关于加强油田安全环保管理的意识和措施

魏巍(大庆油田质量安全环保监督评价中心，黑龙江 大庆 163000)

0 引言

随着人类社会的不断进步和发展，安全变得由为重要。为了确保各大油田能够安全生产，人们需要在根本上提升安全管理意识，强化油田的管理效率以及管理质量，以此来推进油田的可持续发展。因此，油田工作人员必须要加大对于安全环保意识的重视程度，确保在后续各项工作的开展进程当中，能够更好的体现出安全环保意识所具备的重要价值，促进油田的安全的、健康的发展。同时，也只有做好必要的安全环保工作，才可以更好的保证实际生产中的安全性，创造出一种更加优异的安全工作环境。

1 油田安全环保管理中的难点

1.1 管理制度不够完善，没有重视油田存在的安全隐患

站在当前石油安全环保管理工作开展的角度上来看，为了更好的提高油田所具备的安全环保管理能力，就必须要进一步完善与之对应的管理制度，然而，部分油田当中涉及到的管理人员，却并没有充分认识到自身工作内容的重要性，在实际油田开采的工作当中，其对于日常监督工作以及管理工作方面缺乏重视程度，就在这一点内容上来看，很容易就会出现管理方面的疏忽，导致各种各样的安全事故出现。同时，由于油田安全环保管理制度存在一定缺陷，使得管理人员在面对各类油田安全环保问题的过程中，很难采取对应的解决措施，并且大部分油田当中的工作人员大多都处在体制内部，这种相对较为安逸的工作环境，也会使得油田工作人员很难获得发展进步，再加上企业内部大部分安全培训后未进行有效检验，导致油田的工作人员缺乏必要的安全意识，而这些问题都与管理制度之间有着极其紧密的联系。在实际油田工作的开展进程中，很容易就会出现一些安全问题，如果其中隐藏的安全隐患没有在第一时间加以解决，就会导致较为严重的安全事故出现，但在实际工作阶段中，这部分隐患问题却仍旧存在，而引发这一现象的主要原因就在于管理人员没有识别出工作中存在的各类隐患。除却管理人员不够重视之外，一些所采用的传统油田机械设施已经很难满足现代化发展的生产需求，但却仍旧需要采用这些较为落后的机械设备，如果设备问题没有得到高效解决，油田安全环保管理的开采危险系数也也会逐步提升。

1.2 专业开采技术较为落后，对危险品的管理力度不足

保证安全生产，其主要目的就在于将那些潜在的安全风险进行稳定控制。因此，针对目前较为复杂的石油开采环境以及开采设备，应当制定出对应的安全技术措施，以此来确保油田环保安全管理工作质量以及工作效率逐步提升。然而，由于石油开采工作具备着较为显著的危险性，在实际工作的开展过程中很容易就会出现各种安全问题，而站在我国油田专业开采技术的角度上来看，其在专业技术方面存在着较为严重的缺失问题，严重影响到了生产时的安全性。同时，在石油开采工作当中，经常还会涉及到一些放射性物品以及化学物品，如果没有做好对于这部分物品的分类管理工作，一旦出现管理不当的问题，就会在潜移默化之间加大油田的安全管理难度。因此，为了进一步确保油田安全环保管理工作能够顺利开展，为油田的可持续发展提供助力，就必须要做好危险品管理工作，并加大安全管理力度[1]。

2 目前油田安全环保管理方面存在的问题

2.1 具体责任不够明确

为了更好的开展施工现场的安全工作以及环境保护工作，就必须要进一步明确各个工作部门当中工作人员的基本职责。然而，在具体的责任划分方面仍旧存在着一些较为显著的问题，虽然拥有着一定程度的责任分工，但却并没有对各种施工行为展开有效监督，各项石油项目通常情况下也都是由施工承包商公司所开展，公司自身重点关注的也是各类项目的经济利益，忽略了在环境管理以及安全管理方面存在的问题，这就为石油项目的安全环保管理工作带来了较大的风险，同时也对我国绿色社会的发展产生了不良影响。 而现场管理程序也相对较为混乱，并没有建立起一种综合管理系统，如果在具体的油田项目管理工作中出现各类问题，就很难在第一时间找出相应的负责人来解决问题，对现场工作项目的具体进度产生严重限制，甚至还会影响到公司自身的经济效益以及社会效益。除此之外，油田的安全管理以及环境保护的直接负责人，也并没有重视相应的安全环境管理工作，导致油田工作项目在实际运转过程中，出现了较为严重的安全环保隐患，给油田的稳定运转带来了阻碍作用[2]。

