分析检测与矿业企业的发展

杨再云(云南华联锌铟股份有限公司质检中心，云南 文山 663701)

0 引言

企业生产过程中，对材料的最佳选择，工艺流程的管控；技术设备及工艺的改进，产品质量的把关，都是通过分析检测来提供数据，再根据数据来完成产品把控。因此，企业拥有一个高水平的现代化的分析检测队伍，将对企业的生产经营发挥巨大的促进作用和指引作用，是企业提高经济效益、保持强大竞争力的重要基础，分析检测的发展应得到企业的重视，它的发展能促进企业全面发展。

1 分析检测工作的描述

分析检测工作的首要任务就是对企业所送样品进行及时、准确的分析检测，汇报出准确的分析数据，以便指导企业生产车间的各项生产指标。即对原料、生产中间产品、精矿及工艺尾矿等样品品位进行分析检测，得出分析数据，及时指导生产车间技术人员对选矿原辅材料的选择，工艺流程的控制，技术设备及工艺的改进，确保企业生产工作正常进行的工作；对企业所有供、销售产品进行分析检测，及时提供分析检测数据，以便营销部门做销售结算依据。

通过分析检测数据，可以全程管控产品质量，是对企业各个生产环节的综合反映，所以任何一个人的工作质量都会不同程度地或间接或直接影响到产品质量[1]。因此，必须把全员动员起来，做到“全员、全过程、全企业”的质量管理及监控。从原材料的进入到成品的出厂等各个环节加以质量管理，建立一个健全而完整的质量保障体系，从而提高企业产品质量。

2 目前的分析检测

分析检测工作是企业的一项重要工作，可以给企业带来不可估量的效益。可是，它与其他生产作业不同，它是一个不可直接产生经济效益的特殊工种，甚至可以说是一个“特别花钱的工种”。正是由于这个因素，在企业部分领导的眼中，分析检测工作总是跟在生产部门后面的“累赘”，“要钱没钱、要物没物，要利润更没有利润”，企业还要耗费很大部分资金去维持它的正常运转[2]。因此，分析检测工作常常被企业所遗忘、得不到企业领导的重视。企业领导者不看好，投入的资金量不足，导致分析检测工作室的建设和发展非常落后，分析检测设备得不到更新、分析检测人员专业技术不能及时培训，最终不能满足企业发展的分析检测需求，不能更好地为企业的发展提供优质服务。

分析检测室是由人、机、料、信息等要素组成的有机整体，而人是检测室工作运行的主体，要搞好分析检测工作，首先必须做好人员的培训，把分析检测人员的培训放在第一要素，把分析检测人员专业技术视为检测工作室第一重要投入，充分调动人的积极性、主动性和创造性，让其为企业更好的服务。因此，有合理的专业人员配置是检测室发挥作用的前提。然而，大部分企业的分析检测工作室：要人，没有足够的专业技术人员，导致分析检测技术不能进一步提高；要物，没有分析检测设备，由于企业不能给检测工作室购买设备，导致有部分工作无法开展。如今，一个企业如果拥有一个设备完好的分析检测工作室，但缺乏高素质的分析检测队伍去进行科学、系统的管理和工作，则往往由于管理方面的原因，导致仪器设备故障率高，由于没有专业技术人员及时维修，缺乏维护以致影响检测工作室工作的正常进行；如果拥有一个高素质的分析检测队伍，但是没有完好的检测设备，或者这支队伍缺乏专业技术更新，分析检测专业技术水平也得不到进一步提高，更不能满足企业的发展。

3 分析检测工作的发展途径

(1)分析检测工作室应该提高专业技术水平，积极参加分析检测技术领域的知识学习，提升自身的分析检测能力。分析检测不仅仅是检测各项指标，而且要提出问题，研究解决问题。

(2)让员工了解分析检测工作在企业发展的作用，用自己的工作成绩和行动成果向企业领导证明，分析检测工作在企业的生产和发展中能起到重要作用；对分析检测工作的投入对企业发展具有“事半功倍”的意义。

(3)提高分析检测员的自身业务素质，调整好心态，努力学习专业知识，不断提高业务水平，认真做好分析检测工作，及时、准确地为企业提供分析数据。

(4)开展与同行业其他检测室的技术合作，通过与专业检测室、科研机构及技术先进的检测室的合作，借助他人的检测设备，解决自己的不足，这样既可以节省费用开支，达到少投入多办事的节约原则，又能够使检测工作室从总体上处于技术领先的地位。

