浅谈县供电企业作业现场的安全管理

刘启龙

摘要：安全问题是供电企业在日常生产过程中不可忽视的重要问题。面对当前供电企业在安全生产管理中存在的问题，各个供电企业应积极采取有效措施，加大对安全生产管理的重视程度，强化企业的安全生产管理制度，不断提升企业安全生产管理水平，促进企业的未来发展。

关键词：县供电企业;作业现场;安全管理;措施

供电企业发展是保障人们生活的主要基础，安全管理不仅是供电企业的基本，同时是其重要的组成内容，根据其工作的内容和性质而言，安全管理具有一定的监督和防范的作用，提高供电企业自身的基础管理工作，进一步保证安全管理水平得到提升，这样才能更好的促进企业长期稳定的发展。

1 县级供电企业安全管理中存在的问题

1.1县级供电企业部分领导安全管理不重视

在县级供电企业中发生安全事故，充分说明了县级供电企业在安全管理的基础方面存在着很多问题。县级供电企业的领导管理不到位，是非常重要的原因。一些领导不能充分认识到安全生产的内涵、安全管理的重要性，不了解自身企业的实际情况，不能有理有据的制定适合本企业的安全管理章程，不注重在预防阶段进行有效的维护，只是一味的开展面子工程，会给供电企业的安全管理带来非常大的安全隐患。与此同时，领导班子对于安全管理的责任不明确，岗位职责和安全职责不清，协抓共管不够，这样极易出现安全管理的真空地带，留下极大的安全隐患。领导对于安全管理不重视，使得安全管理整体流于形式，在整个企业中安全生产、安全管理的氛围不浓，这也极易发生安全事故。

1.2县级供电单位安全管理体系不健全

相对于大中城市来说，县级供电企业的基础管理薄弱，相关的制度建设并不健全，也不能很好的执行，致使安全管理整体的工作流程不到位，一旦发生安全事故，不能及时解决，很容易使得事件扩大化。同时，尤其是农村基础的供电所中人员的整体素质不是很高，有一些人员缺乏线管的安全管理知识和技能，最重要的是安全意识不浓，这留下了极大的隐患。很多的基层人员的安全管理认知水平严重制约着当地的安全管理水平的提高，没有正确的认知，便不会对企业的安全管理产生重视，极易忽略很多的安全隐患，致使造成很多的安全事故的发生。面对这一现象必须予以重视。

1.3县级供电企业供电设备落后，技术水平不够

在县级供电企业中，一些地区的供电设备相对来说很落后，资金的不到位等等原因导致一些设备存在安全问题但是还没有给予更换，县级供电企业的很多电力设施都在超负荷的运行。要努力整合资金、技术等方面，对于严重负荷运转的设备要予以更换，设备是供电企业进行安全管理的基础，必须予以足够的重视。对于基础设备的运行和存在的问题不能忽视。这些都是县级供电企业在进行安全管理工作中所存在的问题，我们都要予以重视。

2 加强县供电企业作业现场安全管理的措施

2.1对人员进行技术培训

在县级单位组织开展安全技术培训工作的管理，通过提高县级供电部门技术安全人员的培训，提高技术人员的技术水平，逐步完善设备的有效运行标准，按照技术检修标准进行设备维护管理，提高维修效果，提高工作效率，改善设备运行质量，确保供电设备的运行标准。

2.2加强电力设备管理

电力设备是供电企业日常运行的基础，如果相应的电力设备在日常运行过程中出现故障，必然会导致企业安全生产问题的发生，所以，企业应加强对电力设备的管理。供电企业应进一步加强安全隐患排查治理，落实隐患排查治理工作的责任，常态化开展隐患排查治理工作，强化工作质量，健全工作过程资料，做到“过程可追溯，结果可核查，责任可追究”。供电企业还要积极引进先进的电力设备和供电技术，对在日常运行中已经逐渐老旧的电力设备和系统及时更换，防止因设备原因发生电力安全生产故障。

