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提升电石企业安全生产标准化的路径研究

2021-01-11张丽军蒋辰龙陕西北元集团锦源化工有限公司陕西神木719319

化工管理 2021年21期
关键词:电石标准化标准

张丽军,蒋辰龙(陕西北元集团锦源化工有限公司,陕西 神木 719319)

0 引言

电石产业作为化工行业的组成部分,有着高风险、高污染、低收益的特性。电石企业若要想更大地获取经济利益,势必要扩大产能,提高生产效率,致使有些电石企业只顾着扩大生产而置安全生产于不顾,安全事故屡见不鲜。为了促进电石企业稳定、健康、可持续发展,提高其核心竞争力,推行安全标准化生产势在必行[1]。目前我国电石企业在安全生产标准化方面依然存在着这样那样的问题,使员工的人身安全得不到保证,对电石生产活动造成了极坏的影响,改变这种情况迫在眉睫。

1 推进电石企业安全生产标准化的重要性

电石企业员工在生产过程中面临着高温高热的生产环境,面对着电石炉高达两千多摄氏度的高温,任何一项操作上的不注意都会导致严重的安全事故,不仅会影响企业的生产效率更重要的是会危害员工的人身安全,造成环境的严重污染。因此,推进电石企业安全生产标准化是企业发展壮大的重中之重。通过电石企业开展安全生产标准化,可以保证企业严格落实国家规定的生产标准,实现规范化生产,在高效、稳定的提高企业产能同时降低安全事故发生的概率,减少企业处理安全事故成本,保障员工的身心安全进而打造企业独特的品牌效应,促进企业在市场竞争中形成自身的企业文化,提高核心竞争力,增加经济收益和社会收益[2]。因此每个电石企业都应该大力推行电石安全生产标准化。

2 电石企业安全生产标准化方面存在的不足

近年来,电石行业被曝光的安全事故频发,然而没有被曝出来的事故更是数不胜数,根据对事故的后续调查中发现,在安全生产标准化执行中存在的漏洞是主要原因。

2.1 对安全生产标准执行力度有待加强

化工行业作为促进我国经济发展的重要主体,一直受到国家及社会各界人士的关注。国家也相继出台了很多关于安全生产的法律法规和相关标准,来确保生产的安全性。但根据笔者多年的电石生产经验,很多电石企业在执行安全生产标准中流于形式,企业领导者没有把安全生产放到首位,员工在操作中也没有把安全生产标准贯彻到电石生产中来[3]。只是为了应付政府部门检查,有些安全生产标准政府要求上墙,企业也的确做到了上墙,之后对安全生产标准不理不顾,不加强监督也不要求员工认真学习,致使员工在生产活动中没有履行安全生产职责,企业也没有专职人员尽职尽责的进行监督,最终导致安全事故层出不穷,轻则拉低电石生产效率,损害企业经济效益。重则损害员工人身安全,让很多家庭支离破碎。

2.2 对安全生产标准配套设施建设不到位

开源节流是每个企业赖以发展的根本手段。但“开源”不能拿安全生产开刀。不可否认有些企业为了节省些支出成本,对技术及设备投入不足是引发安全事故的原因之一。第一,有些企业的生产设备老化严重,已经不能满足安全生产的标准,使得企业在生产过程中存在着巨大的安全隐患,不仅会拉低生产效率还会引发安全事故。第二,企业没有及时更新生产技术,电石炉设计仍然延续很多年前的老式方法,因其存在的不足和给员工操作带来的难度过大导致了安全事故的发生[4]。第三,企业没有为更好地开展安全生产标准化配备足够的人力资源。有些安全生产监督岗位需要专职人员来完成,有些安全生产宣传岗位需要经验丰富的人员来执行,但很多企业这些人员身兼多职,无暇自顾,导致工作效率低下,没有起到应发挥的作用。这些都导致了安全生产标准化流于形式,有名无实。

2.3 企业员工对安全生产认知不明确

在企业中,有些员工认识不到安全生产的重要性,认为每天到岗就是为了生产,生产就是为了获取经济利益,于是造成了生产第一其余不管的局面。另外有一些员工对安全生产有认知,但认知标准很肤浅,与国家法律法规所规定的标准有差距[5]。这些情况在中小企业中非常常见,这也反映出了有些电石企业在日常生产活动中没能形成统一的安全生产体系。企业没有对员工安全生产认知进行培训和宣讲,安全监督工作缺位,没有形成良好的安全管理体系,从而使企业的安全风险处在不可控的范围内。

