智能化时代下企业财务管理职能的转型研究

摘 要：在智能化思维模式盛行的新时代背景下，大部分行业领域都进入到前所未有的快速发展阶段，以先进的智能化技术为支撑，促进企业快速升级至更加先进的层面，同时完善智能化管理系统，开展保质保效的转型，能够满足广大民众以及社会发展的多方高要求。所以说智能化思维模式为企业财务管理职能的转型创造了有利条件，促进了企业更快更好发展。所以也就有必要对智能化环境中的企业财务管理职能转型做出深化探讨。

关键词：智能化时代;企业财务转型;升级路径

引言：近几年来，全面创新得到国内各行业领域的高度重视，在这样的条件下，企业也逐渐呈现出持续向好的态势，所以企业间的竞争也越来越明显。这样也会在一定程度上促使国内经济进一步快速增长，然而从企业角度而言，竞争愈加凸显容易使得企业难以适应市场环境。这就要求企业进行全面创新，保证满足社会智能化的发展趋势，将管理思维模式全面改进优化，进而助力企业财务管理职能转型路径也愈加可行。

一、企业转型升级对提升财务职能的要求

在当今智能化信息时代飞速发展的背景下，企业转型升级需要考虑多方面的因素。最为重要的一方面就是结合智能化网络，对企业各个环节进行合理规范的管理和创新，尽可能地提高工作效率，保障工作质量。网络智能化能够使得企业的评价标志，也就是企业财务职能更加规范，减少影响因素。将企业转型升级的重心放在智能化网络上，能够完善财务管理系统，更好地掌控风险因素，企业财务职能转型路径也能够得到更完善的开拓。当企业的创新能力得到提高，在竞争中就能够有一席之地。

二、智能化时代下财务转型升级的主要任务

一些企业提出了将财务业务纳入财务自动化管理的对策，取得了良好的效果。这样在很大程度上减少了财务人员和监管人员的干扰，避免了财务工作上繁琐的步骤，对加强企业财务制度具有深远的意义。重视业务的价值，进一步进行系统的管理，朝更好的目标系统进行转型升级，能够扩大工作业务，企业也能够得到进一步的发展。具体可以将智能化网络渗透到生产工作当中，培养稳定的用户客户源，企业合作能力自然而然得到提升。財务转型升级以后，能够在智能化网络的辅助之下使系统更加完善。

三、企业财务管理的传统职能

企业财务管理的传统职能主要是按照既定的会计准则，然后再根据其他有关的信息，对企业生产经营当中所得的信息和数据进行分析和汇总，并制定相关的财务会计报告，而准确地分析和预测现在以及未来的相关财务活动，从而更好地了解企业的发展现状，也能够为企业的经营决策和财务计划提供一定的支持，能够尽可能地避免问题的发生。但是传统的财务管理在实际操作的过程当中，大部分都会进行会计核算和相关的交易处理工作，将企业在经营活动方面有关的数据转化成有效的会计信息，然后再经过决策和分析，选择出最优的方案并投入使用，企业的财务管理工作对于企业的发展来说是一项重要保障，需要引起领导足够的重视，从而更好地保障企业在未来的健康和可持续发展。

四、智能化时代企业财务管理职能面临的挑战

通过对企业财务管理状态的分析中知道其职能还是体现出明显的单调性，尤其是在企业发展决策制定环节，这种职能的单调性会更加明显，如此状态不可能使得所整理的财务数据和管理计划等有效促进企业更快更好发展，财务科室内部人员也难以结合单一的标准建立更具可行性的作业计划，长此以往就会使得企业发展的稳定性发生改变。想要防止这种局面的再度发生，就应当结合现代社会的发展趋势，把先进的网络技术和数据技术等充分融入到财务管理的各个环节，引进完善的智能终端系统，如此一来，便会明显提高财务管理人员数据处理的快捷性和精准性，强化相关开展的稳定性。人工智能技术的充分应用，给企业财务管理的更好发展提供了有利条件。所以，财务管理就应当对以往思维模式进行转型，反之就不能真正契合现代企业财务管理更好发展的趋势。

1.财务管理的职能理念发生重大转变

在以往的企业观念中，都会将财务管理称为做账，如此单调的思维方式正是充分反映出了企业财务管理以往的发展状态，也是财力管理流程一贯的状态，如此刻板的管理思想观念，也就意味着企业信息记录式的工作状态，也不能从这些记录内容中收集到具有高度参考价值的信息数据，大部分财务管理人员都仅是注重对数据的记录、整理、统计和报表建立等。这些工作会导致企业各方面资源大量投入，也会导致相关业务活动的快捷性和成效性发生改变。在智能化环境中，企业财务管理主要接触到的就是大数据，避免了对数据的处理，一是财务管理职能由以往的被动化逐步转变为主动化，所以说财务管理思想观念在社会不断发展的条件下也会不断改变。

