浅谈发电厂电气设备安全运行管理创新

胡仁君

摘要：随着我国电力行业的快速发展，对于发电厂电气设备的安全运行管理要求也越来越高，加强安全运行管理的创新就显得越来越重要，电气设备安全运行的创新是推动经济社会发展和满足人们正常生产生活需要的必经之路，电气设备的安全运行管理是保证发电厂正常运转的重要部分，也是提高发电厂经济效益的支撑，因此发电厂要切实认识到目前在电气设备运行管理方面存在一些问题，尽快采取有效的措施将问题予以解决，不断提升企业的安全运行管理水平。文章主要对发电厂电气设备安全运行的管理进行了初步的探讨分析，仅供相关人士参考。

关键词：发电厂;电气设备;安全运行

1 引言

电气设备是发电厂生产运行、正常供配电所不可缺少的重要设备，是发电厂满足用户用电需求的必要元素。只有电气设备运行安全性与可靠性得到保障，用户用电才能多一层安全保障，发电厂才能实现经济效益增加、促进自身长远发展的目标。在发电厂电气设备数量逐年上升的情况下，保障发电厂电气设备安全运行显得日益迫切，因此发电厂要充分认清当前所面临的形势充分做好电气设备的安全运行管理工作。

2 加强发电厂电气设备安全运行管理的必要性

通常发电厂的电气设备主要涵盖主机组、变压单元、电抗单元、配电系统、电气主线、内部配电单元以及通信系统等部分。发电厂作为电力输出端，对外输出的电压与电流参考值较高，因此对电气设备的安全性能也有严格要求，只有确保电气设备处于良性的运行状态，才能保障电厂的安全运行，企业才能可持续发展。如今，随着发电厂电气设备现代化程度的不断提升，常规的电气运行管理显然无法满足新形势下的安全要求。各种安全运行管理问题频频出现如组织结构不合理、管理体系不健全、管理技术不先进、管理标准不统一、管理数据库不更新、管理人员素质能力低下等等，为有效改善当前发电厂电气设备运行管理现状，让发电厂的电气设备处于稳定安全可控范围，加强对电气设备安全运行管理措施的研究显得十分必要且迫切。

3 影响电力设备安全运行的因素

3.1 工作人员的日常检查

工作人员的主要工作是监督设备的运行、管理并维护设备，发电厂对从业人员的职业素养、专业技术都有很高的要求。日常中发电厂会要求工作人员定期检查所辖电气设备，及时发现电气设备运行时存在的安全隐患，保证各个电气设备在合理参数下安全稳定运行;但由于电气设备类型多、种类全，检查工作耗时较长且工序非常复杂，同时有些工作对安全性有很高的要求，带有一定的危险性，导致一些检查人员检查工作不规范，漏查某个工作步骤与环节，又因为专业知识的掌握较少，降低了检查的水平，增加了电气设备安全运行的隐患。

3.2 企业的日常管理

每个企业都有自己的管理制度，现实中只有真正落实各项管理制度，才可以保证企业内部的正常安全生产秩序，对于发电厂来说随着社会的发展需要不断地完善企业管理制度才能保证管理制度的科学性与有效性，才能提高企业的管理水平与效率。如现阶段许多发电厂虽然借助了信息技术的优势，增加了不少现代化的管理技术，但具体的管理制度还并没有完善，还需要不断地结合实际修订完善。

3.3 设备自身因素和运行的环境

除了人员与管理方面的因素外，电气设备的安全运行也受设备自身因素的影响以及环境因素的影响。因为电气设备点多线长面广，不同类型的电气设备都有他自身功能的约束性，如果设备的工作功能系统不完善，就会很容易受到人为因素、使用环境的影响，出现安全问题，相反如果电气设备本身具有良好的工作性能且操作使用得当则基本不会受到外界因素的影响或者说影响比较小。

4 发电厂电气设备安全运行过程中存在的问题分析

4.1电气设备的故障管理还不够完善

在实踐过程中发现为了确保电气设备的安全运行，必须要有一套完善的故障处理制度作为保障。假如缺乏完善的故障处理制度，不但会影响到整个系统的正常运行，而且也会影响到工作人员各方面工作的开展，日常中必须要制定一套完善的故障处理制度，以确保此项工作真正落实到位。但是在实际的操作过程当中，由于受各方面因素的共同影响，许多检查与维护的工作人员都缺乏事故防范意识，在工作开展的过程当中没有做到认真、严谨、仔细，没有严格按照具体标准来对设备进行检查与维护工作，使设备的安全运行存在隐患，更甚者的是，即便在检查的过程当中发现了问题，也会因为相关工作人员维护工作做的不到位或者说是拖延了维护时间，从而影响了维护进度与维护质量，影响了生产效率。

4.2管理维护技术有待加强

目前发电厂对电气设备的管理采取的是定期检查、维护和发突发事故停电检修这两种方式进行。虽然定期检查和维护对电气设备可以起到一定的保护和更新作用，但是如果太过于频繁也会造成电气设备零件损坏、功能效果降低等不利影响。另外计划性的检查和维护仅能对发电厂的所有电气设备进行一个系统的检查，没有针对性的检查，浪费大量的人力、物力、财力等资源一些不常见到的故障还是不会被检查出来，对工作效率的提高也十分不利，因此这种传统型的电气运行管理方式在新时代下也需要进一步的加强。