4 分析检测在企业中的作用

分析检测工作是企业的“眼睛”，是衡量企业现代化管理和先进技术水平的重要标志之一，在企业整个生产过程中都起着非常大的作用，分析检测数据是企业领导实施科学管理决策的基础，在管理层制定企业质量方针、目标、计划以及开发新产品和处理质量问题等重大决策时 ，都能用到分析检测工作室提供的相关的分析检测数据，这些数据都得由分析检测工作室提供。

分析检测可以检验出车间所采供矿石原料的品位数据，生产车间在根据品位数据对开采出来的低品位矿石与高品位矿石进行配比混合，使之达到最佳选矿富集品位要求再发往选矿车间。选矿车间也要对原矿石进行分析，准确测出要选元素的品位，为选矿操作人员提供准确可靠的数据作为参考来调试选矿药剂，从而提高回收率，以达到最佳的选矿效果，减少资源浪费，才能有效地提高企业的经济效益，促进企业向前发展，而这些过程都离不开分析检测工作。

及时提供分析检测数据，强化企业产品质量意识[3]。产品质量意识的重点是企业领导，企业领导首先自己要重视产品质量，不盲目追求效益，对企业职工树立质量创品牌，提高产品质量要求，质量管理也才能落到实处。

建立产品质量责任制是企业建立经济责任制的首要环节，为了使每一位职工对自己的工作质量负责，企业内部应形成一个精密的质量管理工作体系，落实企业职工的质量责任制，就是落实产品质量责任制。在生产过程中，一旦发生质量问题，应及时追查责任，从而确保和提高产品的质量。让企业员工包括企业负责人明确责、权、利的相互关系，明白自己该做什么，负什么责，做到人人心里有数，就不会触碰到实质性的质量问题。

分析检测工作是对企业产品质量起监控作用，不仅要对企业的产品质量进行严格的分析检测监控，更重要的是从源头上抓起，牢固树立以质量为中心，以企业形象为前题，以服务为宗旨，以有效为标准，以提高质量创经济效益为目的。坚持标本兼治，分析检测室必须坚持原则，结合分析检测的各项工作，加强业务指导，有重点地为企业开展服务，帮助企业提高质量水平。其重点要加强对企业领导班子、干部、技术人员、管理人员的质量体系专业培训，经常性地开展知识更新，提高企业干部职工的质量意识和自律能力。建立建全质量体系，加强企业的规范化质量管理，创造性落实质量监控，全面提高企业的产品质量，使企业在市场竞争中立于不败之地。

5 矿业企业的发展

矿业企业要发展，必须降低生产成本，提高产品质量，以最小的投入获得最大的经济效益回报，经济效益是企业一切活动的根本出发点，提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力，只有这样，才能使企业在竞争中不被淘汰并获得快速发展。提高经济效益，无论是对企业、企业员工还是国家，都具有十分重要的意义。

要提高企业的经济效益，一是要有先进的技术设备、先进的生产工艺、高素质的专业技术工作队伍，具备这些条件，企业在生产中就能提高生产率，降低成本消耗，在相同的时间内生产出更多的高质量产品，进而提高企业的经济效益。二是提高企业管理者的科学管理水平和各专业技术操作水平。三是根据分析检测工作提供企业产品质量数据，掌控企业产品质量。将这三个方面有机结合在一起，先进的设备工艺和高素质的专业技术团队才能发挥其优势作用，企业才会有良好的经济效益，企业才可能得到更好的发展。

6 结语

综上所述，随着社会生产工艺的不断向前发展和科学技术的进步，分析检测工作在企业发展中有着不可估量的作用。分析检测工作的管理和业务水平的发展，是衡量现代企业的管理水平和技术水平的重要标志之一。一个具有现代化水平的分析检测队伍，将对公司的技术改进和生产发展发挥巨大的推进作用，企业应该重视并加大力度发展、管理好本企业的分析检测工作，使分析检测工作更好地为生产提供服务，以提高企业的经济效益。分析检测工作的现代化发展也是企业发展和进步的标志，是时代的要求，发展分析检测工作势在必行。