公路工程施工组织设计中存在的问题与改进措施

摘要：作为公路工程建设的重要组成部分，施工组织设计对整个施工内容起到指导的作用。因为施工组织设计受到技术、人员、思想观念等各方面因素的影响，导致在进行公路工程的工作中难免产生一些问题和不足之处。公路工程施工组织设计中主要存在的问题表现在内容不够全面，重视技术轻视管理，组织设计人员的水平较低等几个方面。针对这些问题，为了可以使施工组织设计方面得到加强，就需要在实际的工作内容中采取相应的改进措施，将工作更好的准备，将管理体系进一步完善，将建立工作的力度加强，并进一步提升组织设计人员的整体素质，积极地运用现代化的技术，以争取达到更高的水准。

关键词：公路工程 施工组织设计 问题与不足 改进措施

最近几年里，在公路工程建设的方面我国取得了快速的发展。同时，公路工程建设将地区之间的联系进一步加强，使人们的日常出行变得更加方便，在促进经济社会发展等方面带来了显而易见的作用，有着积极的影响。施工组织设计是公路工程建设中非常关键的一部分，正因为它的重要性，在施工组织设计工作方面需要采取相关的应对措施，把管理和监督方面的力度加强起来，发挥出施工组织设计在公路工程建设中理应体现出来的作用，提高公路工程建设的质量，并且可以使公路工程建设的工作更加顺利的进行。

一、公路工程施工组织设计的内涵及概念

科学规范的对公路工程建设进行管理就是施工组织设计的意义。施工组织设计是对公里工程施工的一种指导和引领，全面性的将施工的准备工作与施工阶段的各项工作联系起来，使它们之间可以更加协调，在保证顺利进行施工进程的同时提高工程的质量。施工组织设计的内容是由各个职能部门在相关的前提下编织出来的，所包含的方面比较广，不只是单一的方面，所以，强化管理和控制，确保科学性与合理性，是进行编制施工组织设计中的必要操作。并且，在公路工程施工组织设计中，需要让施工单位加强工作的管理力度，将施工的秩序稳定，施工时要做到文明进行。在接到施工任务之后，需要在第一时间内将相关的准备工作做好，审核组织设计的文件，测量施工现场并进行检查工作，合理的安排施工人员，施工机械，合理的选择施工材料。

二、公路工程施工组织设计中存在的各种问题

由于在各种的因素中存在制约，导致即便在公路工程建设中高度重视施工组织设计，在各项工作中都有着不小的完善力度，但还是有一些问题和不足产生，没有做到最全面的程度，其中，出现的一些问题和不足之处主要表现在了以下的几个方面。

（一）施工组织设计的内容不够全面

在施工组织设计方案时，需要根据不同的施工阶段进行工作。主要分为编制设计阶段，实施准备阶段，中标后实施阶段这几步。然而，在实际的工作当中，真正做到规范的只有设计阶段以及中标后的实施阶段，将这几个阶段的内容规范了下来。虽然这样的规定可以指导设计与招投标工作，并且有些一定的积极影响，但是在实施阶段的施工组织设计方面缺乏系统全面的规范，在相关规定上没有做到安全文明的施工。由于这些方面的影响，就导致一些单位在中标之后，佳宁组织设计的格式和内容忽略了，对生产安全和文明施工等方面不够明确，没有更深度的内容，也没有全面的系统规定，在施工组织设计功能的发挥方面产生了制约，对工程建设造成不利的影响，也不利于实现理想的工程管理目标。

（二）对技术过于重视，对管理太过轻视

由于对管理措施的轻视，导致方案的可操作性不够高，能够发挥出的作用不够明显，从而牵连出各种的问题产生。在施工组织设计的工作当中，加强技术管理的方面有很多：采取更多的管理手段，促进施工可以更加安全，将施工的质量提升上来，保证施工工程的进度;同时，施工中有一定的风险存在，所以需要在风险处理管理方面采取措施;在成本管理，环境保护，以及施工文明等方面也需要有相对的管理措施。结合来看，在管理工作中有着许多的问题存在，没有办法将这些问题很好的克服，是注定没有办法取得更好的工程绩效的。

三、公路工程施工组织设计中的改进措施

（一）将公路工程施工组织设计的准备工作做好

作为对整个工程建设有着指导作用的内容，组织设计的准备工作显得尤为重要。公路工程施工是一项复杂的工作，它包含的系统全面范围广，设计多个项目与专业知识。因此，在公路工程施工技术的管理工作中，需要初步的对工程设计进行编制工作，做好编制工作之后在进入施工的现场，了解具体情况之后优化和调整方案的不足之处。在面对施工难度大，条件差的施工路段时，需要将管理的工作进一步加强，在施工之前，将技术进行交底，再结合工程的具体情况，将施工技术和质量管理措施合理的制定出来，保证顺利的进行工程加设，提升公路工程的质量。

（二）将公路工程施工设计管理体系建立并完善

在进行施工的过程中，需要根据相关规定，在规定的范围里做好公路工程施工的管理工作，不可以有任何的懈怠，而是要做到严格遵守施工的规范，按照施工的程序去进行工程的建设。并且，要将组织建设的作用充分发挥出来，所以需要将公路工程施工组织的设计管理体系建立起来，并且进一步完善。如果在公路工程建设过程中，出现规模的变化，技术标准的改变或者是路线走向出现偏差，需要將这些情况上报给原批准部门，进行审批工作。要严格的准守相关的规定，将施工的记录做好，结合施工技术的档案为前提建立公路工程施工设计管理体系，方便管理与查询。

（三）将公路工程施工组织设计的监理工作做好

合理的安排公路工程建设的人力物力财力资源，做到科学并得到最大程度的利用。推行全面质量管理的措施，按照规章制度严格执行施工技术的监理工作。将施工技术严格规范，监理技术责任制，找到每一个环节的负责人，做好技术较低工作，做好工程质量监理工作。同时，将施工组织设计监理机构进一步完善，培养专职监理人员，并且配备专门的技术检测设备，在公路工程施工的质量管理工作时进行全面的加强。通过将监理工作进一步的明确，使得每一个环节都可以明白自己的职务是什么，需要做到的侧重点体现在哪，使工作起来可以更有专业点，工作的内容也可以更准确。

四、结语

综合本文所提到的全部内容，读者们从中可以明确，公路工程施工组织设计使工程建设中的重要组成部分。它对于整个工程建设起到了一定的指导作用。在实际的工作当中，需要及时的将不足与问题找出，并根据施工内容的实际需要，及时的采取正确的措施解决问题，合理科学的进行施工组织设计。除此之外，施工组织设计的工作是一个过程，没有办法瞬间完成，所以需要有完善的相关规章制度去进行管理和约束，不断加强管理，提高设计人员的素质，才能够更好的将公里工程施工组织技术的水平提升上去，更加顺利的进行公路工程建设工作。

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作者简介：

林亚东（1974.11.26-）男，汉族，籍贯林西县林西镇，大学本科学历，工程师，研究方向——公路桥梁