信息管理技术在煤化工企业信息化建设中的应用

陆韬(陕煤集团榆林化学有限责任公司，陕西 榆林 719000)

0 引言

如今的时代中，信息化的进程变得越来越快，各种信息技术都融入于人们的生活、学习和工作中，成为不可替代的重要手段。我国煤化工企业信息化建设能够让企业的建设水平增强，提升成长的空间和企业效益。以计算机为核心的信息技术已经得到了有效发展，将各种信息进行收集和分析，提高信息的利用率，煤化工企业在信息化的基础上得到更好的发展，实现现代化建设的目标[1]。

1 信息技术和信息管理概述

信息，指的是经过加工处理后，能够将事物变化客观地陈述，而且被人们接受和理解的一种有价值的数据。信息是各种管理活动的基础，更是人们管理的对象，是对事务处理以及决策的重要依据。在现实生活中观察记录得到数据，再经过提炼加工变成信息。信息的真实性、实效性、价值性、依附性、传递性、扩散性、可共享性等一些特性都会让信息的优势更加突出。那么信息技术则是通过计算机网络设备以及各种计算机软件将各种信息用于生活中，可以说信息技术的科技含量极高。信息管理能够有效开发信息资源，提供信息产品和信息服务，合理配置社会信息资源，来最大限度地满足社会的信息需求，有力地推动信息产业的发展，不断提高社会的信息化水平。在煤化工企业中，信息管理技术能够让企业的管理与发展变得更加科学有效，让企业实现可持续发展[2]。

2 信息管理技术在煤化工企业信息化建设中的现状

2.1 对信息管理技术的投入不高

煤化工企业是我国能源行业重要支柱，但是在信息化的建设中，所投入的远远比其他行业要少得多。信息化建设需要大量的资金，这是技术与资金的集合。但是煤化工企业却因为自身的一些问题而减少资金在信息化建设的投入，从而让企业的信息化建设受到限制，影响煤化工企业的良好发展。

2.2 严重忽略信息管理的重要性

一个企业的管理人员有着重要的决定性作用。但是在煤化工企业中，企业内部忽略了对信息管理的重视，没有意识到信息管理的重要性，这是导致信息化建设不完善的重要原因。煤化工企业中信息化建设的水平高低不同，导致企业的发展不顺利。所以提高对信息管理的重视程度至关重要。

2.3 工作人员综合素质较低

工作人员是组成一个企业的重要根基，工作人员的工作态度、综合素质对企业有一定的决定性作用。煤化工企业由于在信息建设中缺少对信息管理技术的投入，所以让企业中人才缺少，也无法找到优秀人才，更无法挽留优秀人才。企业中的工作人员综合素质没有得到培养和提高，导致信息管理技术无法正常实施，更找不到全能型的管理人才[3]。

2.4 信息化建设出现层次感

在煤化工企业信息化建设中，企业中的信息化投入分布不够均匀。就像煤化工企业中的财务、采购及人力资源部门，这些已经实现了计算机管理，但是其他部门的信息化建设依旧处于薄弱状态，基本上都是“样板工程”。在煤化工企业的“尾巴”上，像销售、供应以及安全、生产等环节，信息化的建设更是少之又少，没有处于同一个起跑线。

煤化工企业与其他企业不同，信息化建设需要面对更大的难度，如生产数据管理的难度较大，市场的变化也不同。各种各样的原因都影响着煤化工企业信息管理技术的落实，企业内部管理以及企业性质的不同让信息化建设难度大小不同，这让煤化工企业信息化发展变得更加困难[4]。

3 信息管理技术在煤化工企业信息化建设中的优势

随着我国经济的不断发展，煤化工企业的竞争压力越来越大，这让信息化建设的重要性与日俱增。煤化工企业要合理利用信息化来提高企业的效益，促进企业的长久发展。在煤化工企业中，将计算机技术合理投入到煤化工的生产过程中，提高生产的效率和质量，如无人巡检工作的实施，能够减轻人力的成本，还能够避免发生安全事故，影响生命安全。计算机控制下的无人巡检工作远比人工巡检的效率要高得多，在相同的时间内实现高标准巡检。而且在进行信息管理时，企业内所有的信息都将实现实时共享，确保企业信息的安全共享性，同时还不会发生损失，充分挖掘出信息的内在价值。当然既然要做到信息共享，企业管理者就要将信息共享出来，这样才能彻底实现共享原则。

可以说，信息管理技术能够让煤化工企业信息化建设得到更大的改善，实现创新建设。从业务上对信息资源的管理将会更加快捷，在信息管理技术的应用上，信息资源能够进行有序整理，对信息资源进行调查和分析，确保信息准确无误。而且在信息管理技术上，还可以实现对信息资源的分类，使其按照一定的规律进行分类，更有助于管理和分析[5]。