2.企业财务管理人员的综合知识和专业素质面临全面改善提升

在智能技术不断更新和充分应用的新时代，很多以往财务管理思维模式都由智能终端数据库所代替。在这样的条件下，企业财务管理者就应当具备扎实的专业常识基础，保证能够完全胜任岗位业务活动，保证能够加强工作能力，保证其加强核心素养，更重要的是长此以往也会提高企业财务管理人员从综合角度进行思考的意识和习惯，进而保证现代社会发展的要求，也会进一步了解企业财务管理的新工作指导思想，使企业财务管理人员更加有效自我管理、自我完善，企业也会在财务管理职能完全转型的条件下，快速发展至更先进的层面，如此严格要求的执行能够导致财务管理人员产生较重的心理负担，这种心理负担存在的条件下，财务管理人员的专业常识基础会更扎实，综合素养也会明显加强。

3.财务管理职能范围深刻调整

在网络技术数据技术快速发展和科学应用的条件下，企业本身管理以及外部环境都有了明显的改变，这样就会导致企业财务管理职能范围的改变，也会导致以往财务管理改变，更会使得财务管理信息整理模式的改变。在智能化思维模式盛行的新时代，企业财务管理职能的作用范围也会逐步扩大，这也正是市场良好发展的要求，也是企业竞争能力不断加强的必然。在企业管理已完全转型的条件下，也必然会满足市场和社会智能化发展的趋势，进而促使企业转型工作的进一步良好开展，强化企业各项业务活动开展的快捷性和成效性。

4.财务管理的技术保障和信息安全面临严峻考验

对于现代企业财务管理的良好发展来说，智能技术在其中的积极影响无可替代。这就应当借助先进可行的技术，进一步强化企业财务管理职能的显著效用。在网络系统进攻手段不断变化，信息安全风险逐渐加大的条件下，采取有效措施确保财务管理系统的安全，保证其中内容完整性的恒定是现代企业财务管理所要面临的最大挑战。在国内经济快速增长，各行业领域快速发展的新时代，市场竞争环境也愈加复杂，这样就会在企业财务管理职能方面提出更多更高的要求。虽然不断涌现的先进技术设备，有效支撑了企业财务管理职能的转变，然而结合以往管理模式，所建立的管理思想观念、制定的业务要求等无助于现代企业的良好发展。从企业经营管理的角度上来说，应当切合社会发展趋势，根据企业本身发展动向，促进财务管理职能转型，以最有效的方法面对企业运营过程的挑战，便会是企业所要着重考虑的工作。

五、企业财务管理职能的有效提升措施

想要保证切合企业和社会发展的趋势，企业财务管理就应当以智能化为路线逐步向前发展，应当结合企业顺畅转型的需求逐步进行创新，把现代先进的技术充分融入到财务管理的各个流程上，保证智能技术与财务管理两者间的充分融合，这样就会切实体现财务管理的显著作用，保证为企业发展起到更有效的促进作用。那么在企业财务管理职能具体转型时，就需要在综合角度上作出考虑，进行全面创新，企业其他工作组也应当以主动态度献计献策，保证使企业尽快适应财务管理职能转变的状态，使企业各项资源得到更合理的安置，为企业更加长久良好发展创造有利条件。

1.创造良好的财务管理氛围

在智能化环境中，企业应当预想到市场发展会伴随更多的不确定性因素，企业运营生产的气氛、各工作组间沟通的有效性等都会关系到财务管理开展的成效性。想要在确保财务管理职能全面行使的条件下，也切实体现财务管理的显著效用，就需要营造更加浓厚的管理氛围，进一步促进企业财务管理的更加良好实行。所以，企业就应当着重强调财务管理的信息化发展，在强化本身信息数据收集整理技能的同时，也保证为企业发展决策的建立提供真实依据，助力企业经济快速发展。作为企业发展决策者，企业最高管理人员就应当先对企业运营与生产的进展进行充分明确，并在综合角度上作出考虑，借助精细的权衡，建立能够明显促进企业更加长久发展的决策。在此环节中，还应当知悉企业指定时期的内部利益，反之就可能决策内容存在片面性，同时企业决策者也应当积极建立新理念，优化本身思想意识，企业财务管理职能绝不仅是纯粹的监督或服务，其主要就是为了助力企业经济发展更加快速，进而促进企业财务管理科室切实体现其职能的显著性。在具体的财务管理环节，不能仅是考虑对财务管理科室人员培训，其他工作组人员也应结合相关要求参与必要的培训，促进企业全员都能够对财务管理制度内容有基本的掌握，促进企业全员都建立更具现实意义的工作理念，进而使企业财务管理的专业氛围更加浓厚。想要切實加强企业财务管理的快捷性和成效性，就应当提高企业全员的风险防控意识，采取有效措施助力财务管理职能的快速转型，助力企业更加良好发展。