2.4 安全生产标准化管理信息化有待加强

对于电石企业的安全生产标准化,其不仅仅关系到企业的员工、设施设备、一般物品等,对于企业管理的各个方面都有所涉及,涉及到电石企业内部管理过程中产生的大量数据信息,对于这些信息的收集不单单是安全部门的责任,更需要各部门、各人员的积极配合及参与[6]。当下,电石企业的安全生产标准化管理工作主要还是依靠安全部门,在管理工具上以综合办公系统为依托,分散于各部门之间的数据信息共享度还有待提升,安全生产标准化管理工作的信息化程度有待进一步加强,这对于提升工作效率,降低人工成本具有重大作用。

3 提升电石企业安全生产标准化的路径

3.1 加强对安全生产标准化的执行力度

在制定了科学合理、详细可行的安全生产标准化制度后,执行力度是决定最终安全生产效果的重要依据。首先,企业领导者要提高对安全生产标准化的重视程度,真正认识到国家发布的关于安全生产法律法规的重要性,转变传统的唯效益论,真正树立以人为本的理念,切实加强企业的社会责任从而带动员工重视安全生产。其次,加强对企业安全生产规章制度的执行力度。落实好各个岗位人员的责任制,把安全生产标准化落实到每一个生产环节中的每一个人,通过建立有奖有罚的机制来提高安全生产质量。同时企业要加强督导的主体作用,通过加强监督来确保安全制度和标准化落实到日常电石生产中。

3.2 加强对安全生产标准化的配套设施建设及人力资源配置

提升安全生产标准化是一项非常重要的体系建设,而不是简单的喊口号。要做好此项工作,首先要加大对设备的维护和更新力度,对不符合安全生产标准的设备及时淘汰,引进最先进的高质量设备,在这方面不能偷工减料,得过且过,严格按照国家制定的法律法规来执行,来减少安全事故发生的概率。其次,企业要增加对生产技术管理的投入,通过引进最先进的科学技术手段到日常生产中,达到增加企业产量的同时规避生产中的安全风险。企业管理者也要不断更新理念,重视对生产技术的资金投入,明确对企业来说,增加生产技术管理的投入是最有效地降低安全风险的办法[7]。最后,企业要对安全生产的人力资源进行合理配置。对一些专门岗位就要配置专业的、专职的人去做,比如监督岗位,选择一些安全意识强、心细并且尽职尽责的员工来推进这项工作。而对于宣传岗位,选择一些有创造力、经验丰富的员工来提高企业员工的安全生产意识。企业要把安全生产当做企业文化来建设,从而促进企业形成自身独特的市场竞争力。

3.3 加强企业员工对安全生产的认知

企业首先要明确安全生产的标准,通过把国家政策、规定和企业实践生产相结合,制定出切实可行的安全生产标准。并以此为标准通过各种方式比如早会、宣传栏、横幅、微信群等宣传安全生产的重要性,并制定安全考核机制,定期举行安全生产标准化知识的笔试考核,考核成绩不符合要求的严禁进入工作岗位,直到考核合格才能参加生产活动。通过这样的方式促使企业员工转变观念,在生产活动中把安全标准化放在第一位。

3.4 提升安全生产标准化管理信息化水准

信息时代背景下,信息技术被应用于各个行业,电石企业安全生产标准化管理亦应跟上时代发展之步伐,提升其信息化水准,创建健全的信息化管理体系,实现全企业之间的信息共享与顺畅沟通,提升工作效率,降低管理成本,实现安全生产标准化相关资源及信息的共享,把优秀员工的安全工作经验转化为企业内部的优势,同时也节约了管理时间,避免了因安全管理员工流动影响正常工作。

4 结语

提升安全生产标准化无论对于电石企业还是对于员工来说都是一项亟待解决的重要议题。其需要全企业甚至全行业上下一心,提高认识,身体力行。充分发挥企业的监督主体作用和员工安全生产的主观能动性,企业通过制定切实可行的安全生产标准、加大对标准化设施建设及人力资源配置等手段为安全生产保驾护航。员工提高安全生产认知,认真遵守安全制度和规范操作流程,从而让企业顺利生产,保证零安全事故。

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