安全意识在建筑施工管理中的应用

2021-01-08陈超阳

工程技术研究 2020年22期

陈超阳

（中建海峡建设发展有限公司，福建泉州 362000）

1 安全意识的特征

第一，安全意识的主要特征是能动性。由于安全意识属于意识的范畴，因此具有意识的一般特征，可以提供有关安全问题的客观反馈，尤其是在进行实时反馈时，其能动性的特征就更加地凸显出来。第二，安全意识具有强大的传递性质。这就使得安全意识的影响范围在不知不觉中被扩大。第三，安全意识具有波动性的特征。这是由于安全事故的发生具有不可避免性、随机性。如果在事故发生前出现一定的警告，那么工人的安全意识就会在此阶段得以提升，从而降低安全事故的发生率。第四，安全意识具有高度的可塑性。安全意识是后天形成的一种思想认知的意识，具有非常强的主观性。

具备安全意识有助于准确识别建筑施工中出现的危机，并可以及时采取相关的措施制止危机，以避免导致更大范围的影响。有效地控制危机将更好地满足项目的施工质量要求，并确保其后续使用的安全性。此外，将危机管理意识应用于施工管理中，可以使施工管理动态化，并且能以动态方式检测和控制危机。危机管理意识的增强可以有效预防和制止施工管理中危机的出现，进而避免对工程项目产生巨大的影响。在施工管理中，不可避免会出现一定的危机。只有不断提高对危机管理的意识，并引导所有员工参与风险管理，将危机管理纳入整个建设过程，才能最大程度消除危机[1]。然而，如果管理者对危机管理没有给予足够的重视，或者对危机的管理不够了解，那么一开始就很难发现出现的危机，导致危机的影响范围更加广泛，进而阻碍了建筑项目的进一步发展。建筑企业战略性危机管理体系框架如图1所示。

图1 建筑企业战略性危机管理体系框架

2 建筑施工管理中安全意识的重要性

对于建筑施工管理来说，安全管理是其中重要的一部分。建筑工程包括较多的内容、烦琐的过程及复杂的安全管理工作。提高全体员工的安全意识，严格控制建筑施工，以此创造安全的建筑环境并减少施工事故的发生率。从某种意义上说，提高安全意识是建筑项目中的重点工作之一，且对建设管理的整体安全至关重要。并且，在施工管理中遇到的大多数安全问题都是因相关工作人员对施工安全意识缺乏相应的了解而导致的，部分问题是不安全的施工行为所造成的。由于行为由意识所决定，因此归根到底安全问题的出现仍然是缺乏安全意识所导致的。要减少事故风险并确保工程质量，施工企业必须注意提高所有施工管理人员的安全意识。同时，有必要建立健全的安全管理体系，以进一步改善建筑安全管理，确保建筑工程施工质量，使建设项目得以顺利开展。

3 安全意识在建筑施工管理中的具体应用

3.1 工程案例

此工程项目的幕墙面积在26500m2左右，建筑物的主要结构分为地上与地下建筑的框架，幕墙的高度为103.9m，其主要施工技术为玻璃幕墙技术，该项目的管理人员增强了施工人员在施工时的安全意识，最终产生了良好的经济效益[2]。

3.2 提高安全施工重视程度

首先，项目施工的管理人员有必要更加重视施工安全操作的相关问题，在提高自身安全意识的同时，提高所有施工员工的人身安全意识，防止在施工过程中，出现相关的安全问题，使员工的安全管理及意识得以落实，并且与安全施工管理工作相结合，以便可以更好地执行各种后续任务。其次，项目负责人还必须对相关管理机制进行监督控制，要求具备高度的真实性，突显出其积极的作用。再次，对于项目负责人而言，有必要参加继续教育及相关的培训工作，并定期举行安全教育和培训会议，使员工可以更加注重安全管理的工作，在相应的约束下能够使工作顺利开展。最后，公司管理人员必须到施工现场进行检测，对各项管理工作进行一定的指导与监督，以防止安全事故的发生。