4 信息管理技术在煤化工企业信息化建设中的应用

4.1 加大对信息管理技术的重视和投入

在煤化工企业的生产过程中，对信息管理技术的投入存在一定的忽略。煤化工企业毕竟属于高危行业，在特殊的背景下更应该完善企业信息化建设，而不是将错就错，这只会导致安全频频出事，与实际社会脱轨。无论是煤化工企业的升级还是信息化的建设，都应该快速进行，要有科技作为强有力的支撑，有效推动信息化建设和智能化，实现企业的进步和创新。要有宽旷的视野来考察，彻底推动智能化的建设，让煤化工企业朝着新的方向前进。在加大力度投入信息化管理的同时，还要优化企业管理模式，让企业技术人员和工作人员同时到位落实，让信息化的软件和硬件同步。信息化建设不只是要求利用自动化来代替人工，而是要将传统模式改变，借助信息化来让煤化工企业得到优化，让管理流程等各种方面进行改革，创新企业管理机制，让企业效益得到提升。

4.2 明确认识到信息管理技术的重要性

身为煤化工企业的管理者，应该清醒认识到信息化建设对企业发展的重要性，要考虑到信息化建设中所面临的各种考验，强化信息化建设，让信息化建设的地位提升，以此来有效管理企业发展，在具体的信息上做出正确的对策。这需要企业管理人员的坚决态度，需要正确认识到信息管理技术的重要地位。煤化工企业管理者的管理水平以及企业经济的效益这些都会促进企业信息化建设，信息化建设能够让企业的竞争力度提升，让企业的发展变得更加科学有效。此外，还需要融合多种技术来创新生产方式，让各种技术来改善企业生产，创建高效、共享的工作系统，实施对企业的有效管理。总之，要选择合适的信息化建设模式，做好煤化工企业资金的预算，做出长远的规划打算，全面建设信息化。

4.3 培训专业性信息技术人才

不管在任何环节、任何企业，人才的培养都是至关重要的。人才的数量多才能让煤化工企业站立在一个不败的位置上去赢得市场，才能立足在激烈斗争的市场竞争中，这才是最有力的保障。所以煤化工企业要不断的吸收全面人才，将各种有潜力、可塑性强的工作人员进行集中培训，增长见识，要求各种管理人员了解全面信息，能够用最快的速度在最短的时间内做出正确选择和判断，让信息化的建设更加完善。管理人员还应该注意对煤化工现场的联系，随时随地都要有生产现场的准确信息，这样有助于根据信息来了解生产的进度，将生产实时信息资源进行分析和归纳。信息技术人才的培养也是如此，要加强对信息化的投入与建设，在良好的环境下进行信息技术培养，让员工的信息管理手段足够有效，这样更有助于推动煤化工企业信息化的建设。与此同时，信息化安全建设也需要得到注意。在培养专业信息技术人才时，要从两个方面来加强培养信息化的安全建设：首先是思想上重视网络安全建设，要做好技术上和管理上的准备和防御。使用企业内部的网络，在连接公共网络时还要做好对数据的保护，这样才能在一定程度上减少入侵。其次要格外关注企业内部管理，企业的各种重要数据，不能由一个人看管，要分别交给不同的工作人员进行保存，保护企业的重点数据信息。即使在访问信息时，也需要各种权限和密码，也不能交由一人管理。通过这样的方式来提高企业人员的综合素质和技术能力，全面提升煤化工企业的信息化建设。

4.4 强化生产现场的安全管理工作

在煤化工企业中，安全生产是最重要的管理内容，这是让企业保持高效益的根本。信息化建设能够让煤化工企业的安全系数提升，各种生产工艺、监控管理以及OTS 仿真环境等等信息手段来让化工生产过程更加安全。所以要做好安全管理工作，正确对待安全生产，提高安全意识。在信息化的建设下，能够避免安全问题的发生，最大限度来减少安全事故，做好安全管理的一切事务。在信息管理技术中，能够运用智能技术对生产环境、工艺设备、产品质量等各种问题进行检测和保障，提前预防，及时地消除各种问题，为接下来的工作打下基础，优化工作过程，让信息化建设提升煤化工企业的有效发展。

5 结语

综上所述，信息管理技术在煤化工企业信息化建设中的应用能够有效推动煤化工企业信息化建设的完善性，让煤化工企业得到长久的发展。信息化建设本身就是为了拉近与现实社会的距离，防止与市场不匹配。信息技术已经成为社会发展中重要的内容，是促进社会发展的不竭动力。为了保证未来经济的提升，推动信息化建设是企业发展中必然的一种选择。作为全球在建最大的煤化工企业，要积极落实信息化建设，让信息化来助力煤化工的发展。