2.3格执行“两票三制”等现场安全措施，加强监督检查，强化考核管理

电力生产运行企业，从电网、设备运行管理到现场施工检修存在的安全危险因素较多，稍有不慎极可能造成事故，所以企业一定要重视现场安全管理，严格执行“两票三制”、“三错一案”、“现场标准化作业”等安全措施，强化施工过程控制，做实每一个环节的闭环管理。

要加强企业监督体系建设，要关口前移、重心下沉，各级领导要深入现场，加强现场监督检查，及时发现和解决存在的实际问题，确保各项安全措施执行到位。

要加强日常考核、定期考核、突击检查考核力度，不断完善企业《安全生产奖惩规定》，体现重奖重罚的原则。鼓励基层单位强化自身考核力度，突出多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，形成奖勤罚懒的良好风气。

2.4加强线路设备巡视，加强用户端的安全管理，提高施工检修质量管理

巡视是供电企业重要的工作之一，通过巡视能及时发现安全隐患，预防安全事故。所以供电企业要加强线路设备日常巡视管理，提高运行人员巡视到位率和巡视质量，制定缺陷记录和消缺制度，强化安全控制措施的落实，积极组织员工开展电网设备反事故预想，制定有效措施，及时实施落实，力争达到事前控制。

用户管理是供电管理的重要组成部分，用户端的设备稳定、用电安全是实现企业服务用户的承诺，也是企业发展壮大的根本。所以企业要加强用户端安全监督管理，加强设备预试，对大用户应定期下厂检查，防范因用户端的责任性问题。要加强用户自备应急电源管理，严格执行自备应急电源接入技术和管理要求，严防由于用户端反送电造成的事故。

施工检修质量决定了电网设备的运行安全，质量保证不了将会给电网运行带来极大的安全隐患。所以企业要加强各类工程的安全质量管理，认真做好施工方案编制、审查，严格执行工程工艺标准和技术规范，加强工程质量考核力度，实行工程质量问责制，严格工程验收管理，保证优质工程率，确保工程安全零缺陷移交、运行。

2.5完善应急预案，强化应急演练，提高应急处置能力

应急管理是企业在发生事故或突发性事件后的应急处置能力，对较少人身伤亡和财产损失起到很重要的作用。所以企业要建立健全各项应急预案，加强应急队伍建设，确保应急物资齐全充足，定期开展应急演练，实现应急预案的可操作性和执行的流程化、实用化。

随着国际国内形势的不断变化，突发事件不断增多，供电企业承担的社会责任也不断增大，所以企业应加强应急能力建设，成立应急指挥机构，实现应急指挥中心与各部门、各单位的及时联动，进一步完善应急组织、保障体系，提高事故超前防范、預警能力，不断提升企业应急处置能力。

2.6不断提升创新管理，运用智能化、信息化等科技手段，提升安全管理水平

创新是企业不断发展的根本，创新管理是指企业根据发展不断改进管理方法、管理手段和管理模式的体现，企业要充分调动员工.的创新意识和创新能动性，企业要为创新提供良好的平台，成立创新工作室，鼓励员工参与企业管理，改进工艺流程，改进安全生产管理方法，提高企业安全生产管理水平。要运用智能化、科技化的管理手段，加强安全监控雄建设，施工检修全过程监控的安全管理手段，提高企业安全生产管理水平。

运用网络办公平台提高工作效率，利用信息数据库的统计分析功能，实现安全生产指标的科学分析，找出差距，制定对策，落实整改，形成科学的闭环管理模式，为企业提高安全管理提供科学数据支持，不断提升企业现代化管理水平。

综上所述，供电企业只有不断提高安全管理水平，积极吸收新的管理理念，才能使供为人们提供更加稳定的电力，为国家发展提供源动力。

参考文献：

[1]县级供电企业的安全风险管理体系分析 [J]. 王飞云. 集成电路应用. 2020（05）

[2]如何做好县级供电企业安全管理工作 [J]. 李汉林. 现代国企研究. 2020（10）

[3]加强县级供电企业电力安全管理探析 [J]. 陈志民. 企业技术开发. 2020（30）