党员帮扶，老区油站现奇迹

文／张绪东

中石化安徽石油六安公司金寨县公司党支部，努力实现基层党建和经营管理深度融合，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从“支委包站、党员带站、定期评比、集中帮扶”四个方面，筑牢县公司基层党建基础，夯实企业管理制度，促进公司健康发展。

在今年疫情严重影响情况下，金寨县公司实现人均加油量近1000 吨，非油品销售额连续三个月在六安石油考核排名前列，在GDP 全省落后的金寨县，创造了成品油销售规模多年进入全省前20 名的奇迹。

支委包站，为低效站提供坚强保障

“今天加油站销售情况怎么样？有什么事情需要我帮忙……”金寨县公司党支部副书记吴叙兵在他包干的青山加油站，不断叮嘱站长唐琪要做好当前的工作。“百日攻坚创效”行动之际，关心站点的经营管理和员工思想动态成为金寨县公司支委们每日的必修课。

六安石油金寨县公司党支部现有党员8 名，包括1 名副书记，2 名支委。为发挥县公司基层党支部作用，金寨县公司党支部3 名支委实行“双向进入、交叉任职”机制，既要做好经营管理，也要落实党建工作，发挥“一岗双责”在基层的作用。“百日攻坚创效”行动之际， 3 位支委对金家寨路站、青山站等6 座低效站实行包干，促进低效站的发展。

面对严重疫情防控和经营创效压力，部分一线员工出现了焦虑、烦躁的情绪。金家寨路加油站开业近半年，吨油销量从每天2 吨上升到现在12 吨，对仅有4 名员工且大部分为摩托车客户的新站来说，人员紧张加之没客户积累，任务完不成，让站长尹晶晶睡不着吃不下，一度情绪焦虑。

作为副书记的吴叙兵每日下班都到站里待一会儿，加油、开票、卖非油品，以缓解人手不足的问题。吴叙兵发现，站内员工不喜欢开口推销非油品，卖不出商品。吴叙兵找到尹晶晶沟通，要求管理人员跟班上，督促和带领当班员工“开口营销”。吴叙兵亲自上阵，一段时间后，员工们改变了不开口的习惯，加油站非油品营业额节节攀升，站长尹晶晶流露出久违的笑容。目前，该站每月非油品销售额已突破10 万元。

支委包干带头干，员工们看在眼里记在心里，个个铆足劲工作，整个公司呈现出了欣欣向荣、积极向上的景象。截至日前，6 座低效包干站都完成“百日攻坚创效”行动既定的任务。

党员带站，为落后站营造增效空间

金寨县90%以上是山区，每座站客户群差不多，但存在着发展不平衡的问题。为改变现状，金寨县公司党支部制定“党员带头先行，全员奋起发力”政策，积极开展“党员+”系列活动,把4 名党员站长按照地域划分，安排带站帮扶任务，对落后的燕子河站、响洪甸站、梅山站、斑竹园站4 座站执行“党员带站”政策。

天堂寨站，是一座家庭驻站式委托管理站。汪伟夫妇业务精，敏感性强，业绩一直排在公司前列，去年薪酬达18 万元，为委托站之最。在“党员带站”活动中，他与燕子河加油站的顾宏结对。两座站都位于“茶马古道”上，在地理环境、商圈特点、客户结构上很相似。但多年来燕子河站经营量一直没天堂寨站好，一度出现完不成任务的情况。

汪伟到燕子河站跟站长顾宏讲解加油站任务结构，分析怎样组织货源，怎样通过非油品销售获取更好的薪酬，并现场传授顾宏如何销售重点商品技巧。燕子河加油站附近有几家旅游公司规模很大，汪伟带着顾宏拜访这些旅游公司，了解到这些公司需要大量尾气处理液和柴油。于是，汪伟带着顾宏对这几家旅游公司开展营销公关。凭着锲而不舍的精神，一家旅游公司在顾宏手里办理了加油卡，并在燕子河加油站定点加油和购买尾气处理液。顾宏说：“这家旅游公司每月能为加油站带来30 吨的柴油增量和4 吨尾气处理液销售。这一都要感谢汪伟站长。”

定期对比，为包带站提质增效加速

“每天片区都会在群里公布我们站的排名，你们两个班成绩我每天也会公布。这不仅是鞭策，而且是提振大家的信心。希望你们不要浪费每一次销售的机会。”一大早，响洪甸加油站站长吕振兴就给两个班员工开会，敲警钟……为完成任务，金寨县公司党支部每天要在公司的职工群发布各站经营和管理信息。通过经营会的形式，把全县所有加油站经营管理放到一起对比，比销售量、比增长率、比完成率，找差距，提问题，及时整改，实现共同进步。

目前，金寨县公司共有外围片区和中心片区两个片区。今年5 月1 日，金寨县公司经理郑志国通报了前一阶段两片区的工作完成情况。外围片区非油品销售完成既定任务的112%，中心片区为107%。即便两个片区超额完成了销售，但县公司经理郑治国还是给了中心片区负责人金浩记上一面黄旗。“工作好与坏，我们只有根据排名来划分。”郑志国说。

那次分析会后，中心片区在金浩的带领下，找方法、跑市场、开发客户，促进管理的提升。在5月11 日分析会上，中心片区的各项成绩超越了外围片区，让负责的外围片区工作的吴叙兵心里不服气，下决心一定要把红旗抢回来。这种氛围让两个片区在“百日攻坚创效”行动中，综合成绩均名列六安石油前列。截至目前，10 座帮扶站点都能完成轻油和非油任务，实现了党建工作与中心工作的融合，营造了同频共振、其乐融融的氛围。

◇党建与经营工作实行了同频共振。