建筑工程现场施工技术的科学管理方法

张富强 肖旭阳 万学朋

摘要：建筑经济关乎到我国国民经济的整体发展水平，因此，当前，提高建筑工程建设质量有重要意义。随着我国综合国力的不断提升，我国科学技术也不断完善和创新，建筑工程技术亦是如此。建筑工程是一项数量大、覆盖面广的系统工程，其现场管理不仅关系到人民生命财产安全，而且影响到社会经济的发展。因此，只有对施工现场加强管理，才能达到降低成本、保证进度、提高质量的目的，满足建筑行业良性发展要求，这也促使更多的优质建筑施工企业应运而生。

关键词：建筑工程;现场施工技术;科学管理;方法

引言

在建筑工程的施工现场管理过程中，涉及多种环节，在人力资源、物料资源等相关方面，都需要进行科学合理的优化和配置，特别是针对相关施工技术要进行严格的把关，充分符合相对应的技术要点，以此确保相关技术呈现出应有的价值和效用。在建筑工程的现场管理环节，要通过相关施工技术的有效落实，取得应有的施工效能，落实各项科学合理的管理方法，这样才能为建筑工程现场管理工作和综合效能的体现提供必要的条件。

1建筑工程施工现场管理基本原则

1）管理的科学性。建筑工程施工现场往往存在着不同工种共同施工的情况，存在着多工种交叉作业，所以相关管理人员需要对施工现场进行科学合理的安排，要按照工程的实际规模、建设周期、成本等影响因素不断调整完善施工计划，合理地对施工现场有效资源高效利用，确保工程顺利推进。2）成本最优化的原则。加强建筑工程施工现场管理力度，就是要在保证安全和质量的前提下，最大限度地降低工程建设成本，从而获取更大的经济效益。建筑工程施工成本控制并非无限度的，就是要在保证建筑工程安全和质量基础上进行的，要可以匹配多方面需求，施工企业需要对施工现场相关资源进行统计并合理配置，保证其高效利用，从而达到尽量降低工程成本，提高工程项目的经济效益。

2建筑工程现场施工技术的科学管理方法

2.1提高安全意识

在施工管理过程中，存在许多安全隐患，这也就要求施工管理人员要切实增强安全意识，争取安全事故零发生。为保证项目安全施工，需要定期安排相关安全知识的培训课程，强化安全教育和宣传开展，要求管理人员加深对建筑施工的安全认识，严格按照相关安全规范操作。项目施工前，要选派安全意识强、经验丰富、专业技能强的管理人员进行现场管理，才能有效保障建设项目顺利开展，且能在施工过程中对施工人员提供支持和指导，确保建设项目有序推进。此外，建筑施工现场需要张贴相应的安全告示，警示与施工现场无关的人员不能随意进入施工现场，以免造成安全事故。

2.2不断完善安全管理制度，将安全责任制有效落实

（1）制定符合实际、切实可行的安全生产目标。安全生产目标的制定是控制施工现场安全性的基础，要明确工程施工安全伤亡目标、安全文明等级目标等，以此作为施工现场安全管理的方向和指引，在此基础上对安全目标实施分解并将具体责任落实到每个岗位，保证目标能够有效实现。（2）建立完善的施工安全生产责任制。要对各方面安全管理人员的相应职责进行较为具体的划分，确保每个人明确自身的安全职责。同时也要形成较为完善的安全管理机制，例如安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度等。利用制度方面的约束确保安全管理的有效实施，能够保证相应措施落实到位。（3）不断完善安全岗位责任制。企业法人作为安全第一责任人要积极组织落实本企业各个岗位安全责任制，要将安全责任从上到下层层落实，并将其作为岗位考核的重要指标。要落实企业安全规章制度，确保安全生产有效落实。

2.3收集施工建设资料

工程施工技術资料内容涉及文书、科技、图片、视频等，属于工程建设的全过程记录，对于后续完善有着重要意义。因此上述工程在实际建设中打造出一支高素质施工队伍，在管理中应用数字化技术，使各类资料能够整合储存，以此提高管理，优化施工技术资料结构。如利用计算机制定或修订文件材料归档范围，使相关建设工程项目资料的保管期限表更加明确，实现应归尽归、应收尽收，落实从业务管理层面，最大限度地发挥质量控制的作用，使建筑工程施工安全管理具有时效性。建筑工程施工中安全对策和施工技术，决定着建设的效率、质量以及效益，因此必须明确工程建设目标，通过统一管理缩短工程的建设进度，考虑建筑的安全性，采取措施有效解决工程建设中的各类问题，在实践中不断积累经验紧跟时代发展步伐，为行业实现可持续发展提供推动力。

2.4施工现场施工技术的管理与优化

施工技术对于建筑来说十分重要，是决定建筑质量的关键，科学合理的施工技术能够保证建筑在整个施工过程中减少安全事故的出现，促使建筑的利益最大化，也能够保证施工人员的安全性。如果施工技术不过关、不合理，施工人员不了解施工技术或者施工人员采用了不恰当的施工技术，都会带来不利影响。这种施工技术的不合理性会导致相关建筑材料的资源浪费以及施工现场的施工设备受到损坏，从而引起建筑质量的低下。

2.5 BIM 技术在施工过程管理的应用

（1）施工人员应提前收集参数，采取 BIM技术手段建设空间施工模型，通过观测空间模型研究施工工艺，使施工流程更加规范，对现场施工人员进行最优化安排管理。（2）空间施工模型可使施工人员在观测时有更直接的认识，了解施工中潜在的风险问题，并制定有针对性的安全预案加以解决。采取一系列措施使施工现场更加规范、安全，提高现场施工质量。

结语

综上所述，建设项目的施工现场管理直接关系到建设项目的质量。提高建筑工程施工现场管理水平是建筑工程质量的有效保证，建筑工程质量逐渐成为人们购房首要考虑的重点因素，这也关系到建筑企业形象和经济效益，对我国社会建设的健康发展也尤为重要。因此，我们必须不断完善建筑工程施工现场管理，优化和处理施工现场管理中的各种问题，从而促进我国建筑企业的健康持续发展。

参考文献：

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