全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析

2021-01-15颜治军北京住总集团有限责任公司轨道交通市政工程总承包部

环球市场 2021年28期

颜治军北京住总集团有限责任公司轨道交通市政工程总承包部

建筑经济管理工作的开展与落实，要结合管理形势和特点，进行探索与创新，提出优化经济管理的措施。从管理实践总结，采取全过程工程造价管理办法，将经济管理与建筑工程项目运营紧密结合，可提高管理的水平，做好经济风险的防范与有效应对，保障工程效益目标实现。

一、全过程工程造价的内涵

经过多年实践总结，形成的建筑经济管理模式，在建筑经济管理中可起到积极作用，提高管理水平。从全过程工程造价的应用角度分析，全过程为核心，强调的是围绕设计与施工以及运行环节，采取精细化控制措施，消除造价因素的威胁与隐患，避免产生造价风险。采取全过程造价控制措施，关键点在于实现数据信息的共享，加强事前与事后各部门的有效沟通，整合各部门的力量，共同完成成本控制。不断提高数据信息的共享度，可实现动态化控制，保障建筑经济管理目标实现，推动建筑高质量发展。建筑经济管理任务的实施，要围绕造价与成本控制全方面，做好全面严格控制，保障效益目标实现。

二、建筑经济管理中全过程工程造价的应用实例

（一）案例概述

以某建筑工程项目为例，总面积为34500m2，地下部分设计1层，地上部分设计26层，设计为框架剪力结构，项目投资为13000万元。工程项目运营实践中，采取全过程造价控制，引入了新理念和新技术，实现对造价的有效控制，促使建筑经济管理目标实现，获得不错成效。现结合管理实践，进行具体分析。

（二）工程造价控制措施

首先，组建了专门的造价管理小组。根据建筑经济管理任务，采取全过程工程造价管控模式，组建了专门的造价管理小组，负责项目全过程的造价管理工作。结合建筑施工作业的内容，进行项目与造价管理指标的细化分解，助力业主明确合理投资的目标。对各类业务展开细节分解，分解为预留备用费用。采取全过程造价管理模式，编制了计划方案，最终的造价支出为12450万元。

其次，制定了完善的管理制度。全过程造价管理小组辅助业主进行分析，编制了造价管理制度，保障建筑工程施工有序推进。利用工程管理配套制度与工程招商造价制度等，来推进各项造价管理工作，遇到质量问题需要变更时，启动变更程序，做好每个细节和要点的控制。

最后，参与设计工作与招标工作。建筑经济管理实践中，设计与招标环节的造价控制为薄弱点，对此提出造价咨询参与设计和招标工作，实施严格控制，保障造价目标实现。

（三）全过程造价控制的办法

设计环节。建筑工程实践中，严格控制设计环节的造价水平。在设计招标文件时，做好了详细记录。项目中标单位组织开展施工作业时，需要将节约放在首位，并且坚持简约和时尚等基本原则，做好全面严格控制，保障建筑经济管理目标实现。评价建筑物时，既需要关注性能和美观与否，还需要看得到工程是否节约。在建筑设计全过程，实施限额设计制度，采取严格把控措施保障造价控制到位，最终将其控制在合理范围内。通过严格控制施工与设计环节，节省了127万元，有效提高了工程造价效益水平。

工程款的支付。建筑工程是否顺利竣工，受到建筑工程款是否准确和及时支付等的影响。资金支付时，必须遵循工程款支付要求，按照合同要求来支付。根据合同需求，将项目款额与建筑施工任务完成情况挂钩，做好检查与评估，经过造价单位公证后下款。需要注意的是，付款前需做好手续检查，对额度很大的工程款项，则结合实际情况，做好分部验收，再分期付款。除此之外，做好档案记录，每一次付款，都必须要建立档案。完成付款后，要做好公示，接受人们的监督，及时发现超前付款或拖欠等问题。

做好市场调研与询价。组织开展编制工作时，部分内容难以提供精准的数据信息，由于材料和设备以及分部分项工程等的数量很多，同时在合同内占据重要位置，因此在暂定价时，需要做好市场调研，了解材料的市场价格，结合业主的需求，采取网上查询或者其他查询方法，获得报价信息，询问业主的意见，确定最佳的材料价格。

工程款核实。坚持真实性、合理性和有效性等原则，做好工程款控制。若价款数量很大，需反复进行核实，切实保障合适结果的准确性。若发现不符合实际情况，则要进行相应的处理，达到节省资金的目的[1]。

三、建筑经济管理中全过程工程造价的应用经验

（一）引入现代化技术手段

从建筑经济管理中全过程工程造价控制工作的开展角度分析，引入BIM技术手段，辅助决策设计与施工管理等环节的造价控制，可起到积极促进作用。例如，前期策划阶段进行投资估算，采用BIM技术手段，进行收集数据的搜集与分析，结合市场价格特点，估计项目投资额，为项目决策提供依据与支持[2]。采用计算机计算手段，可保障数据信息的准确性。利用BIM模型数据可运算的优势，能够直接进行计算，获得构件需求数量和价格，并且精准快速获得总造价。利用BIM模型，能够调用历史模型，结合此建筑工程实际情况，进行相应的修改，形成新的建筑模型，开展投资估算，能够保障估算结果的真实性与准确性。除此之外，还可以实现数据信息的实时化更新。根据市场价格信息，精准计算材料费用成本，为项目投资估算提供支持与依据。再例如，在设计环节中利用BIM技术，展开多个专业的协同设计工作，严格把控设计方案的质量，减少后期的设计变更出现，可避免资源浪费，保障管理效益目标实现。在施工作业方面，通过事前的施工模拟与碰撞分析，可提高建筑工程施工作业的质量与效益，减少施工错误的出现。利用软件的进度管理功能与全面辅助现场管理的功能等，可促使造价管理任务高质量执行，获得不错的成效。在BIM5D的应用下，发挥成本管理功能模块的价值，利用工程量和价等各类信息，对资金使用情况进行监督与控制，全面掌握存在的问题与不足，提出优化管理的措施[3]。

（二）做好资金与成本动态变化控制

随着建筑工程建造工作的推进，将会消耗很多的资金，同时成本会产生变动。为保障全过程造价控制到位，需要做好资金与成本的动态变化控制，及时掌握存在的管理问题，采取调整措施，做好严格控制。实践中构建完善的沟通机制，严格把控资金与成本变动信息，为管理者提供依据，做好全面调控，避免出现无法挽救的局面，实现造价管理的效益目标[4]。

（三）做好造价管理工作的考核

建筑工程经济管理实践中，采取全过程造价控制技术手段，要做好全面严格控制，需管理人员能够围绕建筑工程施工全过程做好严格控制。根据管理任务安排和内容，制定完善的管理机制与方案，做好造价管理工作的考核与分析，将评估结果与人员利益挂钩，切实调动人员的积极性，使其能够认真负责，促使建筑经济管理中全过程工程造价的应用价值实现。对严格落实全过程造价控制任务的以及积极探索管理创新的人员，则要给予一定的奖励，使其付出得到回报[5]。