2.改进企业财务管理模式

我们都知道，企业财务管理模式基本上都是结合国内经济发展需求所建，怎么保证企业能够从容应对国内经济多渠道发展的需求，就应当先行将财务会计升级至管理会计层面，如此一来便会促进企业适应市场环境，助力企业切实发挥其显著职能，切实彰显财务管理转型的必要性。想要保证财务管理职能的真正转型，就应当着重强调运营管理与发展决策的建立，企业决策者的进一步考虑会促进企业财务科室人员为相关工作的开展献计献策，也让企业财务科室人员都明确企业管理创新的现实意义。企业其他工作组人员也可结合财务数据，建立更具完善性和可行性的财务管理思维模式，建立相应的相关策略，如此一来，便会保证在异常情况发生时，也会作出妥善处理，强化处理异常的快捷性。虽然企业是以智能技术为支撑促进财务管理职能的转型，但还是伴随了一些影响因素，基于这样的考虑，企业就应当借助网络技术的优势条件，助力企业财务管理的快速转型。

3.注重员工综合能力的发展

想要保证企业财务科室人员脱离以往思想观念的束缚，就应当结合现代社会发展的态势及其需求，将企业各方面工作进行全面创新，切实强化企业财务管理者的岗位技能和职业素养，企业最高级别管理人员，也应当进一步重视员工群众核心素养的加强。还要进一步保证企业更加长久的良好发展，就应当先行保证财务管理人员具备过硬的岗位技能和良好的综合素养，企业员工的状态会关系到企业发展的稳定性，也会关系到企业职能转型的顺畅性。基于这样的考虑，企业财务管理人员就应当逐步改进本身思想观念，应当实时明确财务政策的改变，在切实了解财务信息转变程度的条件下，才会真正知悉市场发展的动向以及路线，才会制定出更具有可行性的发展战略，这也正是企业财务管理人员应具备的技能和素养，也是企业财务管理保质保效开展的前提条件。不仅如此，企业财务管理人员也应当考虑到财务风险防控思想观念的创新与落实，并把这样的观念作用到平时的业务活动上，由于市场发展过程具有不确定性，市场发展动向会关系到企业财务管理发展路线的确立，所以企业具备适宜的财务风险防控观念，既能够最大程度地降低或消除财务风险因素，也能够对财务管理过程以往伴随的影响因素进行充分研讨，丰富财务管理的阅历。除此之外，企业还应当结合财务管理人员的岗位技能，以固定时间对其实行专业的培训，促进参与培训人员的岗位常识基础更扎实，也会培养和加强其核心素养，以确保企业财务管理队伍整体素质的明显提升。

4.重视财务信息管理模式的转变

在智能化环境中，企业管理信息会不断增多，同时企业财务管理所涉及信息数据的总量也会明显提升。企业以往财务管理中固定的时间信息数据上报模式，已不能完全满足现在企业管理更快更好发展的要求，借助现代的智能终端设备，逐步提高必须整理分析的能力，对企业发展决策建立最新的依据，并切实保证所涉信息数据的真实性、全面性，便会是企业财务管理的最基本职能，这就需要企业财务管理科室尽快完善信息系统，保证能够在丰富而多元的信息中收集到最具参考意义的财务信息数据，为企业管理实时输出财务信息数据，如此一来便会有效促进企业自以往固定时间上传信息数据的模式，发展为实时监控的信息数据上传模式，保证企业财务管理显著职能的持续发挥。

5.重视网络安全系统的建设

对于现代企业来说，具备安全的网络系统非常重要。人工智能的快速发展和应用，可以对现代企业财务管理的开展创造有利条件，但也会导致财务管理信息的安全性难以保证，所以说网络安全系统的完善性会直接关系到企业财务管理开展的稳定性。基于这样的考虑，企业就应该在有效措施确保安全系统完善的基础上，促进财务管理职能的快速转型，也降低或消除企业发展中伴随的各方面影响因素，更为企业更加良好发展奠定更加有力的保障。

六、结语

智能化技术的全面普及给企业转型和全面创新提供了有利条件，企业管理者应以与时俱进的态度，注重财务管理职能转型，强化财务管理职能的显著性，在相关工作环节，需要以目前最新型的理念为指导，对财务管理的思维模式进行改进优化，借助先进技术的应用助力企业发展愿景的达成，建立健全完善的财务管理制度，从而助力企业财务管理职能的快速转型，扩大财务与管理的作用范围，强化相关工作人员的岗位技能和素养，借助智能思维模式的优势条件，有效助力企业财务管理职能的转型。

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作者简介：谢雨芯（1994.08- ），女，汉族，籍贯：四川成都，硕士研究生学历，阿坝师范学院，研究方向：财务管理