“互联网+”与人工智能背景下财务管理创新研究

许宁宁

摘要：近年来，随着“互联网+”与人工智能技术展现出蓬勃的产业前景，对传统的企业财务管理的优化和创新带来了契机和动力，通过信息平台、大数据、云计算、信息共享等技术 不断推进企业财务管理模式的创新升级，让财务信息采集更加方便和快捷，财务数据价值分析更加精准和全面，很多企业通过商业报告语言逐步取代传统的财务报告模式，“互联网+”与人工智能已成为 企业财务管理创新的新潮流，带动了社会经济的高速发展。

关键词：互联网;人工智能，财务管理

一、“互联网+”与人工智能时代迎来了企业财务管理新机遇

随着“互联网+” 与人工智能的蓬勃发展，企业财务管理工作已打破传统，逐步向系统化、智能化、智慧化的方向发展，传统的财务管理模式已不适应时代的发展，企业需要进行多维度的分析理解，把握住经济高速化、信息化、智能化、数据化时代发展所给予的契机。首先企业利用“互联网+” 与人工智能技术，改变了传统的财务数据统计与计算的方式，节约了大量财务管理数据采集、分析计算、优化整理的时间，大幅度提高了企业财务管理、分析决策的效率。其次“互联网+”与人 工智能开创了财务管理新模式，沟通联系更加高效便捷，企业财务部门与各业务部门更加高效融合;最后该技术的应用悄然改变了企业财务人员的工作定位、角色划分，传统财务管理已逐步被互联网对账、数字化分析计算等取代，财务人员只需要经过业务培训与实践操练，熟练运用各种财务管理系统及分析等工具软件，就 可以完全胜任和高效处理财务管理工作。“互联网+”与人工智能已成为数字技术迅猛发展的代表，引领着这个时代 并悄然改变着这个世界，为企业财务管理创新、经济高速发展迎来了新的机遇。

二、“互联网+”与人工智能时代企业财务管理的新方向

“互联网+”与人工智能等信息技术的应用，为企业经营发展提供更加精准有效的支撑，同时带来了管理新方向的变化。 1.财务管理的目标与重点发生了变化。传统的企业财务管理模式因为网络化、数字化、智能化等“互联网+”与人工智能技术的引入不断推陈出新，企业的经济利益除了受股东控制，还受到与本企业相关的多种经济主体的影响。 2.财务管理对实时数据的依赖性越来越高，越来越依赖实时数据跟踪分析、趋势预测等，企业管理者可以参考这些分析数据，制定出科学合理的发展战略。3.企业财务管理信息共享从单位内部走向企业之间，越来越多的企业之间仅通过便捷、安全的 互联网数据共享，就可轻松获取同行业及本企业内部资料信息，大幅度降低了资讯成本，企业能够及时获得行业动态、经济发展风向标，为企业制定科学、规范的财务管理制度提供了必要支持。

三、“互联网+”与人工智能时代背景下企业财务管理新技术

1.大数据技术。该技术已成为财务管理至关重要的信息技术之一，在财务管理执行效率提升、数据分析及经营决策等方面发挥着极其重要的作用，通过大数据采集各项经营活动数据，同时运用多种数据工具筛选和分析，从而设定 更加精细的规划方案，形成科学合理的经济发展策略。

2.云计算技术。该技术在财务管理信息技术方面应用案例甚多，云计算基于大数据但却不能独立于大数据，使企业在处理财务大数据存储、传播、共享等多个方面更加便捷、有效，通过有效利用分布式网络存储、计算能力等方式，全面精准地评估企业的价值，不断优化提升财务预测、管理能力，全面提升企业竞争力。

3.商业报告语言。全球公认化的财务报告标准，基于商业报告语言的财务报告不仅使数据共享成为可能，而且能够提高财务信息的质量，降低交换成本，拓展财务会计信息的利用率，实现财务会计信息的价值，改进传统财务报告。

四、“互联网+”与人工智能时代背景下财务管理创新存在的问题

1.财务管理整体规划不够科学。部分企业财务管理规划目标定位不明确，部门之间财务协调、沟通缺乏系统性，财务管理整体规划不够科学，从而进一步加大了企业成本控制 的难度，往往造成资金筹措不到位，也进一步加大了企业投资风险。

2.财务管理信息化程度不高。当今时代，人工智能在很大程度上已经可以代替人工录入、收 集、校验等工作，大大简化了企业财务管理繁琐、重复的过程性工作，虽然很多企业管理者已经意识到这点，但在实践过程中仅仅停留在日常业务应用，对财务数据统计、分析、特别是数据价值的利用还是不到位。

3.财务管理信息缺乏安全保障。大数据、云计算、财务共享等都对互联网技术有一定的依赖性，存在诸多安全问题，这些安全隐患直 接影响财务数据采集和管理，同时还存在病毒和黑客侵入的风险，这些都会影响企业信息系统正常运转，给企业带来潜在风险。

4.财务人员意识及思维模式没有转变。新技术提高了财务人员参与财务信息化的主动性和积极性，但同时带来了财务管理模式和目标的变化，而部分企业的财务人员的意识还没及时转变过来，对财务管理信息化应用效果的发挥起着一定的主观阻碍。

五、“互联网+”与人工智能时代背景下财务管理创新应对策略

1.制定科学的财务管理规划。这是一个关乎全局的根本问题，财务管理规划的科学性、完备性、全面性、系统性，直接关系到企业成本与资源配置合理性，对提高成本控制水平，及时筹措资金，降低投资风险具有全局性影响。

2.提高财务管理信息化程度。企业的管理者必须意识到重要性，加大建设投入和应用培训，以及对各种工具的灵活运用，如实施财务票据二维码化，利用二维码、大数据、人工智 能技术，那么财务管理的效率和质量将会大大提高，企业经营发展能力将进一步提高。

3.加强财务管理信息安全保障。财务数据关乎企业的商业秘密，系统平台必须采用一定的信息安全防护措施和认证，如通过等级保护、分级保护测评等，同时应制定完备的信息安全管理及安全风险进行评估制度，为企业财务管理信息提供安全保障、为企业利益保驾护航。

4.推进财务人员意识转型。财务人员作为企业财务管理的执行者，其意识转型尤为重要，只有认识到“互联网+”与人工智能在财务管理中的优势和重要性，才能积极主动地参与其中，并通过财务管理信息化实践不断提高应用价值，有效提高企业财务管理工作的质量和效率。

六、总结

“互联网+”与人工智能已成为当今经济发展的强大驱动力，但机遇与风险并存，一方面，企业通过理念创新，科学利用互联网+、人工智能、大数据、商业报表语言等信息化技术手段，不断优化财务管理结构，合理规划经营目标，精准定位经营方向，持久提升核心竞争力。另一方面，由于互联网的安全性问题，以及大数据及人工智能应用层次参差不齐、法律法规及保障机制不适应互联网等问题，增加了企业财务管理的风险。因此，在大力倡导新模式创新的同时，要结合企业特点建立全流程、全要素的财务风险预防机制，确保企业财务管理安全、高效地开展，实 现企业高质量发展目标。

参考文献：

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