3.3 提高项目管理人员安全意识

项目管理人员应积极规划并安全教育和培训的相关工作，以此了解更多常规的安全管理的做法。深入了解项目施工环境，充分了解现场施工情况及施工安全问题，特别是在事故频发地区，更要进行严格的监控，从而为后续施工工作的开展打下坚实的基础，也可以有效地减少发生一般性安全事故的可能性。分析常用施工方法和施工的主要技术特征，掌握安全管理和控制要点，避免违法操作的发生，使有效的安全管理工作得以顺利开展[3]。

3.4 加强施工人员安全教育

建筑项目的施工管理需对施工人员进行有关建设项目的安全教育和培训工作，施工人员作为项目施工的直接参与者，其与许多建筑安全问题的发生直接相关。因此，加强施工人员的安全教育和培训工作至关重要。在施工人员安全教育培训方面，应针对施工人员的具体技术操作进行有针对性的培训和指导，使他们能够了解施工人员的要点和标准规范的目标，从而使施工的安全水平得到有效提升。培训体系的建立可使施工人员拥有更全面的安全知识并对在施工过程中如何对其进行改进有更加充分的了解。在具体实施过程中，加强严格的管理和控制力度非常必要，并且应在施工前对相关的施工人员进行安全培训工作，及时对出现的安全状况进行改善[4]。

3.5 强化安全管理

在建筑施工管理人员的安全意识提高后，公司应采取一定的措施将意识转化为具体的行动，以提高建筑施工项目安全管理的质量。（1）成立专门的安全管理部门，由专职人员负责安全管理的相关工作，以分级管理和分线负责的管理方式进行管理，以确保施工安全管理得以有序的进行。（2）将具备的安全管理意识应用到实际的施工现场管理工作中，并且采取相应的安全措施。例如，在建筑工地，禁止出现烟火、可燃物等危险物品，可以将其储存在专门的仓库，严格保管，并设置安全标志。在交叉操作危险的入口和出口应提供防护罩或其他绝缘结构。在距地面3m以上的位置需设置安全护栏、隔板或安全网。（3）施工部门必须对建筑物设置相应的应急装置，并尽量减少事故发生导致的损失。例如，建筑部门需准备一个应变计划，以改善组织机构，并将应变原则和突发事件纳入应变计划中，并根据事故的严重程度制订各种相应的应急措施。在现代化建筑的背景下，建筑公司需发展并加强安全管理理念，特别是安全和预防措施的制订，才能使建筑施工安全问题得以有效改善[5]。

3.6 加强安全防护

对于建筑施工管理来说，现场防护和安全措施的实施是施工人员施工管理安全意识的具体体现，是否发生安全事故与现场保护和安全措施密切相关。另外，为了防止在事故发生时没有应对措施，相关人员有必要制订相应的紧急援助计划与措施，以便在发生事故后可以及时采取紧急救援措施，以尽量减少建筑损失，这同样是建筑施工管理中增强安全意识的体现。此外，一定要定期举办安全意识的宣传与教育培训，使安全意识逐渐深入人心，实现安全防护从人人做起，使安全意识的实施得以真正落实[6]。

3.7 成立危机管理团队

安全管理的具体模式如图2所示。采用该模式可阐明不同员工的工作责任，并紧密关联了不同员工之间的工作。施工单位需要更加重视员工的学习培训工作。在进行危机管理培训的过程中，有必要提高员工对危机管理的认识，了解危机管理的最佳方法，并研究危机的形成情况和影响。通过培训，组织所有员工参与活动，以帮助团队成员更好地了解实践过程中的风险和危机。同时，最大限度地利用科学技术的优势，提高团队应对危机情况的能力，使其能在危机发生时有效应对危机。危机管理的过程是根据具体情况采取最合理地解决措施，以消除危机，确保建筑施工项目的顺利进行，彻底消除危机发生的隐患[7]。