4.3管理和维修人员综合素养不高

通过调研分析发现虽然设备管理者和维修技术人员是保证生产的重要群体，但传统的管理者和维修技术人员普遍存在年龄偏大、学历偏低、素质偏弱、技能偏下，尤其需要注意的是目前电力技术发展较快，很多电气设备技术人员掌握的还是以前小机组、低容量、自动化程度不高的维修技术，更谈不上对设备维修技术的创新。当电气设备故障发生时，企业必须用更多的人力和物力来解决这些问题，如采取检修技术外包、设备升级改造等方式，这也给后期设备的运行安全埋下了隐患。

4.4电厂运行缺乏安全监管

火电厂在正常运行的过程当中需要进行实时的、动态的安全监管，但是目前从调研的情况来看不少电厂还缺少专业的安全管理部门和科学的安全管理制度，如许多单位为了降低人力资源成本，虽然设置了安全管理部门但没有专职的安全管理人员，都是从运行、检修部门聘任的兼职人员，很多员工的安全意识十分薄弱，这就会导致安全生产管理工作不能够顺利地开展，还有就是安全管理制度不科学、不健全，如国家新《安全法》修订颁布后企业许多安全规章制度都要及时组织修订，不能还是抱着老思想开展工作，为发电厂的安全运行埋下了诸多安全隐患。由此可见需要对安全管理工作进行重点调整，才能够有效的提升发电厂的安全运行效率和质量。

5 电气设备安全运行管理的创新策略

5.1加强企业制度创新

现阶段我国电气设备安全运行管理人员较为混乱，且没有明确分工，导致这一现象的主要原因是发电厂缺乏完整的规章制度。因此为了提高安全运行管理质量，发电厂应该对安全运行管理制度进行创新。首先发电厂应该完善原有的体制结构，精简各部门的管理人员、明确每个人的责任分工，最终实现管理扁平化发展;其次依据相关规定制定新的电气设备安全管理制度，实现电气管理标准化、统一化;再则根据实际情况制定符合自身发展需求的管理方法，比如，在内部建立相关安全管理机构，实现创新化管理模式等;最后优化电气设备安全运行管理的流程，发电厂要依据新安全法规定对每个环节进行规范管理，减少一些不必要的管理流程，优化企业运行环境，不断提高企业的管理效率。

5.2加强设备安全管理创新

发电厂的电气设备是由不同的系统构建而成，因此要依据不同的类型、型号、检查、維修、保养等结构进行安全创新管理。首先应该从设备采购进行，建立设备采购信息库，将各个环节的信息和数据进行及时反馈，对有缺陷的情况要进行记录并寻求解决办法，最终实现安全管理高效化;其次做到电气运行设备分类分级评价，对重点问题进行及时跟踪反馈，对运行状况不良的设备区域要进行严格的检查和记录，记录运行情况、电气设备缺陷等问题;最后是加强电气设备检修管理，坚持“应修必修、修必修好”的原则，采取定期计划性检修和突发性检修相结合的方式加强设备管理，不断提高设备的健康水平。

5.3加强各项技术的创新

随着科学技术的进步，电气自动化技术开始被广泛的运用到电气设备安全管理创新工作当中，一般情况下，电气自动化系统被分为三部分：控制层、通信层以及间隔层，通过分层分布的方式可以加强对整体系统的控制与安全管理。控制层作为整个电力系统的核心，主要是对整体系统信息进行采集、整理、监视和控制，下层功能可以摆脱上层设备对网络的依赖，实现系统安全管理独立化;通信层的任务是建立间隔层和各站点间的信息交流;间隔层则是通过网络保护所有电力设备。

5.4利用新技术加强通用网络建立

通用网络结构对整个发电厂的电气设备安全运营有着重要的推动作用，建立通用网络可以有效实现发电系统的信息化管理，现阶段5G、物联网、云计算等新技术已经逐渐成熟，应加快这些高科技手段在发电厂的应用，将原有的人为管理转化为自动化管理，减轻工作人员的工作量和工作压力，通过对采集的海量数据、图像、视频等进行分析，实时诊断出设备的运行状况和健康状况，实行智能化决策，提高对每个管理层的监督、检查与控制，有效减少故障发生。

5.5 加强对电压稳定性的监控

电压的稳定对于电气设备的安全运行有着极其重要的作用，但在发电机的实际工作中，电压不稳的状况经常会发生，且原因各不相同，这使得解决电压不稳问题变得十分棘手。因此最好的应对措施就是加强对电压稳定性的监控，从根源上消除可能导致电压不稳的因素，在日常的监控工作中若发现电压出现异常状况，要及时对其进行检修，并确定异常状况发生的原因。同时发电厂可以采取一些相应的预防措施，例如使用电压保护装置，将其安置在电力运行时经过的线路上，每隔一定距离就安置一个，使其保护范围覆盖整个电力运行线路，对电压起到保护的效果，确保电压时刻处于稳定状态。

6 结束语

加强发电厂电气设备管理工作不但有利于国家发展，还对社会稳定和经济效益提升有着积极意义，我们必须全面重视电气设备的安全运行管理工作，制定出科学合理方案，落实有关措施，及时发现问题和解决问题，有效提高发电厂的工作效率，进而不断提升企业的经营效益和社会效益。

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