发展和生存[5]。迫切需要在财务管理的过程当中实现创新和完善，只有这样才能够让企业市场竞争能力得到提高[6]。

三、加强企业财务内部控制，防范企业财务风险

（一）建立完善的信息系统

在当前企业财务管理工作的开展过程当中，还是存在着很多的缺陷和不足，为此就需要促使当前的财务管理工作得到进一步的优化和完善，所以构建相对合理及健全的信息系统是尤为必要的；通过信息系统能够促使企业的管理质量和管理效率得到显著的提升，同时也可以对于企业的具体的经营状态进行全面的了解，有效落实财务监管工作。财务内部控制的过程当中需要相关的人士能够采取合理及科学的方法，让信息系统得到进一步完善和优化，这样才有利于通过采用信息系统更加全面以及高效对于财务信息进行收集[7]。与此同时，还需要相关的管理人士结合企业的经营发展情况，对于财务管理工作进行必要优化和调整，这样才能够让财务管理工作实际效果得到进一步的提高。除此之外，为了能够提高当前财务管理水平和管理质量，还需要当前财务人员能够具备较高的能力和素质，要求财务管理人士定期参与培训和学习，学习到更多专业知识以及法律知识，从中掌握更加现代技能和技术，增强企业内部财务管理控制的力度，同时规避企业的财务风险问题。

（二）健全和完善企业财务内部控制制度

在当前，企业财务管理工作开展的过程当中，为了能够保障所有工作严格落到实处，需要促使财务内部控制制度得到进一步的健全和完善，尽量避免企业财务风险问题。要求有组织、有计划针对各方面财务数据进行收集和整理，这样才能够为后期企业财务决策工作提供相应数据参考依据，避免在实际投资的过程当中过于盲目和随意主观。其次，通过制度的完善促使决策科学性和合理性得到提高，避免在实际工作过程当中出现混乱局面。

（三）加强企业财务预算控制

在当前，为了能够促使企业经营管理风险得到进一步降低，同时，为了能够有效提高企业财务管理水平与管理质量，那就需要强化预算控制，在内部控制的过程当中要求结合现实的情况制定合理及科学的预算制度，尤其是要把企业预算严格落实到各项工作当中来，还需要针对资金进一步强化管理，促使闲散资金可以被尽可能集中，让资金利用效率得到进一步的提高，同时也可以让财务风险得到显著的降低。