加强建筑工程造价成本管理的优化策略

曹 蕾

山西辰诚建设工程有限公司（045000）

0 前言

近几年，城市化速度的不断加快，进一步促进了国内相关建筑工程的长足发展。但是，在快速的发展过程中，也相应地暴露出了很多的问题，其中首当其冲的就是造价成本管理。因为造价成本管理和其他的施工项目不同，造价成本管理所涉及的范围和领域相当广泛，可以说在建筑工程的每一个施工环节和项目中都需要造价成本管理的参与。不论是初期的工程规划还是到最终的竣工验收，都需要进行统一的造价成本管理，以此来保证修建过程中的资金成本有着明确的用途。但是各个施工项目之间错综复杂，很多环节消耗的资金和实际的造价成本管理中所记载的资金往往有着比较大的偏差，长此以往就会使得建筑工程的发展受到很大的影响，因此，需要对建筑工程造价成本管理实施一些必要的优化策略。

1 建筑工程造价成本管理

建筑工程造价成本管理对于我国当下的建筑工程来说是很常见的一项施工环节。一般来说，根据不同的施工情况，工程造价主要指的就是整个建筑工程项目的花费总和，如建筑设计、投资估算、修正概算、施工图预算、竣工结算等都属于建筑造价成本的范畴之内。可以说，工程造价成本管理所牵扯到的因素是相当繁多的。随着我国建筑工程的不断发展，建筑工程造价成本所承担的金额也水涨船高，但是，近几年来，很多建筑工程企业在造价成本方面都出现了不同程度的问题，主要还是集中在资金成本和实际的最终成本有着比较大的出入，一旦出现这种问题，就是严重的资金不符，再加上我国多数的建筑工程企业都是国有企业，资金方面一旦出现比较大的偏差，那就是严重的经济问题。因此，需要对建筑工程造价成本进行必要的管理，也就是建筑工程造价成本管理。

建筑工程造价成本管理兴起的时间并不长，主要是由于我国建筑工程产业的竞争比较激烈导致的，因为建筑工程属于热门的行业，众多的企业会偏向于建筑工程发展方向。企业数目的增加，进一步加大了行业之间的竞争，为了有效地增强企业本身的核心竞争力，需要在原有的基础上，增添建筑工程造价成本管理。依靠人为的形式把控各个施工过程中的具体支出，这就是所谓的建筑工程造价成本管理。

2 建筑工程造价成本管理中存在的问题

建筑工程造价成本管理在我国当下所有的建筑企业中都有着举足轻重的地位和作用，但是施工过程中所涉及到的范围和领域比较多，很多施工环节都会暴露出问题。尤其是近几年，建筑工程成为主流产业之一，国家对这方面的经济和相关的政策有着很大的倾斜。在庞大的经济利益驱使下，一些心思不纯的人蠢蠢欲动。一般来说，建筑工程造价成本管理的问题主要集中在招标方面、预算和最终结算的数据不准、最终阶段的竣工控制管理出现问题等[1]。

首先，招标方面。一般来说，每一个建筑在正式施工之前都需要进行必要的招标工作，如果前期招标工作不达标，后期的施工也无法正常进行。并且，很多施工企业在招标过程中往往准备工作比较匮乏，如果在招标环节对于项目的特性不了解，就会使得整个施工受到比较大的影响。尤其是在施工资金方面，因为对于建筑工程来说，一切的施工都需要以资金为基础，而招标就是吸引投资充盈企业资金的第一步，如果这一步出现问题，后续的施工及工程造价成本管理都会受到极大的影响。

其次，预算和最终结算的数据不准。这也是我国绝大多数施工企业普遍存在的问题。因为对于建筑工程施工来说，施工环节会涉及到多样的经济纠纷，不论是建筑材料还是施工技术都需要庞大的资金支出，并且当出现修建事故时，也会造成预算成本增加的情况。如在工程设计初期没有按照具体的施工流程和规定进行，从根源上导致最终的资金成本走向出现问题。在建筑工程发展初期时，这种情况在我国尤为严重。很多施工企业在施工过程中往往会偷工减料，通过人为的形式来增加施工企业资金输出。施工过程中如果缺少相关的监管措施，也会出现最终资金和预算数据偏差较大的情况。在项目申请过程中，施工企业为了获得建筑修建批准，往往会在施工前期按要求施工，但是当达到一定时间之后，就会明显的降低施工质量，并加大原料的资源投入[2]。

最终阶段的竣工控制管理出现问题也会极大地影响到工程造价成本管理，并且这也是最能直接表现出建筑工程造价成本出现问题的环节之一，因为当建筑修建完成之后，往往需要专业的计算团队对整个工程的实际花费进行具体的计算。但是，由于建筑工程牵扯到的因素比较多，很多施工企业为了进一步缩减成本，往往缺乏监督意识。并且很多施工过程中会出现事故，此时需要进行索赔，意外赔偿、计量和估算过程中所带来的误差，都会进一步加大建筑工程造价成本[3]。

3 加强建筑工程造价成本管理的优化策略

首先，需要对最开始的施工准备环节进行优化。如相关人员可以在施工之前对整个施工项目进行具体的了解，对各个施工项目进行初步的造价成本方案制订，以此作为基础的数据管理依据。通过这种形式来充分考虑当地的自然因素、建筑因素、人为因素，将三者逐渐调配为一个比较平衡的状态。如周边地区的气候条件和土壤情况往往会对整个建筑工程产生比较明显的影响，因此，就需要在施工前进行详细调查论证，根据不同的状况进行初期的环境处理，使得周边的环境适合建筑项目的施工要求[4-8]。

其次，需要对各个工程项目进行详细的记录，监督控制不同的建筑材料和进场设施，定期公布每个项目的花费，让工作人员可以第一时间观察到不同项目的支出，依靠工作人员一起对资金成本进行监督，这样的监督效果远比单独的工作人员进行管理会好得多。还可以对不同的工作人员奖励一定的绩效奖金，如某一施工队超额完成作业或者是在工期内完成作业，就可以给予一定的奖励，通过奖励制度来激励工作人员的热情[9-11]。

最后，需要定期对相关的工程造价成本管理工作人员进行专业知识和技能培训，提高管理人员责任意识，落实企业内部的相关经济调配政策。同时，还可以针对不同的施工环节进行企业的形象营造，提高专业人员的素养和判断能力，优化人才配置，最大限度地发挥人才的作用[12]。

4 结语

工程造价管理在我国当下的建筑工程中有着极为重要的地位和作用，但是在施工过程中，往往会存在很多问题，因此，为了有效解决这些问题，就需要实施一些具有针对性的优化策略。