求真务实重干 传承借鉴发展

文_国网许昌供电公司总经理、党委副书记 李积会

王金行董事长的工作报告提出“紧盯一个目标，迈上两个新台阶，实现两个走在前列”的工作思路，政治站位高，思路方向明，有点有线有面、有计划有目标有措施，为我们提供了工作遵循。

国网许昌供电公司将坚决贯彻此次会议精神，坚持“两个不出事”“四个百分之百”不动摇，做到“六个全力”。全力抓好安全稳定。坚持领导班子每周必下现场开展安全督察，抓好溯源分析和根源整治，深化安全积分量化考核，推动安全压力传导至各个层面；细化风险预控要求和应急管控标准，开展信访专项领域治理，确保和谐稳定局面。全力推进电网发展。推动电网“内涵式”发展，促成市政府建立支持电网项目落地常态机制，与各县（市、区）政府签订年度合作协议，完成500千伏许昌南可研编制，启动10千伏网架提升行动。全力确保稳健经营。纵深推进提质增效，深化全面计划、全面预算管理，加快形成有效资产；强化多维精益管理体系建设成果应用，扎实有力推进供电所经营质效评价试点建设；积极推进“供电+能效服务”，科学布局充换电服务网络，安全稳妥推动变电站、杆塔等基础资源综合利用。全力提升服务水平。全面打赢优化电力营商环境提升供电服务水平攻坚战，抓好服务问题治理，确保百万客户投诉量保持国家电网公司先进水平，“获得电力”指标省内领先；强化供电所和农电队伍的建设、管理，做好基础设施装备升级。全力推动改革创新。主动适应“战略+运营”管控模式，做好县公司自主决策事项负面清单动态调整，开展组织效能评估；完善创新管理机制，打造多层次人才队伍。全力加强党的建设。拓展党员领导干部党建工作联系点外延，协调推进党支部积分量化考核、党员积分管理、党建协理工作，推动党建工作与生产经营紧密结合，打造坚强战斗堡垒，发挥党员先锋模范作用；配合国网河南省电力公司党委做好巡察，综合用好巡察成果；深化智慧后勤建设，优化办公环境。