企业技术创新与知识产权管理

摘要：为建设创新型国家，根据总书记在主持学习时的讲话内容："创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。"相关部门要做好知识产权保护工作，实现现代化治理、高 质量发展，提高人民生活幸福度。在全面建设社会主义现代化国家的今天，必须从国家战略高度和进入新发展阶段要求出发，全面强化知识产权保护工作，促进建设现代化经济体系建设，激发全社会创新活力，推动构建新发展格局。.在这种情况下，企业要想获得更好的生存与发展，必须加强知识产权管理，本文通过分析我国企业技术创新与知识产权管理间的关系，提出了相关策略，从而使得很多的技术创新成果得不到有效地利用与开发。

关键词：企业技术创新;知识产权管理;民航维修业

引言

创新发展是一个中华民族的坚强灵魂和伟大希望，是一个国家经济发展的不竭前进动力。而企业的创新则是企业生存和不断壮大的基础和保证。随着近年我国国民经济的持续快速增长，科技发展水平的不断进步以及我国对外技术交流的合作日益频繁，使得中国的企业面临着前所未有的机遇与挑战。在这种情况下，如何加强对知识产权的保护也成了当今社会的焦点问题。在知识经济时代，知识产权管理作为一种重要的资源也受到了越来越多的关注与重视。 本文主要通过分析企业创新与知识产权的重要意义，结合民航维修阐述企业创新与知识产权之间的关系，提出相应的解决措施，以促进航空维修业的进一步完善。

一、企业创新与知识产权的重要意义

企业创新是指企业在生产经营活动中，通過运用新的科学技术和新的管理模式，对现有的产品、工艺、流程进行优化改进，从而提高企业的经济效益和社会效益的过程或行为【1】。而知识产权是一种无形资产，具有价值性，能够为公司带来巨大的利润空间，因此在市场竞争中拥有一定的优势地位。随着我国的科技水平不断地提升以及国家的大力支持，创新已经成为了一个企业的核心竞争力，而作为高新技术产业的发展更是离不开知识产权的支撑与保障。

二、企业技术创新与知识产权之间的关系

（一）技术创新是知识产权管理产生及基础和源泉

由于科学技术的发展和社会的进步以及人们生活水平的提高等因素的影响下，航空产品的更新换代速度越来越快，而新的技术和工艺不断涌现，新技术的出现也为企业带来了巨大的挑战与机遇，同时也给企业的创新能力提出更高的要求与标准。在这样的背景下，民航维修行业开始进行技术创新，通过对知识产权的保护来实现对知识产权的有效利用，从而有效促进维修企业的社会经济效益的不断增长和行业市场综合竞争力的不断提升等。

（二）知识产权管理对企业技术创新能力的提升具有促进作用

知识产权管理的目的是通过对知识产权的保护来实现对知识产权的有效使用和开发，从而使企业的经济效益得到提高。在知识社会中，企业要想在市场竞争中获得优势，必须不断地加强自身的技术创新能力，只有这样才能适应新的发展需求，才能够更好地应对激烈的国际形势【2】。在激烈的国际市场竞争中，随着现代工业信息科学化和信息高新技术的不断进步创新发展，越来越多的现代工业信息高新技术被广泛应用并被推广普及到各个领域，而这些科技的出现也给传统的民航维修制造带来了巨大的冲击与影响。

三、企业技术创新与知识产权管理的策略

（一）强化产权保护意识，建立知识产权管理部门

加强对中小企业智财知识产权智财智慧产权的行业法治化和保护意识，是当前深刻促进推动我国中小企业开展自主研发技术创新的重要政治驱动动力因素。我们必须要从思想政治上和思想上高度重视，树立“以人为本”的正确政治观念。

企业需要大量的知识产权管理人员来研究、识别和监控其专利产品，并建立相应的知识产权管理服务;同时，企业应当提高对产品特性、科学研究技术和知识产权保护的认识;开发和管理，使企业拥有更多的自主知识产权，以提高企业的技术创新能力，鼓励企业提高知识产权保护意识，建立知识产权管理服务机构。

（二）指定奖励制度，加强企业技术创新与知识产权管理

为了有效鼓励中小企业积极进行自主技术创新，激励中小企业的开展自主创新活动积极性，国家和地方相关主管部门先后出台了相关政策措施，如《国务院办公厅转发商务部等部委有关文件的通知》等。这些优惠的扶持和保护，为我国的科技创新提供了一个良好的环境基础。同时也为我国民航的知识产权管理创造了有利条件。经营者可以在公司章程中建立相应的薪酬制度，对企业的技术创新人员给予相应的奖励，鼓励企业的发展和研究。要根据实际情况，通过管理专家组制定科学的目标和要求，制定切实可行的业务流程体系;通过系统人员的分析和设计，与管理专家进行有效的沟通和研究，确保设计工作的科学性，从而提高管理工作的质量和影响，满足科学性和便捷性的基本要求。

（三）健全企业知识产权体系，培养知识产权复合型人才

建立健全的企业技术创新体系，首先要明确企业的发展目标，在这个过程中，要根据国家的政策和法律法规，结合实际情况，制定符合自己的计划和规划，并在实践中不断完善，使之更加科学合理。其次是要加强对知识产权的保护意识，对知识产权的开发利用进行严格的监督与管理，确保相关人员的合法权益。最后是建立健全的人才培养机制，为企业的技术创新提供源源的支持与保障，从而促进整个行业的快速稳定的发展。

培养知识产权型人才，首先要加强对企业员工的专业知识培训，让他们掌握知识产权管理的基本理论和方法，了解国家的有关法律法规，熟悉相关的政策和制度，并能灵活运用这些知识来解决实际问题。其次是要注重培养企业的知识产权意识，在工作中，不断提高自己的创新能力，为企业创造价值。最后企业可以根据自身需要制定培训计划，同时与当地大学、知识产权大学、知识产权研究机构共同制定培训计划，为了全面留住复合型知识产权人才，为企业、社会乃至国家的长远发展做出贡献，中国企业首先要发展知识产权管理体系，加强知识产权管理和知识产权培训，丰富知识产权管理内容，提高企业技术创新能力。

结束语

目前我国正处于百年变局与后疫情危机叠加的时间窗口，外部挑战空前。每一次的技术更新迭代都带来了国家化产业转移，这就必然会触发各个发达国家或经济体奉行“本土优先”政策，因此民航业必须“科学把握标准”，要精确定义好作业标准、安全底线和绩效标准及其关系，时刻强调精细化管理，全面深化改“硬骨头”，以提升空中交通管理与运行服务效能为目标，对现有的服务体系作出调整，建立起以品牌化、规模化、专业化为核心的航空维修产业链，打造智慧民航，带动整个民航业的快速增长，进而推动中国的运输服务业的全面协调可持续的良性循环。

参考文献：

[1] 庞雪. 基于新形势下企业知识产权管理策略的探讨[J]. 经济学， 2021， 3（6）：29-30.

[2] 李鹏媛. 中小型技术企业专利管理的问题与应对措施[J]. 现代商业， 2020， No.587（34）：144-147.

作者简介：李晓冬，女，汉族。北京顺义，1983.11，本科，助力工程师（中级经济师）。中央民族大学，100081 会计学。研究方向：民航维修业科技成果管理（奖励管理）和民航维修业自主知识产权管理