以党史学习为动力全面推动河北水务集团高质量发展

2021-01-09河北水务集团主任宋国强

河北水利 2021年6期

□河北水务集团主任宋国强

按照省水利厅党组理论学习中心组安排，认真学习规定内容，对党史学习重要性有新认识，对推进河北水务集团高质量发展有新思考，我们要通过学习党史汲取精神力量，着眼大局准确把握挑战与问题，精准施策推动集团高质量发展。

一、学习党史，汲取精神力量

自1921年起，我们党已走过百年历程。100年来，党领导中国人民进行了艰苦卓绝的革命斗争和持续不断的经济建设，取得了辉煌成就。党的百年奋斗史，是一部不断推进马克思主义中国化的历史，是一部不断推进理论创新、进行理论创造的历史；是党带领中国人民砥砺奋进，不断从胜利走向胜利的历史；是一代又一代共产党人坚守初心、勇担使命，不畏险阻、顽强拼搏，构筑精神谱系、创造伟大奇迹的历史。当前，我国已进入新发展阶段，站在“两个一百年”的历史交汇点，面对百年未有之大变局，面对构建以国内大循环为主、国际国内双循环相互促进的新发展格局，需要全党进一步统一思想，戮力同心，凝聚起向第二个百年目标奋进的强大力量。学习党史，要结合党的非凡历程和伟大贡献，深刻领会新时代党的创新理论的真理力量和实践力量；深刻认识中国化马克思主义既一脉相承又与时俱进的理论品质；深刻理解中国共产党为什么“能”，马克思主义为什么“行”，中国特色社会主义为什么“好”；深刻理解中华民族从站起来、富起来到强起来的历史逻辑和实践逻辑；从党史中汲取精神力量，赓续共产党人的精神血脉，传承红色基因，永葆共产党人的初心使命，进一步坚定信仰信念信心，自觉做到“两个维护”，为全面建设社会主义现代化国家提供重要精神动力。

二、着眼大局，准确把握挑战与问题

学习党史，使我们进一步认识了集团所肩负的历史使命，强化了做好河北供水工作的责任感、使命感。集团作为引江、引黄工程的建设和运行管理单位，担负着为我省冀中南近3000多万人供应长江水，为引黄工程沿线460多万亩农田提供灌溉用水，为雄安新区生态补水的艰巨任务。随着京津冀协同发展、雄安新区建设、国家粮食安全以及地下水超采综合治理等一系列国家战略的实施，经济社会发展对水资源的需求日益增加，水资源的战略地位更加凸现。截至2021年4月20日，南水北调配套工程累计引长江水104.8亿m3，突破100亿m3的大关，受益人口近3000万，20多条河流重现生机，长江水已占受水区城镇生产生活用水的75%以上；2020年引黄工程引水18亿m3，为工程沿线农业灌溉及白洋淀生态用水提供了重要水源。引江水、引黄水已成为我省冀中南城市发展和人民生产生活的主力水源，在服务全省经济社会发展大局中具有十分重要的地位和作用。引江、引黄工程运行质量直接关系着受水区人民群众用水安全，关系着经济社会发展和人民群众生活福祉。但是立足于新发展阶段，构建新发展格局，与中央、省委、厅党组的要求对标对表，仍然还存在着一定的差距和风险。一是工程建设存在短板。南水北调配套工程5个市管理处尚未建成，个别现地管理所（站）生活设施需要完善。二是工程运行存在风险。南水北调配套工程输水管线2056km，其中明渠段163.86km；引黄工程4条线路横跨河北、河南、山东3省，水质安全、运行安全均存在风险。三是管理制度尚需完善。尽管制定了约15万字的《河北水务集团工作规范》，对工程管理、人事管理、机关管理等8个方面63项工作进行了规范，但随着人民群众生活品质的提升，对供水水质、供水保障率都提出了更高要求，工程运行管理需要进一步提档升级，管理制度需要进一步加强和完善。这些问题都是集团加快发展面临的新挑战。

三、精准施策，推动集团高质量发展

纵观党的历史，就是全面践行党的初心使命的历史。在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我们要把干部职工学习党史焕发出来的精神力量，转化为推动集团高质量发展的精神动力，在攻坚克难中奋力突破，在披荆斩棘中坚定前行，咬紧发展目标，突出工作重点，破难题，开新局，推动集团高质量发展。

1.在工作思路上，加快推进“两个转变”

贯彻新发展理念，加快推进工程由“建设管理”向“运行管理”转变，由“常规化管理”向“精细化管理”转变，把各项工作做深、做细、做精，向管理要效益，以管理促提升，推进各项工作优质高效开展。

2.在工程建设上，加快补齐工程短板

重点推进74座所站（含9座泵站）管理设施完善改造；加快国省干道、重要跨穿越、高风险部位的标识标牌建设，以及1000km输水线路阀井标识、里程桩、拐点桩建设；抓好54座所站绿化、41座泵站消防工程改造、150座所站防雷设施检测及改造等。同时,充分利用互联网、大数据，建设河北省南水北调配套工程基础信息管理系统及巡检管理系统平台、仓储管理平台和变频器运行监控平台，提高工程管理数字化、信息化、科学化水平。