2.2 管理制度不够完善

从安全环保管理工作的角度上来看，为了有效提升必要的油田安全管理能力以及环境保护管理能力，就必须要建立起更加完善的管理系统。然而，在真正的油田安全环境保护管理工作的开展过程当中，部分油田管理人员并没有充分意识到自身工作内容的重要性，大多数企业的培训工作也缺乏针对性，这也是导致油田内部员工缺乏安全意识的主要原因。尤其在实际生产当中，仍旧存在着一些比较严重的安全隐患，除却管理人员、操作人员自身粗心大意之外，部分油田内部所用的机械设备已经无法满足现代社会的发展需求，这也在潜移默化之间加大了风险因素，如果无法在第一时间消除工作过程中安全隐患，就很容易引发安全环保事故。

3 加强油田安全管理意识的具体优化措施

3.1 建立专业的安全管理组织

为了更好的促进石油企业环境管理工作的开展，就必须要进一步转变原本传统的部门管理组织模式，确保在不同工作部门之间可以科学合理的分配相应的任务内容。同时，还要建立起具备着独立性特征的安全环保管理组织模式，以此来稳步提高安全和环境管理组织效率以及组织质量。并且还要根据内部管理人员的专业能力以及综合素质，组成一支专业化的团队，使得工作人员在其中能够准确找寻出自己的位置，逐步强化质量意识与服务意识，优化相应的环境管理组织，进一步明确安全环保管理部门的具体任务内容以及具体的权利职责，为石油企业的可持续发展奠定坚实基础[3]。

3.2 加大安全培训力度

在油田安全管理工作的开展进程中，应当建立起一个更加完善的安全网，提升其内部的安全生产环境保护能力，进一步创建出一种以人为本的良好工作氛围。同时，油田企业内部现有的工作人员也应当定期做好必要的安全培训工作，以此来提升工作安全理念以及整体工作质量，而对于安全人员所进行的培训可以在以下两方面入手，首先是对于现场安全监督人员的培训工作，包括属地管理人员和专职安全环保监督人员，培训内容要更贴近实际生产，在习惯性违规违章等事故案例中总结出解决方法；其次是操作人员的培训工作，要为各个工作人员提供出更加优质的培训机会，针对员工实际操作岗位进行专业培训，用基础内容来强化工作人员自身的工作职责，所有培训后都需要进行严格的检验并定期考核，建立起完善的培训体系，这样使得工作人员自身能够积极进行学习沟通，提升管理人员处理各类复杂问题的专业能力，从根本上解决其中存在的各种安全问题。

3.3 优化老旧设备设施

从问题源头入手，结合实际生产现状，进行老旧设备设施更新改造，部分设备设施还停留在20世纪70年代左右的设计理念，不符合现阶段安全环保标准规范和生产要求，存在很多安全环保隐患，所以应当从设备设计工作做起，优化老旧设备，设计新设备保证生产，这样才够在油田生产实际过程当中，更好的为一线员工解决问题。

3.4 建立奖惩机制

在制度运行上，要建立起必要的奖惩机制，进一步奖励那些较为优秀的工作人员，充分激发出工作人员之间的竞争意识，通过完善的奖励机制来稳步提升管理人员自身的工作积极性，促进工作人员对于安全环保管理方面的理解程度，在最大程度上确保油田安全环保管理工作能够有效发挥出自身作用，使得相应石油企业可以取得预期当中的经济效益以及社会效益，更好的满足社会对于石油资源的基本需求[4]。

4 结语

在油田的实际开发过程当中，及安全管理工作起到了十分重要的作用，其不仅会严重影响到油田企业的整体生产效率，其同时也与油田产品的具体质量之间有着紧密联系。因此，管理人员必须要进一步提升对于安全管理工作以及环境管理工作的重视程度，确保在日常生产过程当中，能够更好的做好安全环境管理工作，在其中深入分析较为常见的安全管理问题，并采取针对性措施加以解决，以此来为周边环境的可持续发展奠定坚实基础。